El Movistar no ha sido un equipo
El Movistar subi¨® al podio de los Campos El¨ªseos como el mejor equipo del Tour de Francia, pero ni ha sido el mejor, ni ha sido un equipo. Si nos atenemos a la definici¨®n de la RAE, que sostiene que un equipo es un ¡°grupo de personas organizado para un servicio determinado¡±, no hemos visto esa organizaci¨®n ni ese objetivo com¨²n por ning¨²n sitio. El Movistar s¨ª ha acabado entre los m¨¢s fuertes de la carrera, como demuestra que ha metido a tres corredores en el top-10: Mikel Landa (6?), Nairo Quintana (8?) y Alejandro Valverde (9?). Pero ha competido de forma an¨¢rquica y ca¨®tica, a veces con el pinganillo ca¨ªdo o sin mirarse siquiera, y no ha recogido tantos frutos como su fortaleza hubiera permitido. En el Giro s¨ª corrieron de manera solidaria y coordinada, y se not¨® en los resultados. En Italia s¨ª hubo un equipo.
En el Tour hemos visto tirar al Movistar por delante mientras Nairo se descolgaba; al Movistar tirar por detr¨¢s cuando Nairo iba escapado; a Nairo sin ayudar a Landa cuando llegaba lanzado en fuga; a Valverde adelantando a Landa en el final de la ¨²ltima etapa¡ Con un trabajo organizado, esa victoria de Val Thorens se la hubiera anotado Valverde. Estas situaciones se han producido porque el ambiente interno con Quintana est¨¢ deteriorado, como confirma ese v¨ªdeo de unidad ficticia que se grab¨® con los tres gallos ¡°de cara al exterior¡±, como luego explicaron los propios protagonistas. Las relaciones se han enrarecido m¨¢s por el hecho de que el colombiano no seguir¨¢ en el equipo, y las fidelidades han saltado por los aires. El Movistar analizar¨¢ la situaci¨®n para la Vuelta. Y tambi¨¦n para 2020. No ser¨ªa bueno repetir la imagen.