Hacia una gesti¨®n inteligente

Al deporte espa?ol le va bien. Quiz¨¢ no tan bien como hace unos a?os, pero se puede decir que su salud es buena pese a la crisis. Las medallas no faltan, y los j¨®venes vienen pegando fuerte. No hay m¨¢s que ver al baloncesto: van cuatro campeonatos, y podio en todos ellos. ¡°Claro, es que al baloncesto le va estupendamente¡±, dir¨¢n los cr¨ªticos. Pues de eso se trata precisamente, de seguir su ejemplo. La gesti¨®n deportiva y econ¨®mica de la Federaci¨®n Espa?ola de Baloncesto es mod¨¦lica, y en el curso ¡°?xito del deporte espa?ol y la generaci¨®n de recursos: la gesti¨®n inteligente¡± que organizan en Santander el CSD y la Universidad Men¨¦ndez Pelayo se est¨¢n mostrando las nuevas capacidades del deporte para generar recursos propios.

Una ¡°gesti¨®n deplorable¡±, en palabras de Ignacio Diego, presidente de Cantabria, ha llevado al Racing a una situaci¨®n cr¨ªtica, o si es acertada, permite a las empresas encontrar en el deporte un agente dinamizador. Lo confirm¨® Miguel Mira, director de comunicaci¨®n de Coca-Cola: ¡°Aunque las inversiones se han reducido de 600 a 300 millones en siete a?os, la capacidad del deporte para trasladar valores es ¨²nica¡±. Es el mensaje que intenta trasladar Ana Mu?oz, directora del CSD y del curso: ¡°Nuevos modelos de gesti¨®n donde la generaci¨®n de recursos se conciba como un objetivo asociado al deporte de alto nivel¡±. Hoy habr¨¢ m¨¢s ejemplos con las intervenciones de Jos¨¦ Luis S¨¢ez, Carmelo Ezpeleta y Del Bosque, entre otros.