El 迆ltimo pelotazo de Roger Federer: as赤 gana m芍s de 90 millones de d車lares sin jugar
El tenista suizo es un caso digno de estudio: es uno de los deportistas mejor pagados del mundo, pero apenas 30.000 d車lares provienen de sus m谷ritos en la pista.
Roger Federer representa un caso 迆nico en el mundo del deporte. Seg迆n la 迆ltima actualizaci車n de la lista Forbes de los deportistas mejor pagados del mundo, el tenista suizo ocupa una meritoria s谷ptima plaza. Por delante, tiene aut谷nticas m芍quinas de hacer dinero como Conor McGregor, Lionel Messi, Cristiano Ronaldo o Lebron James, pero su fortuna radica principalmente en los negocios y acuerdos de patrocinio que atesora.
En los 迆ltimos tiempos, el suizo, que en agosto cumpli車 40 a?os, se ha visto lastrado por las lesiones -la 迆ltima de rodilla- que apenas le han permitido disputar un pu?ado de torneos. Como consecuencia, sus ganancias derivadas de la competici車n ascienden a 30.000 d車lares. Sin embargo, las 迆ltimas estimaciones apuntan a que Federer se embolsa m芍s de 90 millones de d車lares al a?o. ?C車mo es posible?
Evidentemente, el hecho de ser una leyenda del deporte y uno de los tres tenistas que poseen 20 torneos Grand Slam -Rafa Nadal y Novak Djokovic le igualan- es reclamo suficiente para que las grandes marcas y firmas del planeta le ofrezcan suculentos contratos de patrocinio cuya cuant赤a ha ido incrementando con el paso de los a?os.
Sus lucrativos acuerdos comerciales
Si atendemos al hist車rico de acuerdos comerciales que posee el tenista, tal y como desglos車 en su momento el portal Money Control, los n迆meros salen. Desde 1998 ha sujetado una raqueta de la marca Wilson, que le brinda 350.000 d車lares cada a?o desde 2003; Rolex le aporta 8 millones de d車lares cada a?o; Mercedes-Benz le ingresa otros 5 millones de d車lares anuales; A trav谷s de Mo?t & Chandon, la firma de champ芍n con la que lleva colaborando desde 2012, percibe otros 8 millones de d車lares; y los chocolates Lindt le reportan un beneficio de 4 millones de d車lares.
En 2009 firm車 con el banco Credit Swiss por 2 millones anuales y mantiene un v赤nculo con la empresa de telecomunicaciones Sunrise por 7 millones. La marca de pasta Barilla le ingresa 8,1 millones de d車lares al a?o y NetJets otros 6 millones anuales m芍s. Todos estos acuerdos, suman una cantidad cercana a los 50 millones de d車lares, a la que hab赤a que sumar otros 10 millones m芍s de su longeva colaboraci車n con Nike. Hasta 2018. A?o en el que el suizo dio un golpe maestro.
Por aquel entonces, Nike vest赤a a una impresionante cantidad de tenistas profesionales. Hab赤a superestrellas establecidas como Serena Williams, Rafael Nadal y Maria Sharapova, junto con un grupo de jugadores emergentes como Nick Kyrgios, Denis Shapovalov y Amanda Anisimova. Una lista tan nutrida como costosa que puso en una encrucijada a la compa?赤a.
Seg迆n relata Joe Pompliano, experto estadounidense en lo que se refiere al negocio del mundo del deporte, existe una regla no escrita de no gastar m芍s del 10% de los ingresos totales en acuerdos de patrocinio con deportistas. Y Nike tuvo que tomar una decisi車n. Encima de la mesa, dos opciones: dejar que una superestrella ＆envejecida＊ de 36 a?os abandone tu paraguas para proteger los m芍rgenes de tu negocio en el tenis de 350 millones de d車lares -menos del 1% de los ingresos totales de 45.000 millones de d車lares de Nike-, o sucumbir a sus demandas y prolongar una de las relaciones comerciales m芍s legendarias en la historia del deporte.
Nike y el punto de inflexi車n
Finalmente, Nike opt車 por la primera y permiti車 que Roger Federer lograra uno de los contratos m芍s lucrativos del mundo del deporte al anunciar un acuerdo de 10 a?os y $300 millones con la firma japonesa Uniqlo. Dejar de ganar 10 millones de d車lares para pasar a ganar 30. Y da igual lo que haga el suizo o si se retira: tiene garantizada esa cifra.
Sin embargo, todos ganan. No puede decirse que la decisi車n tomada por Nike debido a las pretensiones de Federer fuera la equivocada. Con $30 millones anuales, eso habr赤a consumido casi todo el dinero anual del patrocinio de atletas de Nike, y a pesar de que Roger Federer no ha ganado un solo Grand Slam desde que se firm車 el acuerdo, le ha brindado a Uniqlo un alcance global que no ten赤a antes.
En cuanto al propio Federer, recibir芍 un cheque anual de 30 millones de d車lares de Uniqlo hasta los 46 a?os, probablemente mucho despu谷s de que se haya retirado como uno de los mejores tenistas de la historia. Es decir, tres veces m芍s de lo que percib赤a de Nike en el mejor momento de su carrera. Y adem芍s, hay un aspecto que se tiende a olvidar y que puede permitir al suizo hacer saltar la banca una vez m芍s.
El golpe maestro
El acuerdo con Uniqlo no ten赤a en cuenta el calzado, por lo que Federer continu車 usando zapatillas Nike sin recibir compensaci車n por hacerlo. Pero no pas車 mucho tiempo hasta que el suizo descubri車 la marca de calzado On, compa?赤a con la que firm車 un acuerdo hace un par de a?os para convertirse en inversor, dise?ador y embajador global de la marca de calzado. Y de Suiza, para mayor deleite del tenista.
Los detalles financieros de su inversi車n no son p迆blicos, aunque diversos medios suizos estiman en unos 54 millones de d車lares la cuant赤a aportada por el tenista. Una cifra importante que el tenista ya est芍 rentabilizando porque On sali車 recientemente a Bolsa alcanzando una valoraci車n de 11.000 millones de d車lares en su debut en Wall Street. Otro acierto del suizo, que puede llegar a ingresar por el negocio del calzado una cifra incluso superior a la que le aporta Uniqlo. Un nuevo golpe de efecto del maestro de la raqueta que clarifica definitivamente por qu谷 es uno de los deportistas mejor pagados sin pisar la pista.