5 curiosidades sobre el iPhone, el m¨®vil que lo cambi¨® todo

Se anunci¨® en 2007, sali¨® a la venta ese mismo a?o, y dej¨® de fabricarse en 2008 cuando sali¨® su sucesor. El modelo original del iPhone s¨®lo estuvo un a?o en el mercado, pero le vali¨® para hacer historia no s¨®lo tecnol¨®gica, sino tambi¨¦n a nivel social. Porque con el iPhone naci¨® el concepto de smartphone o tel¨¦fono inteligente, el mismo que ha revolucionado en estos diez a?os toda la tecnolog¨ªa, haciendo que el concepto ¡®smart¡¯ sea aplicado a todo, desde la ropa a los electrodom¨¦sticos, veh¨ªculos, juguetes, etc. Y todo naci¨® del iPhone, el primero de su especie del que parti¨® el concepto que el mercado del m¨®vil ha seguido en esta ¨²ltima d¨¦cada. Aprovechamos sus 10 a?os entre nosotros para contarte 5 curiosidades sobre el tel¨¦fono Apple.

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Curiosidad 1: ?Por qu¨¦ siempre ha tenido un s¨®lo bot¨®n frontal?

Un rasgo caracter¨ªsticos en los tel¨¦fonos m¨®viles desde su inicio hasta ahora, desde que Nokia montaba su sistema operativo Symbian hasta que naci¨® Android, es que todos llevan un ¡®Back Button¡¯ o bot¨®n hacia atr¨¢s, implementado para facilitar la navegaci¨®n. Pero no en los iPhone, ya que desde el primero en 2007 hasta el iPhone 7 Plus, todos han tenido un s¨®lo bot¨®n frontal. Aunque en principio no iba a ser as¨ª, ya que el mism¨ªsimo Steve Jobs quer¨ªa a?adir un segundo bot¨®n para la navegaci¨®n.

Imran Chaudhri, veterano dise?ador de Apple con dos d¨¦cadas en la compa?¨ªa, le explic¨® a Jobs que un ¨²nico bot¨®n permit¨ªa que ¡°la gente confiase en que el dispositivo har¨ªa lo que ellos quisieran que hiciese. El problema con el resto de m¨®viles era que las funciones estaban enterradas en los men¨²s tan complejos. Un bot¨®n para volver habr¨ªa complicado las cosas¡°, por lo que Jobs se lo pens¨® mejor. Lo m¨¢s curioso es que al principio el iPhone no iba ni a tener botones, siendo un m¨®vil todo pantalla¡­ exactamente como son ahora con el Samsung Galaxy S8 y como parece que ser¨¢ el iPhone 8 seg¨²n todas las filtraciones.

Curiosidad 2: Moscone blindado, obsesi¨®n Jobs por la seguridad

En su momento no hab¨ªa nada como el iPhone en el mercado, motivo por el que el desarrollo y la preparaci¨®n del terminal fueron una experiencia muy intensa. Conscientes de que ten¨ªan entre manos un salto evolutivo sin igual en la telefon¨ªa m¨®vil, Steve Jobs estaba obsesionado con la seguridad y quer¨ªa evitar a toda cosa cualquier m¨ªnima filtraci¨®n, motivo por el que los preparativos para su presentaci¨®n en el centro Moscone West de San Francisco fueran ultra-secretas. De hecho, literalmente ¡®secuestraron¡¯ el recinto y Apple instal¨® un laboratorio electr¨®nico detr¨¢s del escenario y una habitaci¨®n con sof¨¢ para Jobs, junto a m¨¢s de una docena de guardias de seguridad armados que patrullaban las 24 horas del d¨ªa por las salas ocupadas por Apple. Todo esto durante casi una semana hasta que lleg¨® la presentaci¨®n.

Nadie pod¨ªa ir de una sala a otra sin llevar una identificaci¨®n comprobada electr¨®nicamente -para algunas salas hasta 4 veces- y adem¨¢s que su nombre estuviese en una lista especial aprobada por el propio Jobs. En el escenario donde el CEO de Apple practicaba s¨®lo pod¨ªan entrar unos cuantos ejecutivos de Apple. Y lo m¨¢s curioso, como el New York Times nos relata: Steve Jobs estaba tan obsesionado por las filtraciones que intent¨® que todo aquel contratista que hab¨ªa participado en la presentaci¨®n, ya fuese haciendo demos, poniendo el sistema de luces y sonidos o simplemente montando las cabinas, durmiesen dentro del Moscone la noche antes del evento. Sobra decir que consiguieron convencerle y que cambiase de idea.

Curiosidad 3: Demos en directo, ¡°si fallamos, ser¨¢ culpa tuya¡°

El ¨¦xito de los productos Apple radica en dos factores importantes. El primero es que han conseguido crear un estilo de vida alrededor de ellos, y el segundo es otra vieja obsesi¨®n de Jobs: su gran fiabilidad. iPhones, iPad y Macs son productos que dan el m¨¢ximo rendimiento y suelen tener un ratio de aver¨ªas muy bajo, y parte de esa confianza la construy¨® Jobs haciendo algo que muy pocos hacen: demostraciones en directo, sin trampa ni cart¨®n. En un evento de una gran marca, lo usual es que las demos que se ven est¨¦n preparadas para no fallar, porque se quiera o no, un aparato electr¨®nico es un aparato electr¨®nico y est¨¢ expuesto a fallos de ¨²ltima hora. Y en plena presentaci¨®n en directo eso significa minar la confianza de los usuarios y patrocinadores.

Jobs estuvo practicando sobre el escenario durante 5 d¨ªas, y todo ese tiempo hubo fallos en los iPhone que usaba, incluso el d¨ªa antes segu¨ªa habiendo llamadas que se colgaban solas, p¨¦rdidas en la conexi¨®n a Internet o crasheos del sistema que apagaban de golpe el m¨®vil. Andy Grignon, manager senior en Apple y encargado de una parte esencial de la mec¨¢nica interna del iPhone, asisti¨® a esos ensayos y en uno de ellos el propio Jobs le dijo en voz alta ¡°si fallamos, ser¨¢ culpa tuya¡±. Las cosas estaban muy tensas y Jobs era un perfeccionista que quer¨ªa demostrar sin trucos lo bien que iba el iPhone en directo. El mayor problema era lo limitado de la memoria RAM, de s¨®lo 128 MB, ya que Jobs quer¨ªa hacer llamadas, ponerlas en espera, hacer una foto y enviarla por e-Mail, navegar, escuchar m¨²sica y volver a coger la llamada. Todo eso con apps a medio hacer y un iOS novato lleno de bugs.

Curiosidad 4: Todo o nada, el mayor riesgo de Apple

El proyecto de hacer el iPhone era tan grande, complejo y consum¨ªa tantos recursos que su desarrollo no hacia presagiar nada bueno. Debido a su tama?o, el iPhone requiri¨® del uso de la mayor¨ªa de los mejores ingenieros que hab¨ªa en Apple, los cuales tuvieron que quitar tiempo a otros proyectos y retras¨¢ndolos. Hab¨ªa discusiones, gritos, se trabajaba 80 horas a la semana, muchos ingenieros se despidieron porque no pod¨ªan m¨¢s. Pero al volver a casa y dormir un poco, volv¨ªan a la compa?¨ªa unos d¨ªas despu¨¦s. Grignon comenta que incluso una jefa de personal peg¨® un portazo tan fuerte en su despacho que la puerta se trab¨® y pas¨® una hora antes de que pudieran sacarla de ah¨ª.

?Qu¨¦ habr¨ªa pasado si el iPhone hubiera sido un fracaso? Pues dados los recursos invertidos, Apple se habr¨ªa enfrentado no s¨®lo a una enorme p¨¦rdida monetaria, sino tambi¨¦n de prestigio -los fans llevaban mucho tiempo pidiendo un iPod con funciones de tel¨¦fono- y de personal, ya que mucha gente importante de la plantilla se habr¨ªa marchado de frustraci¨®n ante el fracaso, y Apple no tendr¨ªa un producto nuevo de envergadura listo para presentar en bastante tiempo. Pero no fue as¨ª la historia¡­

Curiosidad 5: Chupitos de Whisky de alegr¨ªa

Con todo lo de antes, imaginad c¨®mo estaban Andy Grignon y el resto de personal entre ingenieros, managers y dem¨¢s, durante la presentaci¨®n en directo del iPhone. Hab¨ªa 6 de ellos en la quinta fila del Moscone, contemplando cada paso de Jobs. Pero lo que no se vio en el directo fue c¨®mo esos 6 empleados brindaban con una petaca de Whisky escoc¨¦s cada vez que Jobs terminaba una secci¨®n de la demostraci¨®n sin que hubiera fallos. Y al terminar la keynote, la petaca estaba vac¨ªa: ¡°Fue la mejor demo que ninguno de nosotros hab¨ªa visto jam¨¢s. Y el resto del d¨ªa fue igual de bueno para todo el equipo iPhone. Nos pasamos el resto del d¨ªa en la ciudad, bebiendo. Todo fue un caos, pero sali¨® genial¡±. El resto de lo que sucedi¨® a partir de ese 9 de enero de 2007 fue, simple y llanamente, historia.