McLaren radiograf¨ªa su crisis: falta de liderazgo, objetivos...
Zak Brown admite que el resultado de esta temporada es el fruto de una falta de responsabilidad y atenci¨®n que llevaba arrastr¨¢ndose desde 2013.
Tocar fondo para resurgir. As¨ª se podr¨ªa definir la funci¨®n que los ingenieros de McLaren est¨¢n realizando en Woking de cara al Mundial de F¨®rmula 1 2019, tras hallar el pasado mes de septiembre el problema fundamental del McL33.
Una misi¨®n que encabezan Gil de Ferran,?Andrea Stella y Pat Fry, a la espera de la llegada de James Key en 2019, tras las salidas de Eric Boullier, Tim Goss y Matt Morris como consecuencia del pobre rendimiento que ha ofrecido este a?o el monoplaza tras su permuta al motor Renault.
Preguntado por el futuro de la escuder¨ªa brit¨¢nica, Zak Brown se?ala los test de pretemporada como el escenario ideal para que los aficionados puedan observar las mejoras que est¨¢n implementado:?"Ahora estamos en el camino de la recuperaci¨®n. Como le he dicho a la gente de McLaren, las sensaciones ser¨¢n buenas antes de que los resultados sean buenos. Las sensaciones son buenas, el desarrollo va bien, el trabajo en equipo, la colaboraci¨®n, la comunicaci¨®n, las responsabilidades¡ Todo eso en lo que ¨ªbamos cortos, ahora vamos bien. Pero hasta que ese coche no llegue a la pista, la gente no podr¨¢ ver las mejoras que hemos hecho. Creo que este a?o ha sido un punto bajo. Trabajamos duro para recuperarnos, pero llevar¨¢ un tiempo".
Brown no oculta que la poca fiabilidad y velocidad que ofreci¨® el propulsor Honda impidi¨® identificar con mayor claridad la falta de objetivos, responsabilidad o atenci¨®n que llevaba arrastr¨¢ndose desde 2013: "Lo que nos ha llevado aqu¨ª empez¨® hace cinco a?os. El problema de esta temporada se prepar¨® durante a?os. Mi resumen ser¨ªa que nos ha faltado consistencia en el liderazgo. No se?alo a nadie, pero hab¨ªa una falta de concentraci¨®n por todo lo que hab¨ªa en marcha de la junta hacia abajo, compras, fusiones de empresas, cambios en la direcci¨®n, cambios en directores ejecutivos... Falta de atenci¨®n. Eso es lo que cre¨® el problema. Lo que result¨® fue que la gente no ten¨ªa unos objetivos claros, una responsabilidad".