La lluvia de millones de CVC sigue sin llegar a los clubes de LaLiga

La lluvia de millones que se anunci¨® a principios de agosto que caer¨ªa en las arcas del f¨²tbol espa?ol sigue sin llegar. El parte 'meteorol¨®gico' de LaLiga es que llegar¨¢n muy pronto, pero se est¨¢n retrasando m¨¢s de lo esperado seg¨²n la hoja de ruta inicial. En un primer momento se habl¨® de finales de septiembre y principios de octubre cuando se firmar¨ªa el contrato definitivo con CVC, el fondo de inversi¨®n que aportar¨¢ 2.100 millones de euros a los clubes de LaLiga, pero pasan los primeros d¨ªas de noviembre y todav¨ªa no se ha rubricado el acuerdo. Y, por lo tanto, el primer pago (un 40%) previsto para octubre no ha llegado a los clubes.?

A principios de septiembre, ?scar Mayo, director general ejecutivo de LaLiga, y?Juan Arbide, director general de CVC en Espa?a, desgranaron en una peque?a reuni¨®n con medios las claves del acuerdo. Entre los puntos a tratar estuvo la hoja de ruta de la patronal:?a finales de septiembre o principios de octubre firmar el acuerdo definitivo y constituir el holding. Tambi¨¦n en octubre estaba previsto que los clubes recibiesen el primer pago de los 2.100 millones de euros que inyectar¨¢ CVC en LaLiga. Ser¨ªa el 40% del total. El resto de pagos se realizar¨ªa en tres tantas de un 20% en cada junio de 2022 a 2024. Pero el dinero no ha llegado en octubre ante el retraso de la firma.?Incluso Javier?Tebas, en la Gala de Embajadores de LaLiga, se atrev¨ªa a dar una fecha orientativa: "Creo que lo presentaremos justo despu¨¦s de la Asamblea General Ordinaria de cuentas. Ser¨¢ hacia el 20 o 21 de octubre".?

Solo hay tres clubes de los 42 que conforman LaLiga que no se han adherido al proyecto y han rechazado su parte del pastel. Real Madrid, Barcelona y Athletic votaron en contra y han denunciado el acuerdo. Pero en el caso de los azulgrana, que es de sobra conocido que atraviesa una dif¨ªcil situaci¨®n econ¨®mica, desvel¨® a primeros de octubre que no cerraba la puerta al acuerdo. As¨ª lo expres¨® Ferran Reverter, ejecutivo blaugrana: "El Bar?a no cierra ninguna puerta y no est¨¢ descartado". Pero tendr¨ªa que ser con otros requisitos: "Las condiciones de CVC que propusieron no pod¨ªamos aceptarlas, pero, si las cambian, podemos hablar". Desde LaLiga, que siempre han asegurado que ver¨ªan con buenos ojos y como algo muy positivo que el Barcelona se apuntase, descartan con rotundidad que entre los flecos pendientes y el retraso de la firma se deba a cambios de cl¨¢usulas en el contrato de CVC, como reclamaba Reverter,

"El proceso sigue en marcha", aseguran desde LaLiga pero con una nueva fecha en el horizonte. Finales de noviembre. Para entonces quieren que ya est¨¦ de una vez por todas firmado el contrato para crear el holding. "Nuestra intenci¨®n es que el acuerdo est¨¦ firmado antes de terminar el mes de noviembre, cualquier modificaci¨®n en esa fechas se har¨¢ por consenso y sin perjuicio alguno? para el contenido del acuerdo", aseguran fuentes de LaLiga a AS. Una fecha que coincide con el l¨ªmite que se hab¨ªan dado CVC y la patronal, como recogen diversos medios, para tener todo cerrado.

Por delante quedan 27 d¨ªas para lograr el objetivo y que la lluvia de dinero empiece a precipitarse sobre las arcas de los clubes y pongan en marcha sus proyectos para renovar sus infraestructuras y expandirse por todo el mundo con el objetivo de estar listos ante los nuevos retos de un mercado que domina la Premier.? Todo con el objetivo de acercarse al aficionado y aumentar sus fuentes de ingresos. Coincidir¨¢ este cierre del acuerdo de LaLiga Impulso con otro hito importante para Tebas, como es la venta de los derechos de televisi¨®n en Espa?a para los pr¨®ximos a?os. Justo en un mercado que est¨¢ tendiendo a la baja, como lo ha comprobado en otras competiciones.

El dinero de los clubes

En su plan estrat¨¦gico, LaLiga no quiere que esta inyecci¨®n a los clubes profesionales se dirija ¨²nicamente a tapar agujeros, permitirse fichajes que hace d¨ªas eran impensables o a subir los sueldos. Por eso, se ha entregado una serie de obligaciones por las que los clubes tienen muy marcada una hoja de ruta para poder exprimir ese dinero: el 70% debe ir destinado a costear infraestructuras y nuevas inversiones, un 15% a refinanciar la deuda y a afrontar las p¨¦rdidas sufridas por la pandemia (m¨¢s de 1.000 millones) y el 15% restante se podr¨¢ utilizar en las plantillas.

Habr¨¢ excepciones para modificar esos porcentajes, pero deber¨¢n ser justificados y recibir el visto bueno de la Comisi¨®n Delegada para llevarlo a cabo. S¨®lo se podr¨¢ variar en casos concretos como para refinanciar una deuda o como puede ser la construcci¨®n de un estadio. El Valencia, por ejemplo, podr¨ªa utilizar un 80% o 85% del total del dinero, y no solo el 70%, en infraestructuras para terminar de construir el Nuevo Mestalla. O en caso de un equipo que quiera saldar su deuda, podr¨ªa utilizar parte del 70% de infraestructuras y aumentar el 15% a una cifra mayor para liquidarla. Las cantidades a percibir por cada club se repartir¨¢n siguiendo el mismo criterio que con los ingresos por los derechos televisivos de las ¨²ltimas siete temporadas.

Los 2.100 millones de euros?son un pr¨¦stamo a devolver en 40 a?os a un inter¨¦s bajo, y a cambio CVC percibir¨¢ el 11% de los ingresos de los negocios no audiovisuales de LaLiga y el 10,95% de los audiovisuales en los pr¨®ximos 50 a?os. Eso s¨ª, CVC ya ha advertido que no ser¨¢ el socio de LaLiga durante esos 50 a?os y saldr¨¢ antes de llegar a los diez a?os. Entonces, llegar¨¢ un nuevo fondo de inversi¨®n que contin¨²e como socio del f¨²tbol espa?ol en el proyecto de LaLiga Impulso, un socio que no podr¨¢ ser un cualquiera y deber¨¢ cumplir unos requisitos m¨ªnimos que CVC y Tebas acuerden.