El Deporte tras la Tormenta
La pandemia del Coronavirus ha cambiado nuestra forma de ver el mundo tal y como lo conoc¨ªamos y el deporte ha sido un sector especialmente castigado.
Pasar¨¢ a la historia bajo el nombre de Covid-19, pero que duda cabe que el 20 ha recibido la peor parte del golpe de una pandemia que no supimos prever, que nadie imagin¨® y que cambio nuestra forma de ver el mundo tal y como lo hab¨ªamos hecho las ¨²ltimas d¨¦cadas. Nos hemos agarrado a la esperanza en este periodo y toca ver que nos encontramos tras la tormenta.
El deporte ha sido un sector especialmente castigado por este virus, fue de los primeros que cerr¨®, las grandes aglomeraciones en los eventos deportivos y la propia pr¨¢ctica del mismo nos pon¨ªan en grave peligro. M¨¢s de 15.000 citas deportivas se han suspendido, casi un 50% de las programadas para este a?o. Sin embargo, las primeras actividades que se han permitido desarrollar tras el estricto confinamiento han sido el desarrollo de algunos deportes individuales. Pocas cosas nos hacen sentir m¨¢s libres que poder salir a correr y despejarnos por unos momentos de todas las preocupaciones que nos asolaban, ?pero como encontramos la industria del deporte a d¨ªa de hoy?
Nos encontramos una gran incertidumbre como en el resto de sectores por el futuro y un panorama nada tranquilizador. El deporte late gracias al patrocinio de empresas que encuentran en la pasi¨®n de los aficionados el mejor medio para conectar y acercarse a su coraz¨®n, est¨¢s empresas ahora mismo est¨¢n sangrando y el primer elemento acertada o equivocadamente en el que recortaran la mayor¨ªa ser¨¢ en comunicaci¨®n y patrocinio. Seg¨²n algunos estudios un 94% de las actividades patrocinables est¨¢ en riesgo. Se estima que empresas del sector textil como Nike, Adidas, Puma o Under Armour, reduzcan sus acciones de patrocinio en m¨¢s de un 35% en marzo.
El deporte no solo cuenta con patrocinadores end¨¦micos (marcas vinculadas directamente al sector), el sector bancario o el energ¨¦tico son algunos de los principales patrocinadores de los grandes eventos deportivos y en la situaci¨®n que estamos viviendo de "Cisne Negro" como se conoce en Wall Street a un hecho improbable que tiene grandes consecuencias en caso de llegar a producirse, estos gigantes empresariales no solo no atraviesan su mejor momento sino que nos hemos llegado a encontrar circunstancias hist¨®ricas, como la cotizaci¨®n en negativo del petr¨®leo.
En marzo y ante el par¨®n generalizado de toda actividad econ¨®mica todos los eventos deportivos fueron cancelados o aplazados. La respuesta de los diferentes organizadores ha sido de lo m¨¢s dispar, algunos estuvieron r¨¢pidos como Roland Garros tomando la iniciativa aplazando su evento y dejando en fuera de juego a Wimbledon que anunciaba la cancelaci¨®n de esta edici¨®n. Otros como el US Open siguen en un escenario de incertidumbre manteniendo su fecha original. Esto no solo ha ocurrido en el tenis, en las grandes ligas europeas nos encontramos con la Bundersliga, La Premier League o nuestra Liga ya reanudadas y sin embargo La Ligue 1 o la Liga Holandesa que en el momento m¨¢s oscuro de la pandemia decidieron cancelar.
Todas estas decisiones que se han tenido que tomar precipitadamente condicionan enormemente los recursos econ¨®micos de la industria que estima ya en una perdida de m¨¢s de 4600 millones de euros. Los patrocinadores tienen que planificar una estrategia de patrocinio en un momento complicado para la supervivencia de su propio negocio y adem¨¢s en un escenario at¨ªpico en cuanto a calendarios deportivos, previsiones de asistencia. etc.
La crisis econ¨®mica que empezamos a vislumbrar afectar¨¢ al deporte en todos sus ¨¢mbitos, en el patrocinio y lo que conlleva esa actividad, pero tambi¨¦n en la pol¨ªtica de fichajes de los clubs,el ticketing, la asistencia en los eventos deportivos e incluso en la toma de decisiones de gesti¨®n deportiva como estamos viendo en el caso del potencial fichaje de Fernando Alonso por Renault y las cr¨ªticas que el mismo puede recibir al estar el grupo automovil¨ªstico franc¨¦s en un periodo de grandes recortes para sus trabajadores.
Son tiempos dif¨ªciles para estas empresas y es entendible que en el ojo del hurac¨¢n hagan estos comunicados de recortes en acciones que sus grandes accionistas pueden considerar superfluas, pero es un gran momento para generar un marketingy un patrocinio de credibilidad y no solo de notoriedad. Un patrocinio que sea una verdadera alianza con el deporte, evento, o el atleta que transmita unos objetivos comunes, una historia sobre el mensaje "juntos en lo bueno y en lo malo". Las marcas que verdaderamente sepan llevar a cabo este tipo de relaciones, seguro que saldr¨¢n reforzadas de la tormenta.