Pandalone: "Queremos que las nuevas generaciones sigan a la Balona antes que a los grandes"

Este 4 de enero la Balomp¨¦dica Linense cumple 110 a?os de historia.

Eso significa tener mucha historia. Estoy muy orgulloso de ser el presidente de un club hist¨®rico en Espa?a. Y siendo extranjero m¨¢s. Es una responsabilidad muy grande. Hay que seguir trabajando para que este club siga por lo menos otros 110 a?os m¨¢s.

?Por qu¨¦ se decidi¨® a ser presidente de este equipo?

Cuando llegu¨¦ a Espa?a ya trabajaba en el mundo el f¨²tbol y conoc¨ª la Balona por Mario Gal¨¢n y Alfredo Gallardo. Despu¨¦s de un primer contacto me fui a trabajar al Marbella y tras un a?o vine aqu¨ª. Me encanta la gente, la ciudad y el club. Fue un a?o de estudio. Y ahora se puede decir que soy un aficionado m¨¢s.

Triste p¨¦rdida la de Alfredo Gallardo (hist¨®rico presidente que falleci¨® el a?o pasado).

Una gran p¨¦rdida. No es f¨¢cil gestionar un club durante 16 a?os. Y m¨¢s en estas categor¨ªas. Ha estado 10 a?os seguidos en Segunda B. Hizo una gesti¨®n a su modo y manera, pero hay que darle la enhorabuena porque este mundo es muy complicado.

?Es m¨¢s dura la Primera RFEF que la anterior Segunda B?

Es mucho m¨¢s dura, pero al mismo tiempo m¨¢s bonita. Se acerca m¨¢s al f¨²tbol profesional y se est¨¢ viendo con la Copa del Rey donde clubes de esta categor¨ªa compiten con los de Primera. Era un paso importante para acercar la tercera categor¨ªa a la segunda. Y esto en un futuro le va a venir muy bien al f¨²tbol espa?ol. Hay equipos muy importantes, capitales de provincia. Hay que tener mucho cuidado porque si te descuidas¡­

Eso es. Equipos como C¨®rdoba, Murcia o H¨¦rcules en la cuarta categor¨ªa. Por no hablar del batacazo del Marbella que se ha ido a la quinta.

?Claro! En esta categor¨ªa hay que ser un especialista porque no es una tercera, pero tampoco una segunda o una primera y tienes que saber actuar. Es una categor¨ªa muy jodida y como te descuides, te metes abajo.

?Cu¨¢l es el presupuesto de la Balona?

El total, incluido desplazamientos y los gastos del club, son 1,2 millones de euros.

?Est¨¢ cubierto?

Est¨¢ cubierto porque tenemos inversiones externas, que soy yo. Este a?o hemos cobrado dinero con traspasos de futbolistas como por ejemplo del de Stoichkov al Eibar (desde el Mallorca) porque ten¨ªamos un porcentaje. O Kimbamba al Sevilla Atl¨¦tico. Al final de temporada ser¨¢ una p¨¦rdida de entre 150.000 y 200.000 euros. Luego pueden cambiar las cosas porque si traspasas a un futbolista te puede cambiar la din¨¢mica del balance. Nuestra masa social es peque?a y tenemos que vivir de eso. Estos tres a?os ha ido bien, pero hay que seguir trabajando. Estamos potenciando la cantera porque en esta zona hay mucho talento.

Hemos visto que la Balona trae buenos futbolistas de ascendencia africana. Koroma por ejemplo.

Antes del COVID ten¨ªa gente que trabajaba a nivel internacional. Y en ?frica. Ahora con la pandemia est¨¢ siendo todo m¨¢s dif¨ªcil. El trabajo de ?frica lo queremos mantener porque hay futbolistas de mucho talento.

Ha comentado en alguna ocasi¨®n que la Balona tiene seguimiento en Italia.

Porque yo soy italiano y el que hasta hace poco era mi vicepresidente su familia hab¨ªa sido propietaria del Atalanta (Nicola Radici). He trabajado en Italia y nos conocen. Por eso la Balona es conocida en Italia. Antes de llegar aqu¨ª yo tampoco sab¨ªa lo que era la Balona. Es algo que he querido hacer a nivel internacional y no solo en Italia. En ?frica, en el equipo donde estaba Koroma han dedicado una grada con nuestro nombre (es en Sierra Leona y el equipo es el East End Lions). A nivel internacional queremos que nos conozcan como marca, salvando las distancias porque no somos ni el Bar?a ni el Real Madrid. Nuestro objetivo es ser m¨¢s del mundo.

?Cu¨¢nta masa social tiene la Balona?

1.500 socios. Somos una ciudad peque?a de 60.000 habitantes. Tenemos el problema de nuestro estadio, que est¨¢ en proceso de reforma. Es muy antiguo. Un estadio m¨¢s moderno, cosa que queremos hacer en los pr¨®ximos a?os, atraer¨¢ a gente mucho m¨¢s joven. Porque el problema que tenemos, entre comillas, es que en nuestra afici¨®n no hemos tenido este cambio generacional que nos aporta lo que nos aportaban los aficionados antiguos. Entonces tenemos que trabajar porque las nuevas generaciones sigan a la Balona antes que a los clubes grandes. Y para hacer eso se necesita un estadio moderno. Y en eso estamos.

Y luego est¨¢ lo de la iluminaci¨®n que no se termina de arreglar.

No se termina de arreglar porque la licitaci¨®n del estadio ha tenido un retraso por un problema de que han aumentado los gastos. Espero que este a?o, s¨ª o s¨ª, tendremos iluminaci¨®n, que ser¨¢ lo primero que se haga de la reforma del estadio. La ilusi¨®n es que tendremos un estadio bonito, peque?ito¡­ pero tendremos que tener paciencia. La Federaci¨®n ha tenido mucha paciencia. Pero el a?o que viene deberemos tener luz si queremos competir en esta categor¨ªa.

?C¨®mo est¨¢ el proceso de conversi¨®n en Sociedad An¨®nima Deportiva?

Ha terminado la primera ronde de venta de acciones y est¨¢ pr¨¢cticamente hecho. Es una cuesti¨®n de tiempo. Ya hemos tenido el capital social y la asamblea de los socios. Saben que tienen que comprar acciones. Creo que, si no pasa nada, a mediados de febrero la Balona ser¨¢ Sociedad An¨®nima Deportiva. Uno de los motivos de esta transformaci¨®n es que el f¨²tbol ha cambiado, es m¨¢s moderno y en el futuro siendo SAD ser¨¢ m¨¢s f¨¢cil encontrar ayudas que siendo un club deportivo.

?La Balona puede pelear por ascender a Segunda?

La ambici¨®n y el sue?o no hay que quitarlo nunca. Pero si es verdad que debemos ser profesionales y estar con los pies en el sue?o y saber la realidad. Finales de febrero y marzo ser¨¢n largos porque estar¨¢n equipos grandes peleando por objetivos importantes. Y ah¨ª es donde debemos saber sufrir y todos quedemos quedarnos en esta categor¨ªa. Hay que ser realistas porque hay clubes grandes que han hecho inversiones importantes. Quitando al Sanluque?o, nosotros y alg¨²n equipo m¨¢s, los dem¨¢s deber¨ªan estar arriba. El Sabadell y el UCAM son equipos grandes que est¨¢n abajo. Pero mire el Albacete, Castell¨®n o el Atl¨¦tico Baleares. Van a estar arriba seguro¡­ no s¨¦ si va a durar el Villarreal B porque los filiales son imprevisibles.

?Cu¨¢nto reciben en Primera RFEF por derechos de televisi¨®n?

Depende de la clasificaci¨®n al final de temporada. Pero entre ayudas y derechos de televisi¨®n la media es sobre los 350.000 euros. Aqu¨ª incluyo la subvenci¨®n que nos da la Federaci¨®n. Si nos metemos entre los cuatro primeros podemos llegar a los 450.000 euros. Luego hay clubes que tienen m¨¢s audiencia y pueden obtener m¨¢s dinero. La base son 237.000 de televisi¨®n cada equipo y con las ayudas sale este n¨²mero.

?Es partidario de que en la Primera RFEF se implemente el l¨ªmite salarial?

Creo que esa es la llave del f¨²tbol. El f¨²tbol profesional debe tener un control econ¨®mico en entradas y salidas para proteger a los clubes. Si en una empresa me dan la oportunidad de gastarme lo que no tengo y no hago las cosas bien, la empresa se quiebra. A lo largo del tiempo debe haber un control econ¨®mico en entradas y salidas. Si tu coges un mill¨®n de euros te tienes que gastar 950.000 euros. Eso ser¨ªa muy importante para no adulterar la competici¨®n y haya un equilibrio en esta categor¨ªa y juego limpio. Y creo que lo van a hacer porque si no, de aqu¨ª a dos a?os en Primera RFEF habr¨¢ futbolistas que cobran mucho m¨¢s que en Segunda porque tienen tope salarial.

Una pena lo del Extremadura.

El Extremadura paga las consecuencias de haber estado en Segunda. Hay que tener mucho cuidado con la gesti¨®n cuando bajas. La llave del club es la gesti¨®n. Si tengo que competir con el presupuesto del Baleares, Castell¨®n, Sabadell¡­ me mato. Lleno mi club de deudas y el a?o siguiente a lo mejor no puedo y dejo el club as¨ª. Por eso es muy importante tener la cabeza fr¨ªa en cualquier categor¨ªa y una gesti¨®n controlada.

Estamos en el mercado de invierno. ?Tiene propuestas por jugadores como Koroma o el portero Nacho Miras?

Tenemos a Masllorens o a Bandaogo, un futbolista joven con mucha proyecci¨®n. No s¨¦. El futbol es muy especial y cambiante.

Masllorens, que desea jugar con Colombia.

Es de madre colombiana y padre catal¨¢n. Es un chico que formaba parte del Grupo City y estaba en el Girona. Le mandaron a Uruguay y no termin¨® contento. Hemos sido capaces de recuperarle. Es joven, del 2001 y tiene que seguir creciendo.

Temporad¨®n de Stoichkov.

Cuando vine aqu¨ª fue uno de los jugadores que cuando vine le renov¨¦ porque cobraba muy poco y ten¨ªa una cl¨¢usula baja. Se ve¨ªa que destacaba. Estar¨¢ muy pronto en Primera porque futbolistas como ¨¦l quedan cada vez menos. Juega con las dos piernas, te mete un pase delante de la porter¨ªa, juega entre l¨ªneas, es un media punta que, como soy italiano, recuerda a Baggio o Del Piero¡­ gente as¨ª que ya se ve cada vez menos. Es un futbolista diferente. Deseo que suba este a?o con el Eibar. Adem¨¢s, si asciende nos sigue llegando dinerito¡­ aunque cobrar¨ªa m¨¢s el Mallorca que nosotros.

Volvemos al sue?o de ver a la Balona en Segunda, categor¨ªa que no pisa desde 1955.

Hay que tener cuidado con los sue?os porque a veces te distraen de la realidad. M¨¢s que un sue?o es una ambici¨®n porque todos los d¨ªas tienes que trabajar por algo bueno. Cuando arrancas una empresa debes tener un objetivo claro. Despu¨¦s el camino puede tener muchos problemas y dificultades. Y ah¨ª debes tener la valent¨ªa y capacidad de gestionar un problema. Se tiene que dar todo para que se consiga el objetivo. Mi objetivo es lo m¨¢ximo para la Balona. ?Segunda? Claro que s¨ª. Pero no lo quiero llamar sue?o. El objetivo es hacer un trabajo 'piano piano', como decimos en italiano. Paso a paso y a lo mejor de aqu¨ª dentro de uno o dos a?os se me queda grande esta categor¨ªa porque crece m¨¢s de lo que espero. A la Balona la quiero ver no en Segunda sino en Primera, en mis sue?os. Aqu¨ª en Espa?a est¨¢ de moda la loter¨ªa de Navidad y ese es un sue?o. Y ver a la Balona en Primera es como ganar la Loter¨ªa. Debo tener los pies en el sue?o y trabajar. Los resultados llegar¨¢n.

?Le est¨¢ costando dinero ser presidente de la Balona?

Tengo una inversi¨®n hecha muy importante. No estoy invirtiendo dinero en el club para regalarlo a alguien. He invertido dinero porque en el futuro creo en la industria del f¨²tbol. Creo que el futbol puede y tiene que ser un negocio como en Espa?a el Villarreal o en Italia el Atalanta, equipos peque?os que hacen negocio con el f¨²tbol. No hay que quitar la pasi¨®n de la gente por el f¨²tbol ni su ilusi¨®n por venir al estadio. Tengo un objetivo muy claro, en un futuro, esa inversi¨®n de dinero quiero recuperarla y ganando dinero con traspaso de futbolistas o si subo el club a Segunda o si vendo una parte de mis acciones. Eso no lo s¨¦. He hecho una inversi¨®n para poder recuperar y ganar dinero.

?De cu¨¢nto dinero estamos hablando?

A 30 de octubre eran 1,5 millones de euros.

Y para terminar. ?Qui¨¦n ve de favorito para ascender?

Veo dos equipos que se van a palear por ascender. Es una impresi¨®n personal. Son el Castell¨®n y el Albacete porque son dos equipos muy grandes y cundo llegas al final el Castell¨®n te mete 20.000 personas. El Albacete meti¨® 11.000 personas un viernes contra el Alcoyano. El Castell¨®n es el equipo que m¨¢s me ha gustado aunque le ganamos y tiene opciones de ganar la liga (del Grupo II RFEF). Despu¨¦s est¨¢n Albacete, Baleares o San Fernando que se va a reforzar mucho en enero. Ojo al Villarreal B o el Barcelona B. Cuidado con los filiales. Ojo con el Andorra que nos meti¨® siete goles a nosotros.