El pasado 8 de abril, el Diario As adelantaba que comenzaban a verse las primeras grietas en el nuevo consejo del Deportivo. Poco m¨¢s de un mes despu¨¦s, esas grietas ya son agujeros cada vez m¨¢s complicados de tapar. Tras la dimisi¨®n de Gonz¨¢lez-Dans, director general corporativo, las disputas internas contin¨²an y hoy ha sido Miguel Otero, uno de los consejeros, el que se ha desmarcado de la directiva en una carta abierta. El desacuerdo puede ir m¨¢s all¨¢ y est¨¢ meditando seriamente su dimisi¨®n.
Miguel Otero critica, entre otras cosas, la ampliaci¨®n de capital que estaba prevista para marzo y que tuvo que aplazarse por el coronavirus, pero que sigue en pie: "?No ser¨¢ mejor vender otro activo que el propio club?". Esto va directamente relacionado con su otro ataque m¨¢s duro: a Abanca. La entidad bancaria pasar¨¢ a ser m¨¢ximo accionista del Depor y Otero tambi¨¦n arremete contra una frase de Juan Carlos Escotet, presidente del banco, en el que asegur¨® que no hab¨ªa visto una empresa "tan escarallada". El directivo acaba su carta combinando su ataque con otra frase, esta vez de un ilustre como Arsenio Iglesias: "A ver si va a resultar que el RCD no est¨¢ tan escarallado y ¡°nos lo quitan de los fuci?os¡±.
La carta abierta de Miguel Otero
Ayer reviv¨ª muchas emociones y pensaba: ?Cu¨¢nto pagar¨ªan muchos Clubes y ciudades por poder disfrutar de una temporada futbol¨ªstica y una noche como la que vivimos en A Coru?a el 19 de mayo del 2000? Solo siete ciudades espa?olas han experimentado algo as¨ª.
?Qui¨¦n nos lo iba a decir! Con el trofeo de Liga en las vitrinas pas¨¢bamos a ser uno de los nueve Clubes hist¨®ricos; y todos sabemos que esto no tiene precio.
Ahora, veinte a?os despu¨¦s, la situaci¨®n del Deportivo no es la misma. Estamos a pocas semanas de que se materialice la venta del Club a una entidad bancaria y la preocupaci¨®n se palpa en el ambiente. Hay nerviosismo, el pasado 24 de marzo se crea una comisi¨®n econ¨®mica para, un mes despu¨¦s, disolverla tras haber profundizado en las cuentas del Club; nerviosismo por las dimisiones en pleno confinamiento del director general y del controller financiero de la sociedad; nerviosismo porque no se acaba de exponer a la masa social las cuentas claras del Club; nerviosismo porque se ponga como meta la venta del Club sin explicar con detalle a los accionistas el ahorro que supondr¨¢ esa capitalizaci¨®n en los pr¨®ximos a?os; nerviosismo porque una vez vendida la Sociedad ya no habr¨¢ marcha atr¨¢s; y, finalmente, nerviosismo porque nadie haya dejado bien atado que nuestro Deportivo jam¨¢s pueda cambiar de nombre o abandonar la Ciudad.
Como consejero y administrador del Club, orgulloso de mi coraz¨®n azul y blanco, me pregunto: ?Qu¨¦ resuelve la capitalizaci¨®n o venta del Deportivo a diez a?os vista?, ?a la vista de las cuentas, no ser¨¢ mejor vender otro activo del Club en lugar del propio Club?, ?no estaremos mal vendiendo la vaca para ma?ana tener que comprar la leche?
Desde el Consejo de Administraci¨®n del RCD debemos facilitar a los accionistas toda la informaci¨®n de la que disponemos, para que la conozcan y decidan. Esa es la obligaci¨®n a la que nos debemos los administradores; y los accionistas, decidir pero, con los datos reales del Club en la mano.
Luz y taqu¨ªgrafos: A ver si va a resultar que el RCD no est¨¢ tan escarallado y ¡°nos lo quitan de los fuci?os¡±.
Reflexi¨®n y Forza D¨¦por.
A Coru?a, 20 de mayo de 2020
Miguel Otero Sant¨ªn
Consejero del Real Club Deportivo de La Coru?a, S.A.D.
