El modelo del Madrid resiste a las grandes fortunas
Chelsea, Manchester City y PSG han culminado la conquista del orden jer¨¢rquico en el f¨²tbol. Los 'nuevos ricos' han tomado el control de la Champions. S¨®lo el rey Real Madrid se resiste.
Roman Abram¨®vich compr¨® el Chelsea en 2003 y cambi¨® las reglas del juego. El ruso inici¨® la revoluci¨®n a base de talonario. Desde entonces han ido llegando paulatinamente otros due?os ricos, cada vez m¨¢s ricos. Con los de Manchester City y PSG como mayores exponentes. Diez a?os despu¨¦s del aterrizaje de Qatar en el PSG, los nuevos ricos han tomado el control de la Champions League con tres miembros entre los cuatro semifinalistas.
El Real Madrid es el ¨²nico que navega contra el nuevo orden mundial que han impuesto los grandes magnates que hay detr¨¢s de los clubes. En esta edici¨®n de la Champions, los tres m¨¢ximos ejemplos de multimillonarios al servicio del f¨²tbol han cerrado el c¨ªrculo y se han clasificado para las semifinales de Champions. Lo nunca visto. Les ha costado, sobre todo mucho dinero, pero ya est¨¢n ah¨ª. Han conseguido dar la vuelta al mapa del f¨²tbol. De clubes de clase media, a primeras espadas.
En 2008, Abu Dhabi United Group se hizo con el Manchester City. Su propietario es el jeque Mansour bin Zayed Al Nahyan, miembro de la familia real de Abu Dhabi. Desde su aterrizaje en la entidad inglesa realiz¨® una mega inversi¨®n que salv¨® al club del desastre y que le ha dado sus r¨¦ditos. Clasificarse para las segundas semifinales de Champions de su historia (la otra fue en 2016). La culminaci¨®n a a?os y a?os de derroche econ¨®mico para tener a los mejores futbolistas del planeta.
Igual suerte ha corrido el PSG, controlado por Qatar Sports Investments. Un proyecto respaldado directamente por el emir de Qatar Tamim bin Hamad Al-Thani. Nasser Al-Khela?fi, preside el club de Par¨ªs desde 2011, con el firme objetivo que sumar el m¨¢ximo trofeo continental de clubes. Al igual que Chelsea y Manchester City, gastar mucho dinero siempre ha sido la f¨®rmula que han usado estos nuevos magnates para revolucionar el f¨²tbol. El camino m¨¢s corto para llegar al ¨¦xito, junto a un complicado trabajo de ingenier¨ªa financiera para sortear las reglas del Fair Play Financiero. El PSG ya se qued¨® el a?o pasado con la miel en los labios y en esta se jugar¨¢ un puesto en la final contra otro proyecto respaldado por los petrod¨®lares y una ciudad estado: el City.
| Equipo | Propiedad (a?o) | Gasto fichajes | Ventas | Mayor compra | Mayor venta |
| Chelsea | Roman Abram¨®vich (2003) | 2.222,58M€ | 1.168,51M€ | Kepa/Havertz (80M€) | Hazard (115M€) |
| Manchester City | Abu Dhabi United Group (2008) | 2.016,17M€ | 599,32M€ | De Bruyne (76M€) | San¨¦ (45M€) |
| PSG | Qatar Sports Investments (2011) | 1.315,1M€ | 448,85M€ | Neymar (222M€) | Guedes (40M€) |
Abram¨®vich, el pionero
El oligarca ruso, Roman Abram¨®vich, fue el pionero. El que ense?¨® el camino a seguir. Tal vez por ese motivo, fue el que antes sabore¨® el ¨¦xito: final de la Champions en 2008 y Champions en 2012. Su inversi¨®n en estas 18 temporadas ha sido monstruosa: 2.222,58 millones de euros. Su tope justamente ha sido en esta campa?a con 247,2M€ en los Havertz, Werner, Chilwell y compa?¨ªa. Las ventas tambi¨¦n han sido una parte importante del proyecto durante casi 20 a?os: 1.168,51M€ recaudado. Generando un d¨¦ficit entre compras y ventas de 1.054 millones de euros. El millonario ruso tuvo que invertir 854,03 millones antes de lograr su ¨²nica Champions en 2012.
Abram¨®vich toc¨® el cielo. El mismo sue?o tienen City y PSG. Los millones de euros desde EAU han revitalizado al City. Desde el mega fichaje de Robinho en 2008 no ha parado de insuflar euros a la entidad citizen. Hasta alcanzar los 2.016,17M€ de gasto. Rozando el tope del Chelsea. Pero contrasta con los de Londres en una inferior capacidad de venta. 599,32M€, generando un importante d¨¦ficit de 1.1416,85M€. Palabras mayores.
El PSG, el ¨²ltimo en llegar
El PSG tiene el firme convencimiento de que m¨¢s tarde o m¨¢s temprano conseguir¨¢ para Francia su segunda Champions. No escatima recursos para lograrlo. En un modelo algo diferente que sus 'hermanos gemelos', centrado en gastar mucho pero en grandes figuras: 1.315,1M€. Pas¨® de fichar por 9 millones de euros en 2010-2011 a superar la barrera de los 100M€ la campa?a siguiente ya con el dinero de Qatar Sports Investments. Un club que lleg¨® a su cenit con los fichajes de Neymar (222M€) y Mbapp¨¦ (145M€) y que ha ingresado en ventas 448,85M€ en estas diez temporadas.
Tres equipos que tienen el dinero por castigo. Con similitudes y sin apenas tradici¨®n internacional, solamente con cuatro Recopas en sus vitrinas. El City la gan¨® en 1970; el PSG, en 1996 y el Chelsea, en 1971 y 1998. Y que ahora se ha convertido en tres grandes ogros europeos, a base de talonario. Enfrente, el Real Madrid. El coloso de las grandes noches europeas, el Rey de Europa con sus 13 Champions, el equipo que tiene un idilio especial con la Copa de Europa. El club que defiende el honor del viejo f¨²tbol frente al nuevo orden jer¨¢rquico. Un Real Madrid, solo ante el peligro.