"Se har¨¢ lo que haga falta, nadie va a gastar m¨¢s que los Warriors"

En los pr¨®ximos meses sabremos mucho del futuro a corto y medio plazo de los Warriors. Por ahora son desde luego los grandes favoritos al t¨ªtulo, ser¨ªa el tercero seguido y el cuarto en cinco a?os. Y en oto?o, irremediablemente, dejar¨¢n el vetusto Oracle Arena de Oakland y se ir¨¢n al nuevo e h¨ªper lujoso Chase Center de Mission, asomado a la Bah¨ªa y junto al downtown de San Francisco. Pero, ?y en lo deportivo? Para muchos esta ser¨¢ la ¨²ltima cabalgada de estos Warriors, tal vez el mejor equipo jam¨¢s forjado, tal y como lo conocemos: Kevin Durant y Klay Thompson ser¨¢n agentes libres, y mientras que del segundo se da por hecho que seguir¨¢ si se le ofrece el m¨¢ximo (aunque los Lakers silban desde L.A.) y tambi¨¦n que la franquicia piensa d¨¢rselo, sobre el primero hay m¨¢s dudas, con los Knicks como una opci¨®n que ha dejado de ser una quimera. En 2020 ser¨¢ agente libre un Draymond Green que ya rechaz¨® una extensi¨®n de tres a?os y 72 millones. Y, por otro lado, Andre Iguodala tiene 35 a?os y Shaun Livingston, 33.

Los Warriors desde luego preparan planes de contingencia. Esa forma de pensar les ha permitido mantenerse durante estos a?os por delante del resto y, por ejemplo, hacerse con DeMarcus Cousins en un movimiento que meses antes habr¨ªa sonado a ciencia-ficci¨®n. En el corto plazo, la franquicia piensa en este anillo de 2019 y en, si se puede, rematar el equipo en el mercado de buyouts con un p¨ªvot veterano (el ideal era Robin Lopez si alcanza un acuerdo con los Bulls) o un alero que complete la rotaci¨®n. Pero, ?y m¨¢s all¨¢? El propietario Joe Lacob ha sido muy franco en una charla con el periodista Tim Kawakami, de The Athletic. Y el mensaje es claro: no va a ser por dinero".

"Seremos agresivos, nadie nos va a superar por gastar m¨¢s que nosotros. El rol de los otros 29 equipos ahora es buscar la forma de ser mejores que nosotros y el nuestro es seguir siendo mejores que ellos. Podemos gastar lo que queramos, a nivel financiero podemos hacer lo que sea. Este equipo no se romper¨¢ por dinero. Hay capital para mantener esta plantilla y haremos lo que haya que hacer. Ese no es el problema y eso no me preocupa. Lo importante es crear una atm¨®sfera que haga que los jugadores quieran seguir jugando aqu¨ª, tener la mejor organizaci¨®n posible con el mejor personal posible, tratar bien a los jugadores... A partir de ah¨ª no puedes controlar lo que va a hacer un agente libre. S¨¦ lo que deber¨ªan hacer, que es seguir en nuestro equipo, pero no lo que realmente van a hacer".

Mantener este equipo suena pr¨¢cticamente imposible ya que supondr¨ªa pasar un tramo de tres o cuatro a?os en m¨¢s de 300 millones anuales de gasto entre plantilla y un desorbitado impuesto de lujo. Pero quiz¨¢ los Warriors tambi¨¦n piensen en provocar una revoluci¨®n tambi¨¦n en ese sentido, una que les mantengan por delante de todos los dem¨¢s. Lacob y Peter Guber, la fusi¨®n del dierno de Silicon Valley y Hollywood, compraron los Warriors en 2010 por 450 millones de d¨®lares. La franquicia vale ahora m¨¢s de 3.100 y con el traslado a San Francisco podr¨ªa superar a Knicks y Lakers como la m¨¢s valiosa de la NBA. El nuevo Chase Center, cuya construcci¨®n se ha financiado de forma privada, ser¨¢ una mina de oro que acoger¨¢ 220 eventos al a?o de los que no m¨¢s de 55 ser¨¢n partidos de baloncesto. Y el equipo, por ejemplo, firm¨® con Rakuten el mejor contrato de naming de todo el deporte estadounidense: 60 millones al a?o. As¨ª que lo imposible, mantener a cuatro s¨²per estrellas con contratos gigantescos y con una rotaci¨®n v¨¢lida a su alrededor, podr¨ªa suceder en la Bah¨ªa de San Francisco. ?Y si se va Durant a Nueva York? Entonces los Warriors, seg¨²n Lacob, cuentan con mantener el tipo de franquicia y cultura que atraer¨¢n a otras estrellas como una vez atrajeron al alero..