?Por qu¨¦ hay clubes que cobran la cuota de socio y otros no?

-Participaci¨®n de una representaci¨®n de clubes firmantes del Manifiesto en el GTID (Grupo de Tareas de Impulso al Deporte) creado por el CSD para la gesti¨®n de esta crisis. -Estudio, elaboraci¨®n y comunicaci¨®n de los plazos de apertura, condiciones y protocolos de prevenci¨®n en las que se desarrollaran las actividades deportivas a la vuelta de la actividad, en sinton¨ªa con los clubes y entidades deportivas. -Regularizaci¨®n de las cuotas federativas en una proporci¨®n ecu¨¢nime a los servicios no disfrutados. -Desgravaci¨®n en la declaraci¨®n del IRPF de las cuotas de mantenimiento abonadas por los socios durante el tiempo de cierre obligado. -Deducci¨®n del IVA de las inversiones para los Clubes y Asociaciones sin ¨¢nimo de lucro. -Declaraci¨®n de Utilidad P¨²blica a las Entidades deportivas sin ¨¢nimo de lucro, afectadas por la crisis, que lo soliciten. -Adecuaci¨®n fiscal de la Ley de Mecenazgo a las aportaciones que realizan nuestros clubes a sus secciones deportivas de base y rendimiento. -Ampliaci¨®n de las desgravaciones fiscales para las empresas en la Ley de Mecenazgo. -Reducci¨®n de gastos de la Seguridad Social para la contrataci¨®n de deportistas, entrenadores y preparadores f¨ªsicos de alto rendimiento. -Condonaci¨®n de la parte de la deuda y/o intereses generada durante el cierre para las l¨ªneas de avales y cr¨¦dito ICO solicitadas en esta coyuntura. -Abono de las subvenciones deportivas pendientes de otras temporadas. -Periodo de carencia de las cuotas bancarias y/o intereses de las operaciones de financiaci¨®n que ya tuviesen contra¨ªdas las entidades deportivas antes de la crisis Covid-19, mientras no puedan recuperar la actividad al completo. -Retomar el proyecto de la Ley del Deporte, con especial inter¨¦s en la legislaci¨®n a nivel laboral, adecuando los modelos de contratos a la realidad de los trabajadores y de los clubes. -Puesta en marcha del Plan ADO, adaptado a las circunstancias actuales, prorrogando o incorporando ayudas especiales tanto para deportistas, t¨¦cnicos, federaciones y clubes para afrontar Tokio 2020. -Puesta en marcha de un Plan Estatal de Educaci¨®n Deportiva, para garantizar que el m¨¢ximo de ni?os, en edad preescolar, puedan iniciarse en la pr¨¢ctica deportiva. -Un Plan Estatal de Inversiones en instalaciones deportivas y en concreto en piscinas, para poder hacer frente a su adecuaci¨®n con criterios de seguridad sanitaria. -A su vez, apuntamos medidas adicionales, que son necesarias para los clubes que prestan sus servicios en instalaciones deportivas p¨²blicas en r¨¦gimen de concesi¨®n: -Supresi¨®n del canon de concesi¨®n. -Aplicaci¨®n de la cl¨¢usula de reequilibrio econ¨®mico de las concesiones por causa de fuerza mayor, ajena a la gesti¨®n y explotaci¨®n del club concesionario. -Ampliaci¨®n y dotaci¨®n de puntos extras, en los concursos, dando mayor puntuaci¨®n a los clubes sin ¨¢nimo de lucro, que gestionan instalaciones cuyo deporte se corresponde con el objeto fundacional de su organizaci¨®n.