El CADE pretende multiplicar el papel de la mujer en el deporte
En la reuni車n de este lunes en la CEOE formula diez retos y otras tantas conclusiones con la implicaci車n del CSD
El Consejo Asesor del Deporte Espa?ol, CADE, 車rgano compuesto por algunos de los deportistas m芍s significativos de Espa?a, ex secretarios de Estado para el Deporte, presidentes de federaciones deportivas espa?olas y directivos de algunas de las empresas m芍s relevantes, ha celebrado una nueva reuni車n en la que ha analizado la realidad del deporte femenino en Espa?a. En la cita, organizada en la sede de la CEOE, han participado deportistas como Pau Gasol o Vicente Del Bosque y en ella se han formulado diez retos a debatir y se han propuesto un buen n迆mero de conclusiones, que ser芍n llevadas a un plan de acci車n posterior.
Antonio Garamendi, miembro del CADE y presidente de la CEOE, ha explicado que ※el incremento de la participaci車n de la mujer en nuestro deporte pasa por pol赤ticas activas de todos los actores del ecosistema deportivo, incluidas las empresas, y por el compromiso tambi谷n de la sociedad con la igualdad, algo que nos compete a todos§.
Por su parte, el presidente del CADE, Jorge Garbajosa, ha indicado que ※el momento para la incorporaci車n de la mujer es ahora". "No no podemos pasar de puntillas, y los que formamos la industria del deporte estamos convencidos de que hay que empujar ya decididamente", asegur車.
En la reuni車n ha estado presente tambi谷n el Director General de Deportes del CSD, Albert Soler, y durante la misma se ha anunciado que la Asociaci車n del Deporte Espa?ol, ADESP, ha elaborado un estudio sobre el liderazgo de la mujer en el Deporte, que ser芍 presentado en pr車ximas fechas.
Diez retos entorno a la realidad del Deporte femenino en Espa?a: 1. Reducir la tasa de abandono de la pr芍ctica deportiva y de la carrera profesional deportiva
2. Incluir a mujeres de todos los estratos sociales, en pro de su salud.
3. Aumentar la participaci車n.
4. Atraer talento a las profesiones del Deporte.
5. Dar visibilidad, mejorar la comunicaci車n y la forma de dar a conocer a la mujer deportista.
6. Aumentar la presencia en la gesti車n y toma de decision.
7. Mejorar las condiciones y los salarios.
8. Incrementar el n迆mero de mujeres en la formaci車n espec赤fica de materias entorno al conocimiento y profesionalizaci車n del Deporte.
9. Afrontar desde su aparici車n temprana las nuevas amenazas.
10. Crear y mantener una estad赤stica de datos actualizada, accesible y unificada, sobre la situaci車n de la mujer en el Deporte espa?ol.
De esta reuni車n se han establecido unas conclusiones del CADE:
a) Se debe redefinir el deporte, con el objetivo de utilizarlo como herramienta para cambiar la sociedad, y por extensi車n fomentar la incorporaci車n de la mujer al mismo.
b) Los modelos y los centros educativos son instrumentos imprescindibles para esta reformulaci車n.
c) Es imprescindible crear masa cr赤tica femenina desde los primeros a?os para que esta pueda ser promocionada al mismo nivel que los hombres.-
d) Se han identificado diferentes 芍mbitos del deporte femenino a los que se deber赤an aplicar soluciones distintas para cada 芍mbito: mujer y actividad f赤sica, mujer y competici車n, mujer y gesti車n deportiva.
e) La investigaci車n es clave para aportar evidencias de los beneficios de la actividad f赤sica para las mujeres a cualquier edad.
f) Debemos ser creativos y repensar el deporte femenino como algo independiente de los modelos deportivos masculinos.
g) Se deben generar productos para que la mujer tambi谷n se incorpore a las audiencias.
h) A nivel patrocinios, est芍 demostrado que el patrocinio deportivo femenino promueve la equidad y tiene un valor social que mejora la imagen de las marcas. La audiencia de Deporte femenino se conecta de manera diferente a como lo hace la audiencia del masculino, de una manera m芍s profunda y significativa, buscando historias y creando relaciones valiosas.
i) Es competencia de todas las organizaciones involucradas en deporte generar entornos seguros para la mujer, activos y saludables.-
j) Hay que abaratar a迆n m芍s la accesibilidad al deporte, para que la cuesti車n econ車mica no sea un impedimento.
k) Son necesarios prescriptores cercanos que activen a las comunidades de mujeres. Los nuevos canales de comunicaci車n digitales son ventanas clave para transmitir el mensaje
l) Las pol赤ticas de los 迆ltimos a?os del Consejo Superior de Deportes en materia de mujer han sido enriquecedoras, pues han permitido hacer crecer la participaci車n femenina en los 車rganos de gobierno de las federaciones. Se propone al CSD una formaci車n en liderazgo para mujeres de forma coordinada con la CEOE.