PlayStation 3 y el componente de 0,05 d¨®lares que retras¨® la consola

Phil Harrison, presidente de Sony Computer Entertainment, Inc. en la ¨¦poca de PlayStation 3 y actual jefe de producto de Google Stadia, ha reflexionado en un encuentro con IGN con motivo del lanzamiento de esta nueva plataforma de streaming sobre los problemas empresariales y de marketing que experiment¨® este sistema.

Fueron muchos los factores que dificultaron el ¨¦xito comercial de PlayStation 3, la consola dom¨¦stica con menos unidades vendidas de la historia de Sony (87.4 millones de unidades); y muchos otros los que propiciaron que su competencia directa, Xbox 360, lograse recortar distancias hasta el punto de equiparar las ventas globales de ambos sistemas. Un componente de tan solo 0,05 d¨®lares hizo que PS3 se retrasase m¨¢s de lo estimado.

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PlayStation 3 se lanz¨® un a?o m¨¢s tarde que Xbox 360: hay un motivo

Comencemos poniendo las cosas en contexto: Xbox 360 se lanz¨® en el mercado norteamericano un 22 de noviembre de 2005, hace pr¨¢cticamente catorce a?os. PlayStation 3, por su parte, se hizo de rogar en Norteam¨¦rica hasta el 17 de noviembre de 2006 (marzo de 2007 en Europa), un escenario que, seg¨²n expertos analistas, se convirti¨® de inmediato en un h¨¢ndicap del que iba a ser muy dif¨ªcil recuperarse. Mientras Microsoft se implantaba en los tres principales territorios, Sony lidiaba con multitud de problemas de marketing al tener que hacer frente no solo a la soluci¨®n americana, sino tambi¨¦n a Wii, la consola por control por movimiento que logr¨® despachar m¨¢s de 100 millones de unidades.

¡°En realidad siempre dijimos que iba a salir en invierno¡±, comienza bromeando Phil Harrison en la entrevista, de car¨¢cter distendido, puesto que s¨ª, fue en la ¨¦poca de Navidades, pero de 2006 y no de 2005. ¡°Efectivamente, se lanz¨® m¨¢s tarde de lo que hubi¨¦semos deseado. Y el motivo que fren¨® la producci¨®n del hardware no fue otra que un peque?o componente, un diodo azul necesario para la lectura de los discos Blu-ray; un componente de unos 5 c¨¦ntimos [de d¨®lar]¡±, comenta.

Y as¨ª fue, aunque no fue el ¨²nico motivo que impidi¨® la salida de la consola antes de la fecha inicialmente deseada por la gigante japonesa. La falta de unidades del componente hizo imposible que se llegase a los tiempos marcados por el calendario.

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Cabe rescatar las palabras de Shawn Layden, que el pasado mes de octubre se marchaba de PlayStation y dejaba la jefatura de Sony Worldwide Studios, reconoci¨® en febrero de este mismo a?o, con motivo de la DICE Summit, que PS3 supuso ¡°un momento de arrogancia¡± en la marca.

Seg¨²n dijo: ¡°Es todav¨ªa hoy una de las consolas m¨¢s vendidas de todos los tiempos. Pero el descarrilamiento lo supuso PlayStation 3, un momento cruel de arrogancia en los cerca de 25 a?os de historia de la marca PlayStation. [¡­] Como se suele decir, PS3 fue un momento ?caro¡­ Para nuestro negocio, la ca¨ªda fue agresiva. No escuchamos a nuestros usuarios. Creamos incluso un ambiente de trabajo diab¨®lico; reaccionamos demasiado lento y nuestra red en l¨ªnea estaba poco desarrollado. Y, lo peor de todo, tal como record¨¢is, fue el precio de lanzamiento¡±.

Pero Sony logr¨® revertir la situaci¨®n y est¨¢ cerrando la actual generaci¨®n de consolas con su sistema m¨¢s r¨¢pidamente vendido, a la par que PS2, con una PlayStation 4 que supera ya los 102 millones de unidades vendidas. El futuro tiene nombre y apellidos, PlayStation 5, cuyos primeros detalles pod¨¦is leer aqu¨ª. No ser¨¢ hasta Navidades de 2020 cuando debute en tiendas.

Fuente | IGN