Blizzard multiplic¨® su valor por 1.000 en 12 a?os

El crecimiento empresarial est¨¢ sujeto a una serie de factores y variables que determinan, seg¨²n la actuaci¨®n y el devenir del mercado, su ¨¦xito o fracaso. Los beneficios son el fruto de la apuesta por parte de las empresas, que deciden si dejan pasar o no determinadas oportunidades bas¨¢ndose en su olfato comercial.

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Bobby Kotik, presidente y director ejecutivo de Activision Blizzard, ha narrado en una entrevista con la revista Games Informer su primer contacto con la desarrolladora Blizzard en 1995, mucho tiempo antes de la fusi¨®n

Al parecer por aquel entonces la compa?¨ªa se interes¨® m¨ªnimamente por el peque?o estudio de programaci¨®n, por lo que se iniciaron las negociaciones para su adquisici¨®n. Sin embargo la oferta no gust¨® demasiado a Activision, dado que consideraba que pagar 7 millones de d¨®lares por la misma era un exceso.

12 a?os despu¨¦s, en 2007, las dos compa?¨ªas iniciaron un nuevo proceso de negociaciones, que finalmente se sald¨® con la compra por parte de Activision de Vivendi Games por 18.000 millones de d¨®lares, de los cuales 7.000 corresponder¨ªan a Blizzard, 1.000 veces m¨¢s caro que en 1995.