Los 4 grandes objetivos de Xbox tras la compra de Activision

El acuerdo de compra de Microsoft y Activision Blizzard por 68.700 millones de d¨®lares ha dado la vuelta al mundo. Si bien la transacci¨®n no se cerrar¨¢ hasta mediados de 2023, la llegada de unos 10.000 trabajadores, multitud de licencias como Call of Duty y una decena de estudios subsidiarios ponen de manifiesto la oportunidad de comenzar de cero; desde sanear una empresa herida por los casos de abuso laboral y sexual hasta la recuperaci¨®n de licencias olvidadas o en horas bajas. Esos son algunos de los grandes objetivos de Phil Spencer, m¨¢ximo responsable de Xbox y futuro CEO de Microsoft Gaming, el sello que abrazar¨¢ Xbox Game Studios, Bethesda Softworks y Activision Blizzard.

Microsoft quiere recuperar sagas cl¨¢sicas de Activision Blizzard en Xbox

En una extensa entrevista publicada por The Washington Post, Phil Spencer ha se?alado los principales retos que esperan a su corporaci¨®n una vez se cierre la que es la mayor transacci¨®n econ¨®mica del mundo del videojuego y la mayor operaci¨®n de Microsoft en sus 46 a?os de historia (LinkedIn fue adquirida por 26.200 millones de d¨®lares. El primero de ellos es gestionar una ingente cantidad de licencias, propiedades intelectuales tanto activas como inactivas.

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Call of Duty, Overwatch, Diablo, Spyro, Crash Bandicoot o World of Warcraft entran la primera de las listas; sin embargo, ?qu¨¦ hay de esas otras sagas actualmente en la rec¨¢mara? Spencer ha mencionado las siguientes: King¡¯s Quest, Guitar Hero y HeXen. Durante estos primeros d¨ªas, la comunidad ha expresado en redes sociales su deseo por el regreso de Tony Hawk con una nueva entrega; igual con Crash Bandicoot y Spyro.

El compromiso por dotar de m¨¢s recursos y apoyo a los estudios

Toys for Bob, tras el fenomenal Crash Bandicoot 4: It¡¯s About Time, pas¨® a servir como estudio soporte en Call of Duty. ¡°Esperamos poder trabajar con ellos cuando se cierre el acuerdo para asegurarnos de que tenemos recursos para trabajar en franquicias que amo desde mi infancia¡±, dice Spencer, consciente de que esos estudios quieren volver a trabajar en sagas emblem¨¢ticas. ¡°Estoy deseando tener estas conversaciones. Realmente creo que se trata de dar recursos y aumentar la capacidad¡±.

Pr¨®ximamente saldremos de dudas.

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Sanear Activision Blizzard tras los esc¨¢ndalos de abusos y acoso

Activision Blizzard ha pasado un a?o 2021 envuelto en pol¨¦micas. Desde el desmantelamiento de Vicarious Visions hasta la demanda del Departamento de Buenas Pr¨¢cticas Laborales del Estado de California el pasado julio, por el que se acusa a la empresa (y a su CEO, Bobby Kotick, aparentemente conocedor de todos los abusos) de abuso laboral, sexual y ocultaci¨®n de pruebas.

Phil Spencer est¨¢ convencido de que mejorar¨¢ la situaci¨®n dentro de Activision Blizzard, si bien hemos sabido esta semana que Bobby Kotick seguir¨¢ en su puesto de CEO, al menos, hasta que se cierre la transacci¨®n en 2023. ¡°Creo que sus l¨ªderes creen en la oportunidad que se les presenta¡±. Tanto empleados como la comunidad claman la posibilidad de poder sindicalizarse, salvaguardando as¨ª derechos sociales y laborales ante esc¨¢ndalos como los que preceden. Spencer, al ser preguntado al respecto, dice que Microsoft tratar¨¢ de capacitar a los nuevos empleados para que hagan su trabajo lo mejor posible.

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Preocupaci¨®n por la llegada de nuevas empresas tecnol¨®gicas al videojuego

Amazon, Google, Apple, Facebook¡­ Junto a Microsoft, hablamos de las cuatro compa?¨ªas m¨¢s grandes del planeta. Las tres primeras ya han demostrado, cada una a su manera, que est¨¢n interesadas en el sector gaming. Phil Spencer est¨¢ preocupado por librar una ¡°competici¨®n¡± con aquellas empresas que no conocen bien el medio; al contrario que Nintendo y Sony, que tienen ¡°una larga trayectoria¡± en el sector. Google tiene su navegador; Amazon su tienda; Facebook su red social. Microsoft quiere que el gaming sea lo primero que se piense cuando se hable de la marca. Ser los referentes de ese campo.

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Fuente | The Washington Post