La NBA quiere m¨¢s talento: sube el salario en la G-League
La Liga norteamericana inform¨® que los sueldos en los 'equipos filiales' lleguen a los 7.000 d¨®lares por mes o un total de 35.000 por toda la temporada.
La misi¨®n de la NBA es clara: atraer y acaparar todo el talento mundial. Y tiene las armas. Posee la mejor liga del mundo, con una capacidad ilimitada para crear contenidos e historias y distribuirlas r¨¢pidamente a todos los rincones del planeta. Pero, adem¨¢s (y sobre todo) tiene una posici¨®n econ¨®mica inalcanzable tras el ¨²ltimo contrato televisivo (24.000 millones de d¨®lares por nueve a?os). La Euroliga, por ejemplo, firm¨® en 2015 con la multinacional IMG un acuerdo por diez a?os por el que cada club de la m¨¢xima competici¨®n continental percibe 36 millones anuales.?
Como consecuencia de esta nueva relaci¨®n con Disney y Turner, la NBA y el sindicato de jugadores rubricaron un nuevo convenio colectivo en el que los gastos para configurar las plantillas se dispararon. Desde 2010 hasta 2015 el tope salarial se increment¨® de 58 millones a 63, mientras que en los ¨²ltimos tres a?os ha crecido 36. Esta temporada est¨¢ en 99 y el impuesto de lujo en 119.
El convenio tambi¨¦n aumentaba las plantillas?de 15 a 17 jugadores. Se acord¨® que estos dos extras estuvieran a caballo entre la NBA y la G-League, pero sus derechos permanecer¨ªan siempre ligados a la franquicia, no pudi¨¦ndose marchar a otro equipo o al exterior. Esta temporada 83 jugadores ocuparon estos nuevos puestos de trabajo, basados en los llamados?contratos?two-way, que el pr¨®ximo a?o tendr¨¢n unas ganancias potenciales de 385.000 d¨®lares.
Pero ah¨ª no queda la pol¨ªtica de reclutamiento de la Liga a trav¨¦s de sus filiales. Este martes, la NBA anunci¨® que los jugadores de los equipos de la G-League ver¨¢n aumentado sus salarios. Pasar¨¢n de 26.000 d¨®lares por curso a 35.000 por los cinco meses de competici¨®n m¨¢s bonus (7.000 mensuales) y la posibilidad de saltar con los mayores en cualquier momento como demuestra que el 53% de los jugadores que acabaron en los rosters de la NBA pasaron en alg¨²n momento de su carrera por la Liga de Desarrollo. Un r¨¦cord de 101 jugadores, adem¨¢s, fueron asignados a alguno de los filiales, incluidos 13 primeras rondas del draft 2017.
El problema para el baloncesto europeo no es solo el posible robo de jugadores, sino la dificultad a?adida de reclutar universitarios americanos para continuar sus carreras lejos de casa cuando ahora pueden conseguir en su tierra un hueco en esos equipos de la G-League por un dinero aceptable y la NBA a una distancia muy peque?a.