¡°Es absurdo decir que el deporte es ¡®Marca Espa?a¡¯ y darle s¨®lo 54 millones¡±

La Asociaci¨®n del Deporte Espa?ol (ADESP) se ha implicado en dar una vuelta al modelo deportivo y de financiaci¨®n espa?ol, y espera que sus propuestas sean recogidas en la nueva Ley del Deporte que el Consejo Superior de Deportes quiere presentar tras el verano. Ayer (se puede leer en As.com), su presidente Jos¨¦ Hidalgo (tambi¨¦n de la Espa?ola de Triatl¨®n) y dos miembros de su junta, Ra¨²l Chapado (Atletismo) y Jorge Garbajosa (Baloncesto) lanzaban sus ideas, sobre todo econ¨®micas, pero hay m¨¢s. Se est¨¢ jugando el futuro de las federaciones.

¡°Un estudio del Real Instituto Elcano revela que los deportistas, tras el turismo y la gastronom¨ªa, son el tercer elemento mejor valorado fuera de Espa?a¡±, cuenta Hidalgo. ¡°Cabe preguntarse, pues, si los 54 millones que el Estado va a dedicar este a?o a deporte son equivalentes a esa importancia. ?Somos tan determinantes para la Marca Espa?a y disponemos s¨®lo de 54 millones? Es absurdo. Si no financiamos ese producto, nos quedaremos sin Marca Espa?a. Hay que invertir en base a la poblaci¨®n y al Producto Interior Bruto¡±, proponen los directivos.

¡°?Cu¨¢nto vale que LeBron James ponga un tuit alabando la inteligencia del jugador espa?ol? ?O la foto de Gasol y Nadal abrazados en Roland Garros? ?O el manteo de David Ferrer? Su imagen y su actitud¡±, le apoya Garbajosa.

¡°El turismo se cuida y su presupuesto es enorme. El del deporte no¡±, se queja el presidente de ADESP. ¡°La nueva Ley del Deporte debe reconocer, adem¨¢s, que el deporte es cada vez m¨¢s transversal y que tambi¨¦n tenemos que ver con el turismo o la educaci¨®n. Eso debe quedar contemplado¡±, reclama Hidalgo.

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Estudio

ADESP tendr¨¢ pronto un estudio de la consultora Deloitte comparando la financiaci¨®n de nuestro deporte con el de pa¨ªses de nuestro entorno. Y revelar¨¢ (el gr¨¢fico adjunto en la otra p¨¢gina da ya una idea aproximada) que Espa?a invierte muy poco. Que tendr¨ªa un d¨¦ficit de 86 millones si se tiene en cuenta el Producto Interior Bruto o de 145 si se confronta con la poblaci¨®n respecto a Alemania, Reino Unido, Francia, Canad¨¢, Australia o Portugal.

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¡°Hay cosas, como el deporte, que forman parte del bienestar de un pa¨ªs y por eso se deben proteger¡±, recuerda Hidalgo, que se hace una pregunta: ¡°?En Espa?a cu¨¢ndo el deporte ha estado en la mesa de debate en unas elecciones?¡±. ¡°Nunca¡±, contestan todos. ¡°Los partidos no tienen un modelo deportivo y esto es una oportunidad, porque les estamos planteando un modelo sobre el que debatir¡±, avisan.

Pa¨ªses

¡°En Australia, te puedes descargar el plan estrat¨¦gico sobre deporte de la web de su gobierno. En Nueva Zelanda, Holanda o Canad¨¢ existe una agencia de organizaci¨®n de eventos internacionales que exigen planes de viabilidad para realizar competiciones que, ya hemos visto en Espa?a, pueden dejar grandes agujeros¡±, sigue poniendo ejemplos Chapado.

Las federaciones, a trav¨¦s de ADESP, quieren ser actores en la modernizaci¨®n del sector a trav¨¦s de la nueva Ley y el Plan Estrat¨¦gico y de Financiaci¨®n con el que pretenden acompa?arla. Tambi¨¦n como una forma de mejorar su imagen. ¡°Debemos ser l¨ªderes en transparencia¡±, reclama Hidalgo. ¡°La imagen federativa est¨¢ denostada en este pa¨ªs y eso nos preocupa¡±, interviene Garbajosa. ¡°Han estallado demasiados esc¨¢ndalos y cuando alguien hace las cosas mal, hay que decirlo¡±, recuerda Chapado.

El CSD ya somete a todas las federaciones a un exhaustivo programa de auditor¨ªas, que llev¨® a 31 de ellas a someterse a planes de viabilidad desde 2013, de los que algunas todav¨ªa no han salido aunque el endeudamiento entre 2012 y 2016 se redujo en un 53,55%. Entre otras cosas, tambi¨¦n, porque estas bajaron sus gastos en un 16,70% respecto a 2012.

Para evitar problemas, desde ADESP piden incorporar un sistema de compliance. Este, asegura el cumplimiento de toda la normativa interna de una compa?¨ªa a trav¨¦s de un conjunto de buenas pr¨¢cticas. Sistemas internos de control, gesti¨®n, prevenci¨®n y reacci¨®n frente a imprevistos. ¡°Ya hay patrocinadores que te exigen tenerlo incorporado para firmar¡±, revela Chapado.

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Limpieza

¡°Tambi¨¦n tenemos claro que ser limpio es caro. Unos 25.000 euros al a?o. Por eso hemos solicitado al CSD que ayude a las que tienen menos medios. Con 1,5 millones al a?o estar¨ªa solucionado y el compliance evitar¨ªa muchos problemas. Complementa las auditor¨ªas¡±, cuantifica el exjugador.

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Volviendo al deporte como elemento de bienestar, Alfredo Rela?o apunta que la Uni¨®n Europea deber¨ªa proteger a las competiciones y a las federaciones como un bien de inter¨¦s general. ¡°El statu quo de las federaciones est¨¢ en el aire, porque el Tribunal de Justicia de la Uni¨®n Europea ha sancionado que no hay monopolios. Y eso afecta a las competiciones. Cualquiera puede montar una liga privada que vaya contra la tuya¡±, advierte Chapado.

Se refiere a la sentencia contra la Uni¨®n Internacional de Patinaje sobre Hielo (ISU), que amenazaba con sancionar a dos holandeses si participaban en competiciones no oficiales. El Tribunal fall¨® a favor de los patinadores.

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Control

¡°Ahora mismo, se nos est¨¢ moviendo el terreno sobre los pies y debemos adelantarnos. Yo gestiono el 98% del atletismo que hay en Espa?a, pero no el 2% en el que est¨¢ el negocio. Carreras que re¨²nen a 40.000 personas que pagan cien euros de inscripci¨®n. Hay que regular el ¨¢mbito de control de cada uno¡±, relata el presidente de la RFEA.

Sale a colaci¨®n el conflicto del baloncesto. La guerra entre la Euroliga y la FIBA que deja entre la espada y la pared a las federaciones nacionales. ¡°Quieren acabar con las ligas nacionales desde fuera. Est¨¢n bien las grandes competiciones. Pero, por poner un ejemplo de otro deporte, a la ATP lo que le interesa es Rafa Nadal y no el ni?o que se entrena en la pista de un pueblo, que es el que debe garantizar el futuro de ese deporte. Eso lo hacen las federaciones¡±, interviene el dirigente del baloncesto.

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Y de Europa, otra vez a Espa?a. Porque la realidad auton¨®mica hace que la mayor parte del trabajo con la base recaiga en las comunidades, y por tanto en las federaciones territoriales. ¡°?Ojo! Con la nueva Ley no se trata de recentralizar. Que nadie vea una amenaza. Al contrario. La Ley debe estar dotada de una trazabilidad porque las competencias de deporte base est¨¢n en las comunidades, la tecnificaci¨®n a medio camino y la alta competici¨®n en las federaciones espa?olas. Lo l¨®gico ser¨ªa que se pudiera establecer un marco, mediante convenios, para trabajar en la mejora del rendimiento entre ambos niveles¡±, aclara Hidalgo. El futuro del deporte se est¨¢ jugando ahora en los despachos.