Presidente Antonio Mart¨ªn

Nada menos que once meses despu¨¦s de que Francisco Roca anunciase por carta su dimisi¨®n a los clubes, la ACB tiene por fin presidente. Es Antonio Mart¨ªn, al fin una figura de consenso despu¨¦s de candidaturas fallidas como las de Villacampa, Javier Imbroda o Miguel Juane. Antonio Mart¨ªn s¨ª responde al retrato robot que persegu¨ªa la ACB para ocupar el cargo. Es un nombre respetado en el baloncesto. Jugador del Real Madrid ocho temporadas en las que gan¨® nueve t¨ªtulos nacionales y cuatro internacionales, fue 62 veces internacional con Espa?a. Antonio Mart¨ªn tambi¨¦n se preocup¨® por su formaci¨®n en su ¨¦poca de jugador. Gestor de negocio, lleg¨® a trabajar como operador en Wall Street y es experto en Management Team. Tambi¨¦n ha visto el baloncesto desde los despachos. Entre 2005 y 2009, fue director de Operaciones de la secci¨®n en el Real Madrid. Y en 2010, asesor¨® a la ACB en la primera venta de los derechos internacionales de televisi¨®n. Respaldado por la mayor¨ªa de clubes, asume uno de los mayores retos de su carrera.

Antonio Mart¨ªn tendr¨¢, sobre todo, un papel institucional. Pero tambi¨¦n retos deportivos. El principal, c¨®mo gestionar la reducci¨®n de la Liga Endesa de 18 a 16 equipos que los grandes vienen exigiendo en los ¨²ltimos tiempos y que parec¨ªa un hecho en septiembre de 2017 despu¨¦s de la intervenci¨®n del CSD, pero que ¡®el caso Betis¡¯ abort¨®. La Euroliga crecer¨¢ a 18 equipos en la temporada 2019-20 y Madrid, Bar?a y Baskonia aprietan otra vez para que se ejecute la reducci¨®n el pr¨®ximo a?o. Eso, o una reforma en el calendario, cada vez m¨¢s dif¨ªcil tambi¨¦n por la inclusi¨®n de las Ventanas FIBA. Una patata caliente que dif¨ªcilmente dejar¨¢ satisfecho a nadie pero que tendr¨¢ que afrontar con determinaci¨®n. A bote pronto, una figura de peso como Antonio Mart¨ªn es imprescindible en los eternos tiempos revueltos de la ACB.