"Traer los Juegos a Espa?a debe ser una prioridad para todos"
Samaranch Jr. (COI), Coghen (Spain Sport Global), y G車mez (Trinidad Alfonso) participaron en una mesa redonda sobre el deporte como motor econ車mico y social.
La primera edici車n de PRO Foro Industria y Deporte, un punto de encuentro con directivos del ecosistema espa?ol organizado por 2Playbook con AS como media partner y patrocinado por La Liga, Johan Cruyff Institute y Ecovidrio, sigue hoy en su segunda jornada dejando? interesantes aportaciones de los mejores expertos sobre temas clave. Jes迆s M赤nguez, jefe de secci車n M芍s Deporte en Diario AS, moder車 una mesa redonda con el deporte como protagonista en su papel de motor econ車mico y de transformaci車n social en la que participaron Juan Antonio Samaranch Jr, miembro del COI; Mercedes Coghen, directora Spain Sport Global; y Juan Miguel G車mez, director de la Fundaci車n Trinidad Alfonso.
El deporte se calcula que supone el 3,3% del PIB y Samaranch Jr. afirma que adem芍s de la importancia s赤 se trabaja bien y se apoya aunque haya dificultades: "En Espa?a s赤 se toma en serio el deporte, pero no es f芍cil coordinar una actividad que engloba desde los ni?os a la tercera edad pasando por la 谷lite del deporte. En deporte Espa?a boxea por encima de su categor赤a". "La transversalidad del deporte tambi谷n es su flaqueza porque coordinar todo es muy dif赤cil. Tenemos mucho que dar, decir y hacer para que el producto que ofrecemos se escuche fuera. Cada euro invertido en deporte se multiplica", apostilla Coghen.
La organizaci車n de los Juegos supone una fuerte inversi車n que algunos quieren hacer ver como un gasto. 'Los Se?ores del No' los califica el miembro del COI que aprovecha para explicar la realidad de forma pormenorizada: "Con los nuevos paradigmas hoy en d赤a, y desde hace ya varias ediciones, las sedes ol赤mpicas tienen una cuenta de resultados positiva. Organizar unos Juegos no debe llegar a una inversi車n de 4.000 de euros de los cuales la mitad la aporta el COI mediante sus programas, esp車nsor y derechos televisivos. Mil millones deben venir de la venta de entradas y otros 1.000 del patrocinio local. Es decir, no puede salir una cuenta negativa. Eso s赤, hay otros presupuestos que no son cosa nuestra y que son decisi車n de las ciudades y ajeno a los propios Juegos Ol赤mpicos. No es un coste de los Juegos. No hay dicotom赤a entre Juegos y hospitales. Si hay Juegos habr芍 m芍s de todo. En Barcelona sucedi車. Por tanto, unos Juegos en Madrid o Barcelona dar赤an beneficios. Debemos hacer ver a la opini車n p迆blica que es una buena idea desde el punto de vista de la econom赤a organizarlos. Traer los Juegos a Espa?a deber赤a ser una prioridad para todos".
Los JJ OO son el evento estrella, pero Samaranch Jr. pone el enfoque tambi谷n en el inicio: "La c迆spide de la pir芍mide son los Juegos, pero el deporte de base es el pilar. Los eventos peque?os se pueden beneficiar ahora de los grandes eventos tecnol車gicos". Opini車n que comparte completamente con sus acompa?antes de mesa. "No todo tiene que ser traer grandes eventos, las ciudades pueden beneficiarse de organizar cert芍menes de j車venes, de mayores, de deportes menos mayoritarios... Todo el mundo puede optar a pedir un evento deportivo que puede mejorar la ciudades. Los eventos contribuyen a que el deporte transforme nuestras vidas, nuestras ciudades y aumente la ilusi車n de ni?os y j車venes que ven de cerca a sus 赤dolos y quieren ser como ellos".
"Ver que el criterio es m芍s sostenible y trabajado por todos es una gran noticia. Los Juegos deben ser de las personas", afirma Mercedes Coghen, oro ol赤mpico de hockey hierba en Barcelona 92. Tambi谷n G車mez: "Campeonatos de categor赤as menores pueden ser el evento del a?o en la localidad. Eso s赤, sin sostenibilidad econ車mica no se pueden realizar. Hay que sumar entre todos".
Precisamente, el director de la Fundaci車n Trinidad Alfonso cuenta c車mo surgi車 todo en su caso: "La Fundaci車n naci車 en 2012 y Alejandro Blanco nos supo guiar en los eventos con federaciones auton車micas. Nosotros tenemos ahora un programa de apoyo a las competiciones que se divide en tres. Anual (900.000 euros), espec赤fico preol赤mpico con competiciones y concentraciones que no se circunscriben al deportista valenciano, y superior: europeos, mundiales... La Marat車n de Valencia supone una inversi車n de 5 millones de euros y el retorno es de 20. Es un efecto de traca, nunca mejor dicho trat芍ndose de Valencia. Nos dedicamos a vender a la Comunidad Valenciana a trav谷s del deporte. Ahora tendremos el Eurobasket femenino y en diciembre el Mundial femenino de balonmano. El objetivo es que se hable bien con el lenguaje del deporte. Valencia ciudad del running es un proyecto global y no artificial que naci車 fruto de la marat車n sobre la base de las 30 ediciones que ya se llevaban disputadas y que la gente ya corr赤a. La ciudad se siente orgullosa y ese es el gran intangible".
Intangibles que tambi谷n pueden llegar a la capital de Espa?a tras el nombramiento de ayer. "Madrid capital del deporte va a ser un espaldarazo para el futuro y para que la sociedad tenga en cuenta su importancia", dice Coghen que pone otro ejemplo futuro: "Estamos ayudando a Murcia para que ese sol y playa con el que se les relaciona se una a eventos deportivos y pueda traer rentabilidad promoviendo eventos deportivos usando esos factores".
Para terminar, dos temas muy concretos. Unos futuros Juegos compartidos y el futuro inmediato: Tokio. Samaranch Jr, responde a ambas: "Dispersar unos JJ OO completamente no va a suceder. La Villa Ol赤mpica es el centro de los valores ol赤mpicos y todos los deportistas deben compartir esa idea en un mismo sitio. Otra cosa es no hacer construir una instalaci車n que no exista y que va a suponer un enorme coste. S赤 compartir eventos, pero no dispersi車n total. Respecto a lo segundo, Tokio puede ser el s赤mbolo de que la humanidad est芍 m芍s cerca de superar la pandemia. Estamos convencidos de que pese a las restricciones ser芍n los Juegos Ol赤mpicos y esperamos un gran espect芍culo. Y ojal芍 cuando se clausuren hayan sido ese faro".