La NBA y los 24.000 millones de su nuevo acuerdo televisivo
?Por qu¨¦ los jugadores tratan de repente de sortear los contratos m¨¢s largos y buscan f¨®rmulas para negociar nuevos acuerdos en los veranos de 2016 ¨® 2017? ?Por qu¨¦ LeBron James queda libre un a?o despu¨¦s de su regreso a Cleveland s¨®lo para -en teor¨ªa- firmar un nuevo contrato con los Cavaliers? ?Por qu¨¦ ese contrato podr¨ªa rondar los 200 millones de d¨®lares o el que abrir¨¢ en 2016 Anthony Davis ha batido todos los r¨¦cords actuales con 145 millones por cinco a?os? ?Y por qu¨¦ no eran descabellados los 56 millones por cuatro a?os que los Wolves le dieron a Ricky Rubio o los 70 por cinco que los Bucks le van a dar ahora a un jugador de clase media como Khris Middleton?
La raz¨®n est¨¢ en la revoluci¨®n que supuso para la NBA la firma hace unos meses de los nuevos contratos televisivos con Disney (que acapara accionariado de ESPN y ABC) y Turner (TNT). A aquel apret¨®n de manos se llev¨® en unas cifras cercanas a los 24.000 millones de d¨®lares por nueve a?os (desde 2016 y hasta 2025). Y acord¨® mantener el statu quo de partidos en ESPN, TNT y ABC, que adem¨¢s seguir¨¢ siendo la encargada de emitir la Final.
Para entender la magnitud de este acuerdo para la NBA, basta un dato: hasta ahora, Disney pagaba unos 485 millones y Turner unos 445 por temporada y en contratos que terminaban despu¨¦s de la pr¨®xima temporada (2015-16). En las nuevas cifras que se manejan el aumento anual de ingresos ser¨¢ superior al doble y quedar¨¢ no muy lejos del triple. Y, como parte de esos ingresos va por convenio al bolsillo de los jugadores y se distribuyen a trav¨¦s de un aumento en el margen salarial de las franquicias, esta noticia no hizo sino reafirmar que en un a?o ese salary cap sufrir¨¢ un aumento exponencial que ahora se empieza a reflejar en contratos nunca vistos.
El tope salarial estaba en la 2014-15 en 63 millones. Saltar¨¢ en la 2015-16 hasta un m¨ªnimo de 67 que podr¨ªa llegar a 69 (el dato ser¨¢ oficial el 8 de julio) y se disparar¨¢ definitivamente a partir de la temporada 2016-17, para la que ya espera una cifra en torno a los 89 millones de d¨®lares. En decir, dentro de un a?o los equipos tendr¨¢n unos 26 millones m¨¢s de d¨®lares para distribuir su gasto anual en salarios de lo que manejaban hace apenas doce meses. Por eso LeBron James gan¨® la pasada temporada 20,6 millones pero aspira a retar con su pr¨®ximo gran contrato esos 29 anualse que percibir¨¢ a partir de 2016 Anthony Davis, cuyo nuevo contrato es la cima actual de esta revoluci¨®n salarial.
Los datos definitivos est¨¢n pendientes de que se conozcan los detalles de la nueva gran inversi¨®n televisiva y como gestionar¨¢ la NBA finalmente su trasvase a las cifras totales de salarios. Sin embargo, el beneficio para los jugadores parece inevitable toda vez que es suyo el 50% del BRI (Basketball Related Income), un balance de ingresos en el que entra directamente el dinero obtenido a trav¨¦s de contratos televisivos. Ese BRI, cuyo reparto fue uno de los grandes caballos de batalla en las negociaciones del ¨²ltimo convenio colectivo, engloba los ingresos generados por NBA, NBA Properties y NBA Media Ventures, que incluye lo obtenido por venta de entradas, derechos televisivos y hasta explotaci¨®n de parkings o palcos de lujo y venta de bebidas en los pabellones.