NBA
P¨¦rdidas millonarias para 14 equipos: Cavs, Spurs, Grizzlies...
La gama del espectro de ingresos se ilustra por los dos equipos en los extremos opuestos: los Lakers de Los Angeles y Grizzlies de Memphis.
Las peores noticias llegaron a la oficina del comisionado de la NBA, Adam Silver, con un informe financiero confidencial en el que se muestra que 14 equipos de los 30 que configuran la liga sufrieron perdidas millonarias la pasada temporada.
Todo a pesar del contrato de 24.000 millones de d¨®lares de televisi¨®n que firm¨® la NBA, pero para nada ayuda a los equipos con mercados peque?os dentro del mundo de la publicidad, de acuerdo a la informaci¨®n que ofrece la cadena de televisi¨®n ESPN que tuvo acceso a los datos del informe financiero confidencial.
El reparto de los ingresos de los equipos que m¨¢s ganaron con los que tuvieron perdidas redujo a nueve los clubes que no pudieron superar las perdidas.
La brecha entre los equipos m¨¢s rentables de la liga y los m¨¢s d¨¦biles ser¨¢ abordada en la reuni¨®n de la Junta de Gobernadores de la liga del 27 al 28 de septiembre en Nueva York.
Los due?os han planeado una revisi¨®n durante medio d¨ªa del sistema de distribuci¨®n de ingresos de la liga, de acuerdo a las fuentes cercanas a la NBA.
Los nueve equipos que perdieron dinero, por la contabilidad de la liga para el ingreso neto (que incluye el reparto de ingresos y pagos de impuestos de lujo), fueron Atlanta Hawks, Brooklyn Nets, Cleveland Cavaliers, Detroit Pistons, Memphis Grizzlies, Milwaukee Bucks, Orlando Magic, San Antonio Spurs y Wizards de Washington.
Sin embargo, fuentes especializadas se?alaron que por una medida de contabilidad diferente que posee la liga --ingresos de explotaci¨®n, que descarta varias obligaciones de deuda--, s¨®lo 10 equipos (en lugar de 14) perdieron dinero antes de contabilizar la distribuci¨®n de ingresos.
Los otros cinco equipos que tuvieron perdidas antes de recibir el reparto de ingresos y pagos de impuesto de lujo fueron Sacramento, Phoenix, Minnesota, Portland y Washington.
Se cre¨ªa que el nuevo acuerdo televisivo de 24.000 millones de d¨®lares de la NBA era una panacea potencial para la disparidad de ingresos de la liga.
El nuevo acuerdo de televisi¨®n, con un valor de unos 2.700 millones de d¨®lares por temporada, cre¨® nuevos desaf¨ªos que s¨®lo algunos equipos preve¨ªan: los desaf¨ªos en el coraz¨®n del intenso debate sobre el reparto de ingresos.
El tope salarial sube y baja a la par con los ingresos totales de la liga; despu¨¦s de a?os de alrededor de 60 millones de d¨®lares, salt¨® de 63 millones a 94 millones en s¨®lo dos temporadas gracias al nuevo contrato de televisi¨®n.
Pero los datos del primer a?o del acuerdo muestran la brecha entre las franquicias de tener y no tener poder econ¨®mico sigue siendo muy amplia.
La gama del espectro de ingresos se ilustra por los dos equipos en los extremos opuestos: los Lakers de Los Angeles y Grizzlies de Memphis.
Tras la retirada de Kobe Bryant, los Lakers estuvieron desprovistos de una atracci¨®n de jugador estrella la temporada pasada por primera vez en dos d¨¦cadas y aunque acabaron en el apartado deportivo como uno de los peores equipos de la liga, en el financiero les fue de maravilla.
Los Lakers terminaron con una ganancia de 115 millones de d¨®lares, medida por los ingresos netos, incluso despu¨¦s de escribir un cheque de ingresos compartidos por casi 49 millones de d¨®lares, seg¨²n la contabilidad de la liga.
La raz¨®n de esos beneficios fueron los 149 millones de d¨®lares que recibieron de los masivos acuerdos de derechos de los medios locales, principalmente con Time Warner.
Pero el asunto es grave y los due?os de los equipos que tienen perdidas quieren que haba una ampliaci¨®n con nuevas franquicias que paguen una cuota que les permita reducir las perdidas.
Pero Silver no est¨¢ por la labor de incrementar el n¨²mero de equipos, al menos a corto plazo, mientras que los equipos que tienen m¨¢s beneficios reiteran y defienden que ha llegado el momento que las franquicias que no sean rentables que cambien de sedes a los mercados que les puedan ofrecer m¨¢s ingresos.
El debate sigue abierto de nuevo dentro de la NBA en cuanto al factor financiero que cada vez sigue siendo m¨¢s complicado, complejo y desigual.