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C¨®mo ha influido la crisis de Evergrande a la poblaci¨®n en China
La empresa inmobiliaria supone el 2% del PIB del pa¨ªs, da trabajo directo a 200 mil personas e indirecto a 3.8 millones de ciudadanos.
El gigante inmobiliario Evergrande est¨¢ en crisis, lo que puede significar que China est¨¢ en crisis, ya que la compa?¨ªa aporta al pa¨ªs el 2% del PIB. Dicen los analistas que es demasiado grande para dejarla caer, pero el Gobierno de Xi Jinping afirm¨® en 2017 que las casas son para vivirlas, no para especular.
La situaci¨®n es que la compa?¨ªa no puede hacer frente a su deuda: asciende a 260.000 millones de euros, no tiene liquidez y hay miles de viviendas por terminar. Ha cogido aire porque el grupo ha vendido un 20% de la participaci¨®n que ten¨ªa en el banco regional Shengjing Bank a un conglomerado p¨²blico, propiedad del gobierno local de la provincia de Liaoning y de la ciudad de Shenyang, por 1.330 millones de euros que destinar¨¢ a cubrir deuda que ten¨ªa con la propia entidad. Pero, ?y el resto?
C¨®mo afecta a la poblaci¨®n
La pol¨ªtica de hijo ¨²nico hizo que cada familia, al no poder invertir fuera del pa¨ªs, y no tener m¨¢s hijos, invirtiera todo en ese hijo. Un hijo con casa era m¨¢s f¨¢cil de casar, y si se casaba el futuro de los padres estaba asegurado, ya que acabar¨ªan su vida viviendo con la nueva familia. Una econom¨ªa circular familiar. De hecho en China los bancos suelen ser los padres.
Tienen adem¨¢s, una caracter¨ªstica, y es que cuando compran una vivienda la pagan en efectivo. El 90% de los ciudadanos son propietarios de sus casas: un 87% en las zonas urbanas y un 96% en las zonas rurales. No hay endeudamiento, solo bienes. Es lo que el Gobierno llam¨® prosperidad com¨²n. Y esa prosperidad ¡°no se puede caer¡±, afirman los analistas.
Los propietarios actuales tienen sus bienes asegurados. El problema est¨¢ en las viviendas en construcci¨®n.
Los n¨²meros de Evergrande
- Tiene su sede en la ciudad de Shenzhen, en el sur de China.
- Emplea de manera directa a unas 200.000 personas. Tambi¨¦n ayuda indirectamente a mantener m¨¢s de 3,8 millones de puestos de trabajo cada a?o.
- Fue fundado por el multimillonario chino Xu Jiayin.
- Seg¨²n su ¨²ltimo informe anual, tiene 798 proyectos en 234 ciudades en toda China.
- El grupo ha invertido en veh¨ªculos el¨¦ctricos, parques deportivos y tem¨¢ticos, tiene un negocio de alimentos y bebidas, vende agua embotellada, comestibles, productos l¨¢cteos y otros bienes.
- Tiene la escuela de f¨²tbol m¨¢s grande del mundo, con un coste de 185 millones de d¨®lares.
- Est¨¢ construyendo el estadio de f¨²tbol m¨¢s grande del mundo, con un coste de 1.7 mil millones de d¨®lares, tiene la forma de una flor de loto gigante y podr¨¢ acoger a 100,000 espectadores.
- Tiene parques tem¨¢ticos: Evergrande Fairyland, que consta de una isla artificial con centros comerciales, museos y parques de atracciones.
- Su nuevo foco de negocio est¨¢ en el veh¨ªculo el¨¦ctrico, con f¨¢bricas de veh¨ªculos y de bater¨ªas.
Qu¨¦ ha pasado con Evergrande en 2020
Ayud¨® a la poblaci¨®n de Wuhan de manera directa en el mes de enero, con camiones para tareas de limpieza, desinfecci¨®n, apoyo a la alimentaci¨®n de la poblaci¨®n, a la que tambi¨¦n don¨® alimentos frescos, el momento de mayor incertidumbre de la pandemia en la ciudad.
En el mes de febrero, empez¨® su venta on line de viviendas. Hacia finales de 2020, lanz¨® su planta de bater¨ªas y veh¨ªculos el¨¦ctricos, con m¨¢s de 800 cient¨ªficos y t¨¦cnicos desarrollando el proyecto.
En su an¨¢lisis financiero anual, en la secci¨®n de riesgos, afirman que los riesgos son suficientes y eficaces, y que cuentan con gestoras para ¡°prevenir y hacer frente¡± a esos posibles riesgos.
C¨®mo se ha llegado a esta situaci¨®n
Para Mark Williams, economista jefe de Capital Economics para Asia, "la ra¨ªz de los problemas de Evergrande es que la demanda de propiedades residenciales en China est¨¢ entrando en una era de declive sostenido. El colapso en curso de Evergrande ha centrado la atenci¨®n en el impacto que tendr¨ªa una ola de incumplimientos de los promotores inmobiliarios en el crecimiento de China".
Puede que el cambio en la pol¨ªtica de natalidad, permitir dos hijos por familia, ayude a esta situaci¨®n, pero tendr¨¢n que pasar varias d¨¦cadas para que esos hijos necesiten una vivienda en propiedad.
Mientras, las acciones han perdido casi el 85% de su valor este a?o. No cumplen los pagos, no pueden hacer frente a los intereses de los pr¨¦stamos y la compa?¨ªa no consigue deshacerse de sus grandes bienes inmuebles, como una torre en Hong Kong, o vender sus acciones.
Qu¨¦ va a hacer el gobierno de China
El Banco Popular de China ha inyectado efectivo en el sistema financiero para calmar los nervios. Hace unos d¨ªas agreg¨® 15.5 mil millones de d¨®lares para mantener la liquidez. En un comunicado de esta semana, el banco central tambi¨¦n prometi¨® "mantener el sano desarrollo del mercado inmobiliario y salvaguardar los derechos e intereses leg¨ªtimos de los consumidores de viviendas".
En China, los bienes ra¨ªces y sus industrias relacionadas representan hasta el 20% de la fuerza laboral urbana. El gobierno busca proteger a las miles de personas que han comprado apartamentos sin terminar, as¨ª como a los trabajadores de la construcci¨®n, proveedores y peque?os inversores. Falta saber c¨®mo y de qu¨¦ manera, y qui¨¦n se har¨¢ cargo de la deuda y las propiedades. Evergrande s¨®lo puede hacer frente, y tal vez no sea cierto, al 10% de una deuda de 127 mil millones de d¨®lares. Ya ha dejado sin pagar varios pr¨¦stamos y los vencimientos de los siguientes se suceden.
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