Estrenar juegos en Xbox Game Pass reduce el riesgo para algunos estudios

La viabilidad de Xbox Game Pass es uno de los grandes temas de debate en la comunidad. ?Es rentable publicar videojuegos de estreno en Xbox Game Pass? Piers Harding-Rolls, analista de mercado en Ampere Analysis Research, opina que s¨ª y ha explicado por qu¨¦; en qu¨¦ casos conviene hacerlo y en cu¨¢les no. El caso de Outriders, lo nuevo de People Can Fly, parece estar vi¨¦ndose beneficiado de esta circunstancia.

Una estrategia conveniente para muchos estudios de videojuegos

Seg¨²n Harding-Rolls, esta estrategia de es ¡°cada vez menos arriesgada¡± porque para algunos estudios cuyos videojuegos ¡°no son de primer nivel en volumen de ventas o que est¨¢n basados en una nueva IP¡± no cuentan con una base de jugadores ya establecida. No es la secuela de una licencia asentada; se empieza de cero. Ese es el caso de obras como Outriders. Estos casos son ¡°s¨®lidos candidatos¡± para este tipo de estrenos d¨ªa uno.

Cuando un t¨ªtulo peque?o entra de estreno a este escaparate, est¨¢ incorpor¨¢ndose a una plataforma con 18 millones de suscriptores (cifras hasta el pasado 31 de diciembre de 2020). Al tener un ¡°pago por adelantado¡±, esa audiencia no tiene que pagar aparte para probar esos videojuegos; puede que simplemente los descargue, los pruebe e, incluso, los compre, como el caso de Descenders, cuyas ventas crecieron exponencialmente al tiempo de llegar al servicio.

Ampliar

Adem¨¢s, esta llegada a Xbox Game Pass no tiene por qu¨¦ ser de car¨¢cter permanente. Seg¨²n explica Harding-Rolls, hay casos donde se puede eliminar la presencia del juego en la plataforma para ¡°impulsar las ventas a posteriori¡± al dejar de existir la alternativa de esta soluci¨®n de t¨ªtulos bajo demanda.

?Sale rentable a Microsoft esta estrategia?

La pregunta del mill¨®n. Existen posturas esc¨¦pticas y posturas que conf¨ªan en la apuesta del equipo de Phil Spencer. Seg¨²n el analista, incluso a Microsoft le merece la pena el pago por adelantado ¡ªen caso de que sea as¨ª el acuerdo¡ª para ¡°asegurarse de que el juego valdr¨¢ la pena en su lanzamiento¡± porque ¡°Microsoft no piensa en la rentabilidad a corto plazo¡± sino a largo plazo. A nivel competitivo, esta t¨¢ctica alienta a los jugadores a suscribirse.

Actualmente son 18 millones de suscriptores, pero si Microsoft consigue duplicar esa cifra, seguramente las dudas sobre la rentabilidad del servicio disminuyan de forma proporcional. La forma de ofrecer y consumir videojuegos ha cambiado.

Fuente | Inverse; v¨ªa GamingBolt