Justicia con las federaciones
Ahora que podemos mirar con cierta perspectiva la situaci車n que est芍 viviendo la Real Federaci車n Espa?ola de F迆tbol, considero que es buen momento para hablar de lo que, de verdad, es el Deporte Federado Espa?ol y sus dirigentes.
En las 迆ltimas semanas, hemos asistido con cierta perplejidad a una valoraci車n negativa generalizada del Deporte Federado que, en realidad, no se corresponde en modo alguno. Una vez m芍s, se ha vuelto a equiparar al f迆tbol con el resto de las otras 64 federaciones que tenemos en Espa?a. Y no lo digo desde el dem谷rito, sino porque los intereses que genera el f迆tbol, sus presupuestos, su forma de relacionarse con el poder pol赤tico o con los medios, en nada se parecen al resto de entidades. Una vez m芍s, el altavoz federativo del f迆tbol acaba intoxicando a todo el panorama deportivo de nuestro pa赤s.
Es curioso, pero de forma recurrente reclamamos a los nuevos secretarios de Estado para el Deporte que se traten los problemas del f迆tbol de manera independiente, pues su ecosistema es muy distinto al resto. El estricto control financiero, el administrativo, el auditor y tantos otros a los que estamos sujetos las federaciones es muy exigente y en muchas ocasiones sobrepasan nuestras capacidades econ車micas y administrativas. Pero se nos pone al mismo nivel de exigencia burocr芍tica que al f迆tbol. Y creemos que no es necesario m芍s, sino mejorar y agilizar los mecanismos de control ya existentes.
Se habla con ligereza estos d赤as de la necesidad de cambiar todas las estructuras, de ampliar ordenanzas cuando la actual Ley del Deporte ya contempla casi 20 reglamentos a los que tiene que hacer frente una federaci車n, incluidos prevenci車n de abusos e igualdad. Honestamente, no creo que se trate tanto de crear m芍s normativas, sino de usar eficazmente las existentes.
Porque la realidad del deporte federado y de sus dirigentes pasa por un esfuerzo, un compromiso y un nivel de conocimiento de su disciplina que en muchas ocasiones implica renunciar a la conciliaci車n; y todo para que ese deporte se practique de manera regulada. Por cierto, no somos empresas, sino entidades privadas de utilidad p迆blica.
Conviene hacer memoria tambi谷n del Estudio elaborado por Deloitte hace unos a?os y en el que se puso de manifiesto que la aportaci車n de nuestro Estado tendr赤a que incrementarse en aproximadamente 120 millones de euros anuales para estar al nivel de otras federaciones de 谷xito en el mundo. Trabajamos con muchos menos recursos (entre dos y cuatro veces menos) que por ejemplo Italia, Reino Unido o Portugal. Y con todo, ah赤 sigue presente el milagro cada a?o de los 谷xitos internacionales de nuestros deportistas.
En 2018, la organizaci車n Transparencia Internacional inici車 un estudio sobre la transparencia en nuestras federaciones y despu谷s de varias ediciones, la puntuaci車n media obtenida fue de 94,28 sobre 100.
Con respecto a cuestiones relacionadas con la igualdad debemos mejorar, pero tambi谷n es justo decir todas las acciones en las que trabajamos para incrementar la participaci車n de la mujer. La Ley reci谷n aprobada marca la cifra del 40% de presencia femenina en directivas, estando la media hoy en el 35%. E incluso hay federaciones como Triatl車n, por hablar de mi caso, en donde las mujeres ocupan el 60% de los cargos en la Junta Directiva.
Desde ADESP hemos lanzado tambi谷n la primera red de mujeres directivas del deporte, Sportnet4Women. Un programa innovador en el que tiene cabida la formaci車n y el mentoring, del cual se han beneficiado de manera gratuita unas 200 mujeres, con el 迆nico objetivo de empoderar a aquellas que quieren desarrollar su carrera en nuestra industria. Y lo estamos liderando con m芍s imaginaci車n que recursos.
En definitiva, tratemos con justicia a las federaciones y no generalicemos con ellas ni con sus dirigentes, somos muy conscientes de que nuestras entidades son instrumentos que generan bienestar social. No olvidemos. Salvo que decidamos eliminarlas, por favor, escuch谷moslas antes de decidir.
A tal fin nos hemos propuesto mantener reuniones con partidos pol赤ticos, Gobierno y sectores sociales y deportivos, para transmitir lo que realmente somos y trabajar conjuntamente en hacer un deporte m芍s igualitario y mejor para todos.
Jos谷 Hidalgo es presidente de ADESP, Asociaci車n del Deporte Espa?ol.