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Kutaragi y la estrategia de PS3
"El hardware es nuestro negocio."
Seg迆n Kutaragi, el modelo de "consola+contenido+royalties" est芍 anticuado, al ser un producto de "la era Nintendo". Con PS3, la compa?赤a japonesa desea recalcar que "el hardware es nuestro negocio" y su objetivo es convertirla en "una plataforma com迆n, en la que los mejores programadores puedan desarrollar su potencial al completo". Sin embargo, esto no quiere decir que Sony vaya a dejar de desarrollar juegos, sino que continuar芍n siguiendo la pol赤tica de PS2, plataforma en la que "lanzamos una gran cantidad de contenidos", sin avasallar a las third-parties, con las considera mantener una "rivalidad amistosa."
Recalc車 la estrecha relaci車n entre PS3 y PC, afirmando que la consola podr芍 ejecutar sin problemas sistemas operativos como Linux, Windows y Mac OS X, ya que "para PS3 un sistema operativo es como cualquier otra aplicaci車n", aunque revel車 que "quiz芍s haya un sistema operativo general para Cell" incluido en la consola.
Del criticado precio de PS3 afirm車 que es algo relacionado con la percepci車n de la marca por parte de los consumidores. "Steve Jobs podr赤a poner un logo de Apple en PS3 y venderla por 2.000 d車lares, pero nosotros no podr赤amos hacerlo. Esa es la diferencia entre la marca PlayStation y una marca de ordenadores como Apple", aunque reconoci車 que Sony y Apple tienen muchos puntos en com迆n.