"Hay que esforzarse para pasar de la idea al videojuego"

Pedro Gonz¨¢lez es el director del M¨¢ster de videojuegos de la Universidad Complutense de Madrid. En motivo de la inminente llegada de iD?AME, evento did¨¢ctico que pretende aunar a los j¨®venes desarrolladores con los m¨¢s veteranos, Gonz¨¢lez nos da su opini¨®n sobre el mismo, su m¨¢ster y el camino a seguir para entrar en la industria espa?ola videojueguil.

?Qu¨¦ es iD?AME y c¨®mo surge la idea de lanzar un evento de estas caracter¨ªsticas en Espa?a?

iD?AME pretende ser el lugar donde los j¨®venes espa?oles interesados en ganarse la vida en la industria del videojuego puedan encontrar algunas pistas sobre el camino a seguir. El encuentro se organiza en torno a una serie de conferencias y mesas redondas donde se intentar¨¢ dar respuestas a las preguntas que se plantean los aspirantes a creadores de videojuegos ?qu¨¦ tengo que estudiar? ?cu¨¢l es el valor de una idea? ?d¨®nde puedo trabajar? ?me lo puedo montar por mi cuenta?
La idea nos la propone inicialmente Nintendo, interesada en promover vocaciones de futuros desarrolladores, y nosotros en la Complutense, donde llevamos varios a?os realizando esta labor de orientaci¨®n profesional hacia la industria del videojuego, en seguida nos damos cuenta de que un evento como este atiende a una necesidad real.

?Qu¨¦ camino debe seguir un estudiante que desee adentrarse en el desarrollo de videojuegos? ?Qu¨¦ perfil acad¨¦mico y profesional solicitan para los aspirantes a alumnos en el M¨¢ster de Desarrollo de Videojuegos? ?Qu¨¦ ventajas profesionales aporta la realizaci¨®n de este m¨¢ster apoyado por la Universidad Complutense?

El desarrollo de videojuegos es una empresa multidisciplinar y como tal requiere profesionales con perfiles diversos. De los tres grandes grupos involucrados, grafistas, dise?adores y programadores, en el Master en Desarrollo de Videojuegos de la Complutense nos concentramos en la formaci¨®n de programadores.?

La mayor¨ªa de nuestros alumnos son Ingenieros en Inform¨¢tica que cursan nuestro m¨¢ster para adquirir una especializaci¨®n en la programaci¨®n de videojuegos. Tenemos tanto reci¨¦n titulados sin experiencia como profesionales que pretenden reciclarse.

El m¨¢ster proporciona una formaci¨®n especializada muy orientada a la pr¨¢ctica profesional donde juega un papel muy importante el desarrollo de un videojuego en equipo durante 6 meses de trabajo. Los conocimientos que se adquieren en el m¨¢ster permiten a nuestros titulados incorporarse a un equipo profesional y empezar a ser productivos desde el primer d¨ªa. Adem¨¢s, el proyecto que desarrollan constituye una estupenda carta de presentaci¨®n para encontrar un trabajo en la industria.

?Qu¨¦ camino o salidas profesionales tiene el alumnado tras finalizar el m¨¢ster de desarrollo de videojuegos? ?Qu¨¦ apoyos de instituciones est¨¢ recibiendo el m¨¢ster?

Despu¨¦s de cinco promociones, nuestro m¨¢ster tiene una buena reputaci¨®n en la industria, gracias al trabajo que nuestros antiguos alumnos est¨¢n desarrollando en los principales estudios espa?oles. Esa es nuestra mejor carta de presentaci¨®n y la que nos convierte en el programa de formaci¨®n especializado en programaci¨®n de videojuegos m¨¢s prestigioso de Espa?a, con una inserci¨®n laboral del 70% de nuestra ¨²ltima promoci¨®n.?

El m¨¢ster recibe el apoyo de la Facultad de Inform¨¢tica de la Universidad Complutense, a la que pertenecen una buena parte de los profesores del m¨¢ster y en cuyas instalaciones se imparte.

Desde hace un a?o contamos tambi¨¦n con el patrocinio del Cl¨²ster Audiovisual de Madrid, una asociaci¨®n empresarial sin ¨¢nimo de lucro, creada para fomentar la competitividad y la internacionalizaci¨®n del sector audiovisual y TIC de la Comunidad de Madrid, que otorga becas entre nuestros estudiantes y apoya al m¨¢ster en sus actividades.

??El desarrollo de las plataformas digitales est¨¢ abriendo un nuevo camino para los j¨®venes desarrolladores. Ejemplos como World of Goo demuestran que es posible producir videojuegos originales sin grandes inversiones. ?Son estas nuevas v¨ªas de distribuci¨®n una forma excepcional de comenzar en el sector?

As¨ª ha venido siendo hasta ahora. La mayor¨ªa de los emprendedores que han fundado peque?os estudios para desarrollar videojuegos de bajo coste destinados a la distribuci¨®n digital provienen de la industria que podr¨ªamos llamar convencional. Esto se puede entender si consideramos que hasta hace poco el principal centro de formaci¨®n para el desarrollo de videojuegos era la propia industria. Sin embargo, a medida que sube el nivel de capacitaci¨®n que es posible adquirir en los programas de formaci¨®n se hace m¨¢s f¨¢cil dar el salto de las aulas al auto-empleo.

Siempre es dif¨ªcil emprender, m¨¢s a¨²n en tiempos de crisis. ?C¨®mo debe dar sus primeros pasos un desarrollador espa?ol que desee convertirse en emprendedor fundando su propio estudio?

Lo primero que tiene que hacer es desarrollar. Tiene que demostrar a s¨ª mismo y a otros de que es capaz de tener una idea para un videojuego e invertir el esfuerzo y los conocimientos necesarios para convertirla en un producto jugable. Eventos como el Independent Games Festival son un buen lugar donde contrastar tu capacidad antes de aventurarte en el mundo real.?

A continuaci¨®n hay que intentar ingresar dinero con lo que se desarrolla y para ello lo m¨¢s accesible es desarrollar juegos para PC distribuidos a trav¨¦s de webs de descarga como Big Fish o Kongregate.

La aceptaci¨®n del videojuego como cultura sit¨²a a la industria del ocio digital m¨¢s cerca de mercados como el cine y la literatura. Al margen del valor simb¨®lico que adquiere este hecho, ?c¨®mo cree que beneficiar¨¢ a la industria econ¨®micamente en cuanto a subvenciones y ayudas?

Los beneficios m¨¢s claros a corto plazo han de venir por el lado de los beneficios fiscales. Las subvenciones en tiempos de crisis y en momentos en los que se est¨¢ redefiniendo el modelo de apoyo al cine son muy inciertos. En cualquier caso, mi opini¨®n es que la industria del videojuego pude y debe desarrollarse al margen de las subvenciones.

El ¨¦xito de iniciativas como Id¨¦ame o Gamelab es s¨ªmbolo de que el sector de los videojuegos interesa en nuestro pa¨ªs. ?Qu¨¦ m¨¢s cree que hace falta en Espa?a para que se desarrolle un tejido empresarial s¨®lido dentro del sector del ocio digital?

Probablemente lo mismo que se necesita para que se desarrolle un tejido empresarial en sectores tecnol¨®gicos y de alto valor a?adido, el nuevo modelo econ¨®mico que se viene promoviendo desde el Ministerio de Innovaci¨®n. La industria tecnol¨®gica requiere buenas universidades que investiguen y transfieran sus resultados a un tejido empresarial que apueste por la innovaci¨®n. La innovaci¨®n requiere inversi¨®n y el problema es que normalmente los inversores no invierten en los negocios que no conocen. Es por ello que adem¨¢s se necesita del apoyo institucional para impulsar a emprendedores que hagan posible un cambio en el modelo productivo.?

La reciente incorporaci¨®n de colores en los sellos de clasificaci¨®n PEGI aumenta m¨¢s si cabe la protecci¨®n de los consumidores de videojuegos. A la hora de producir un t¨ªtulo, ?d¨®nde considera que se encuentran los l¨ªmites ¨¦ticos en cuanto a tem¨¢ticas y contenidos?

Los l¨ªmites ¨¦ticos son una cosa muy personal. Lo que se debe exigir a las productoras, los distribuidores y los minoristas es que proporcionen informaci¨®n clara sobre los contenidos y las tem¨¢ticas de sus productos y que los juegos para adultos est¨¦n claramente identificados. En ese sentido, los cambios en los sellos PEGI son positivos.

??Ve positiva la entrada de nuevos p¨²blicos -sector ?casual'- en el consumo de videojuegos o cree que son los jugadores tradicionales quienes deben sacar adelante a la industria?

Todav¨ªa no hay cifras fiables sobre el impacto econ¨®mico de las distintas plataformas y portales de descarga, sin embargo, creo que nadie pone en duda que Nintendo ha demostrado que ampliar el espectro de edad de los jugadores es una buena idea.?

La discusi¨®n sobre el supuesto empobrecimiento que supone para los videojuegos hacerlos m¨¢s accesibles a cualquier tipo de jugador me parece una rabieta de ni?o que no quiere compartir su juguete. Por supuesto, ello no supone que cada juego tenga que estar dise?ado para cualquier tipo de p¨²blico, aunque constituye un reto para la industria conseguir que sus productos sean m¨¢s adaptables al usuario.?

En mi opini¨®n, este es un proceso de maduraci¨®n de la industria del videojuego que est¨¢? siendo capaz de diversificar su oferta produciendo productos para distintas audiencias, atrayendo a un nuevo p¨²blico y conservando el que tiene. No olvidemos que los jugadores tambi¨¦n envejecen, y el 'hard-core' de hoy puede ser el casual de ma?ana.