HM Hospitales ha celebrado recientemente el primer encuentro ¡®La Medicina a inicios del siglo XXI¡¯, que ha servido como instrumento para identificar los principales retos a los que se enfrentar¨¢ la profesi¨®n m¨¦dica y la Sanidad en general a lo largo de los pr¨®ximos a?os.

En ese sentido, el Dr. Juan Abarca Cid¨®n, presidente de HM Hospitales, centr¨® su intervenci¨®n en destacar esos desaf¨ªos. ¡°Debemos trabajar desde la base con una formaci¨®n m¨¢s humanista, reorganizar el modelo de asistencia para colocarle de verdad en el centro del sistema y esto sucede cuando el m¨¦dico pasa m¨¢s tiempo con el paciente. Tambi¨¦n hay que reclamar el papel de la atenci¨®n primaria, que hay que reinventar intentando que el m¨¦dico de Familia vuelva a su papel de m¨¦dico de confianza que representa al paciente. Hay que introducir al m¨¦dico de Familia en el Hospital¡±, concluy¨®.

Ante esta situaci¨®n, el Dr. Abarca Cid¨®n apost¨® por identificar algunas de las causas que pueden hacer peligrar el acto m¨¦dico, tal y como lo entendemos hoy en d¨ªa. ¡°El avance tecnol¨®gico se ha producido a una velocidad que no hemos sido capaces de digerir, al pasar de la medicina basada en los indicios, evidencias f¨ªsicas y el di¨¢logo con el paciente a una medicina centrada en el hecho cient¨ªfico. La superespecializaci¨®n, que se produce al pasar del concepto transversal de la atenci¨®n integral a un boom de las especialidades. La existencia de una mayor informaci¨®n al paciente, pero en vez de empoderarle, no se utiliza para una mejor gesti¨®n de los recursos sino que sirve para reclamar m¨¢s derechos y prestaciones. Lo que ha dado lugar a la objetivaci¨®n de la medicina y de la conducta del profesional. El cuarto desaf¨ªo es la cronificaci¨®n de las enfermedades, que ha provocado much¨ªsimas m¨¢s pruebas cuya demanda el sistema no es capaz de absorber desde el punto de vista econ¨®mico, de los recursos y humano¡±, se?al¨®.

Paciente cr¨®nico

De esta forma, el Dr. Abarca Cid¨®n hizo especial hincapi¨¦ en se?alar como reto para la medicina actual la aparici¨®n del paciente cr¨®nico. Un fen¨®meno novedoso que acarrea nuevas realidades a la atenci¨®n sanitaria. ¡°Vivimos en una ¨¦poca de cambios disruptivos continuos, un cambio de ¨¦poca. La ciencia y los avances han hecho que la esperanza de vida media haya crecido de manera espectacular e inesperada, lo que ha dado lugar a una nueva especie que es el paciente cr¨®nico. Este cambio no solo afecta a la Medicina sino a todas las actividades del ser humano¡±, afirma el presidente de HM Hospitales.

Otra de las realidades que sit¨²an a la Medicina ante la actual encrucijada reside en la vertiginosa irrupci¨®n de la tecnolog¨ªa. ¡°En 10 a?os hemos pasado de hablar de la historia cl¨ªnica electr¨®nica y la receta digital a la digitalizaci¨®n. Ahora estamos hablando de atender a un paciente a trav¨¦s de una pantalla.¡± En ese punto el Dr. Abarca Cid¨®n lanz¨® una advertencia: ¡°La bola de nieve se va a hacer mayor y o hacemos un ejercicio de reflexi¨®n y paramos en seco esta tendencia o nos vamos a encontrar desconfianza, incremento del coste sanitario, indolencia, mala praxis y la puerta abierta al intrusismo¡± sentenci¨®.

Movimiento ¡®Slow Medicine¡¯

Otra de las intervenciones que m¨¢s aportaron a la hora de definir la situaci¨®n de la medicina actual residi¨® en el Dr. Alfonso Delgado, director del Departamento de Pediatr¨ªa de HM Hospitales, quien desgran¨® el movimiento surgido en 2011 denominado Slow Medicine, que consiste en ¡°transmitir atenci¨®n, tratamientos apropiados de buena calidad y una adecuada comunicaci¨®n para reducir costos, promover la buena utilizaci¨®n de los recursos y favorecer la equidad del sistema. Todos estos atributos terminan por mejorar la salud y la calidad de vida de las personas¡±, asegur¨® el Dr. Delgado.

Adem¨¢s, el especialista confront¨® este movimiento con el Fast Medicine, modelo actual ¡°que responde a las dolencias con f¨¢rmacos; se basa en la prevenci¨®n con an¨¢lisis y chequeos; que no ve al paciente desde su conjunto sino desde un apartado y que no le ayuda a decidir sobre su salud¡±. Ante esta situaci¨®n, el experto puso sobre la mesa las cinco preguntas que todo m¨¦dico debe hacerse antes de aplicar una prueba diagn¨®stica: ¡°?Es realmente necesario?, ?qu¨¦ riesgos comporta?, ?hay opciones m¨¢s simples?, ?qu¨¦ pasa si no lo aplicamos? y ?cu¨¢l es su coste?¡±.