David Jim¨¦nez presenta ma?ana la nueva ProLiga junto a Tebas
Sustituye a ?scar Garv¨ªn en la presidencia y se presenta este s¨¢bado: ¡°Busco la m¨¢xima profesionalizaci¨®n para poder crecer con m¨¢ximo respeto a la integridad¡±.
ProLiga, la Comisi¨®n de clubes de Segunda Divisi¨®n B y Tercera que crece al calor de LaLiga, comienza este s¨¢bado una nueva etapa tras cuatro a?os con ?scar Garv¨ªn al frente. David Jim¨¦nez, el que fuera su vicepresidente en la ¨²ltima candidatura, directivo territorial de Madrid y responsable de Recursos Humanos de la asociaci¨®n, se ha hecho cargo de la direcci¨®n debido, entre otras cosas, a que la ¨²ltima auditor¨ªa realizada sac¨® a la luz una muy mejorable gesti¨®n econ¨®mica que urge corregir para poder renovar el convenio de colaboraci¨®n que tiene con LaLiga. La nueva Junta ser¨¢ ratificada este s¨¢bado por la tarde en el Hotel Meli¨¢ Castilla, en un acto que contar¨¢ con buena parte de los m¨¢s de 250 clubes asociados.
Javier Tebas ser¨¢ el encargado de dar el pistoletazo de salida a esta nueva era a las 10:45 de este s¨¢bado. El presidente de LaLiga ya dio en su d¨ªa el apoyo a ?scar Garv¨ªn con el objetivo de fortalecer la base del f¨²tbol espa?ol hacia una mayor profesionalizaci¨®n (en la RFEF lo ven como una estrategia electoral). Sin embargo, en el ¨²ltimo a?o ya no se le vio tan cercano porque ProLiga no estaba llevando a cabo la estrategia adecuada pese a que lograron cosas importantes (patrocinadores, retransmisi¨®n de los partidos, etc.). De ah¨ª que el III Congreso que deb¨ªa celebrarse en julio se suspendiera. Por ello, la junta directiva le solicit¨® al anterior presidente de ProLiga que diera un paso a un lado.
David Jim¨¦nez, de 44 a?os, trabajador de Telef¨®nica y vicepresidente del hist¨®rico Trival Valderas Alcorc¨®n, explicar¨¢ las l¨ªneas maestras de su proyecto (10:45) antes de que se celebre por la tarde la primera Asamblea General con ¨¦l al frente. Ser¨¢ el turno para que desarrolle su principio b¨¢sico, que ProLiga debe compartir a partir de ahora los valores de integridad y buena gobernanza que ya dan ¨¦xitos en LaLiga, que deben crear un modelo operativo concreto, con cercan¨ªa con la Federaci¨®n y con todas las dem¨¢s instituciones y que, en definitiva, debe haber una estructura mucho m¨¢s profesional para acabar de renovar el convenio (a?o a a?o) que les une. De hecho, la patronal ya le ha ingresado a ProLiga un anticipo a cuenta para poder poner al d¨ªa cuentas que no estaban regularizadas.
¡°Nuestra estructura va a cambiar mucho. Vamos a tener un ¨¢rea deportiva, donde habr¨¢ m¨¢xima exigencia con los directores territoriales. Tendremos un ¨¢rea de desarrollo de negocio y de marca, donde el m¨¢rketing tendr¨¢ una importancia vital as¨ª como la relaci¨®n con los medios. Y todo girar¨¢ alrededor de un ¨¢rea econ¨®mica, para establecer una nueva forma de hacer las cosas. ?ste era nuestro Tal¨®n de Aquiles¡±, reconoce Jim¨¦nez a As. Y a?ade: ¡°Nuestros objetivos a corto plazo son vertebrar la 2?B y Tercera para tener mejores competiciones y revalorizarlas para poder presentarlas con mucha mejor cara a nuestros patrocinadores; crear una nueva estructura, cuidar el dato de los clubes y su calidad para tener mucha m¨¢s informaci¨®n de cada uno, poder analizar los resultados y hacer mejores propuestas para poder ingresar m¨¢s dinero que distribuir entre ellos. Adem¨¢s, vamos a reforzar el servicio jur¨ªdico, tanto en el tema fiscal como de integridad, vamos a insistir en la formaci¨®n, nos obsesiona la adhesi¨®n de los clubes para que toda la 2?B y Tercera est¨¦ con nosotros y no el 40% y el 80% como ahora. Eso nos podr¨¢ hacer crecer con una venta centralizada de los derechos audiovisuales. En definitiva, queremos y debemos ser m¨¢s profesionales¡±.
Para empezar, Jim¨¦nez ha querido tener un detalle con todos sus asociados: ¡°Vamos a compartir las cuentas con todos los clubes incluso antes de la Asamblea, para que vayan informados. Antes el presupuesto anual era de unos 350.000 euros y ahora no se va a disparar pese a que la estructura ser¨¢ m¨¢s profesional. Somos prudentes. Lo que vamos a hacer es que esos ingresos, que salen de las cuotas a los clubes, de patrocinios y de LaLiga, se distribuyan entre mucha m¨¢s gente que antes. La masa salarial se reducir¨¢ en un 10%. LaLiga ser¨¢ exigente y su aportaci¨®n es finalista para destinarla a la estructura organizativa, formaci¨®n, infraestructuras, material y tecnolog¨ªa¡±.
