Nintendo asegura que conserva la filosof¨ªa de sus anteriores l¨ªderes
El presidente actual de la compa?¨ªa admite que ha aprendido mucho de Satoru Iwata, que falleci¨® hace unos a?os.
Shuntaro Furukawa, actual presidente de Nintendo, ha concedido una entrevista a Nikkei, donde ha repasado varios de los temas relacionados con su compa?¨ªa. El directivo ha explicado que la empresa conserva la continuidad con respecto a sus anteriores l¨ªderes, aunque admite que tarde o temprano tendr¨¢n que hacer cambios para adaptarse a los tiempos actuales.
¡°Desafortunadamente, no he hablado nunca directamente con el se?or Yamauchi. Sin embargo, s¨ª que he escuchado sobre su filosof¨ªa a trav¨¦s de los se?ores Iwata y Kimishima, que asumieron la presencia despu¨¦s. ¡°En reuniones sobre pol¨ªticas de administraci¨®n y otros eventos le digo a la gente que el entretenimiento es un valor cuando es diferente a otro entretenimiento, y esas son palabras de Yamauchi. Fue Yamauchi el que sent¨® las bases de nuestra manera de pensar universal¡±, en la que Nintendo se sigue sosteniendo.
Iwata, una figura mentora
De acuerdo con el actual presidente, Iwata hered¨® todo esto y permiti¨® a mucha gente que ¡°pensara por su cuenta y trabajara de forma activa¡±. Furukawa trabaj¨® fuera de Jap¨®n, en la divisi¨®n europea, y tuvo la oportunidad de colaborar con Iwata: ¡°Aprend¨ª mucho de ¨¦l¡±, se sincera, aunque tambi¨¦n apunta a que el estilo de Iwata no se puede imitar. ¡°Es mejor hacer lo que puedas a tu manera¡±.
¡°Todav¨ªa sigo con el sistema de liderazgo que se introdujo despu¨¦s del retiro de Yamauchi. Tanto los desarrolladores de hardware como los de software est¨¢n en el equipo de gesti¨®n, as¨ª que no me entrometo en el desarrollo para nada. Juego y disfruto mucho de los juegos, pero dejo que juzgue si es bueno o malo la persona al mando¡±.
Seg¨²n Furukawa, la idea es conservar esa continuidad. ¡°Sin embargo, despu¨¦s de m¨¢s de 30 a?os dedicados al negocio de las consolas, hay por supuesto ventajas y desventajas. Los tiempos han cambiado, as¨ª que el equipo de gesti¨®n actual tomar¨¢ decisiones y cambiar¨¢ lo que necesite ser cambiado¡±. Dice que hay muchos aspectos que deben modificarse, pero no ha querido entrar en nada en concreto.
Fuente | Nikkei (v¨ªa VGC)