Una d¨¦cada con Peter Lim, la era del ¡°cangrejo¡±

D¨®nde hace diez a?os hab¨ªa una moqueta de color naranja para que Peter Lim accediera por primera vez a Mestalla, con miles de aficionados recibi¨¦ndole cual estrella de cine, el pasado lunes hubo una manifestaci¨®n con otros tantos miles de aficionados pidi¨¦ndole que se marche y un cord¨®n policial para que los futbolistas del Valencia pudieran acceder al p¨¢rking para retirar sus veh¨ªculos. D¨®nde jugaba un equipo que era octavo en el r¨¢nking UEFA y el tercero en la clasificaci¨®n hist¨®rica de la Liga, ahora es la casa del colista, una club que desde este a?o ya ni aparece en el listado de la UEFA tras no competir en Europa desde 2020 y un equipo al que hace tiempo le pas¨® el Atl¨¦tico en la clasificaci¨®n hist¨®rica en Espa?a y al que en breve le superar¨¢ tambi¨¦n el Athletic (est¨¢ a 6 puntos).

¡°Los hechos hablar¨¢n por s¨ª solos, pero vamos a estar aqu¨ª por mucho tiempo¡±. La frase que en octubre de 2014 dijo Layhoon Chan, mano derecha de Peter Lim y presidenta del Valencia por dos veces en la ¨²ltima d¨¦cada, se ha cumplido en su totalidad. Los hechos hablan por s¨ª solos (siete de diez temporadas fuera de Europa) y es tambi¨¦n verdad que Peter Lim lleva ya mucho tiempo como m¨¢ximo accionista del club, una eternidad a ojos de los aficionados. En los diez a?os de gesti¨®n, nada ha ido a mejor. Ni tan siquiera la obra del Nuevo Mestalla se ha reanudado, aunque la aparici¨®n de CVC y la todav¨ªa aspiraci¨®n de Valencia de ser sede del Mundial 2030 ha abierto una v¨ªa de escape al entuerto.

Cuando lleg¨® Peter Lim, la deuda del Valencia ascend¨ªa a 355,9 millones, al cierre del pasado ejercicio rondaba los 335 millones. La llegada del empresario de Singapur, en la negociaci¨®n con la entonces Bankia durante el proceso de venta, conllev¨® una refinanciaci¨®n de la deuda a largo plazo. Una d¨¦cada despu¨¦s, el Valencia negocia con Goldman Sachs para m¨¢s de lo mismo. Lim ha invertido hasta la fecha 290 millones de euros. ¡°?Qui¨¦n va a pagar 250 millones por el Valencia para ser noveno?¡±, dijo Amadeo Salvo en la Junta de Accionistas de diciembre de 2023. Pues Lim los ha ¡®pagado¡¯ para ser colista. En verdad Lim ha puesto tal cantidad para evitar en estos a?os que su empresa entrara en causa de disoluci¨®n, porque ha dado p¨¦rdidas en nueve de los ¨²ltimos diez a?os.

Peter Lim se hizo con el 70% de las acciones del Valencia por 100 millones de euros (89 para adquirir las acciones de la Fundaci¨® VCF, 5 para devolver a la Generalitat la deuda que la Fundaci¨® VCF ten¨ªa con ella y otros 6 para destinarlos a las acciones sociales de la propia Fundaci¨® VCF). Con el tiempo, ha inyectado otros 155 millones en pr¨¦stamos que fueron capitalizados (hoy controla el 91,5%) y tiene vigente otro pr¨¦stamo por 35 millones. Pero, lo dicho, un alto porcentaje de ese dinero posterior a la venta lo inyecto para cubrir las p¨¦rdidas que ha generado su gesti¨®n. Todo ello habiendo movido en el mercado de fichajes un total de 1105 millones en una d¨¦cada: 572,5 en traspasos, 533 en incorporaciones.

En 10 a?os, el Valencia ha movido en el mercado 1.106 millones: 572,5 en traspasos y 533,5 en fichajes

EL DATO

Las causas del proceso de venta del Valencia

Peter Lim lleg¨® a Mestalla encumbrado por Amadeo Salvo y respaldado por Aurelio Mart¨ªnez, entonces presidente de la Fundaci¨® VCF, que gestaron un proceso de venta para que el patronato de la Fundaci¨® VCF votar¨¢ a favor de su propuesta (17 a favor, dos en contra), descartando por el camino otras como las de Wanda o Cerberus. La jugada ¡®maestra¡¯ fueron esos 6 millones destinados a acciones sociales de la Fundaci¨® VCF, due?a de las acciones, porque los patronos lo eran de ella y no del club y por lo tanto les instaron a ¡®velar¡¯ por la mejor oferta para la entidad a la que representaban. En verdad, lo que realmente votaron los patrones era a qu¨¦ comprador le daban las ¡®llaves¡¯ para negociar con Bankia. De hecho, tras la negociaci¨®n de Lim con el banco, un informe de PwC evidenciaba las diferencias (sustanciales) entre su propuesta inicial y el acuerdo definitivo.

Lim lleg¨® con Salvo, a quienes present¨® Jorge Mendes, aunque si el Valencia acab¨® en venta fue principalmente por las gestiones precedentes. Por la de Juan Soler, cuyos aires de grandeza al son de la burbuja inmobiliaria hizo que ¨¦sta le explotara al Valencia en todo su apogeo; por la de Vicente Soriano, que naufrag¨® en su falsa promesa de vender la parcela de Mestalla y quien acab¨® metiendo de por medio a un fondo llamado Dalport, que ol¨ªa a mangarrufa desde su propio logo (un ¨¢guila sacada de un archivo de Word); y tambi¨¦n por el mirar hacia otro lado de Manuel Llorente, que se desentendi¨® del problema que ten¨ªa la Fundaci¨® VCF con Bankia, con un pr¨¦stamo al que no pod¨ªa hacer frente y que fue el detonante de la venta del club.

De Dalport a la ampliaci¨®n de capital

Fue en 2009, cinco a?os antes de la llegada de Lim, cuando en Valencia, entre Javier G¨®mez y los pol¨ªticos de la ¨¦poca, se ide¨® un plan para evitar que Dalport, esa sociedad fantasma que apareci¨® con Soriano, se hiciera con el control accionarial del club sin poner ni un euro y sin saber sus intenciones, que seguro no eran nada buenas. Lo que se hizo, evitando a su vez que el club entrara en concurso de acreedores, fue poner en marcha una ampliaci¨®n de capital de 92 millones de euros. La condici¨®n es que ten¨ªa que completarse en su totalidad, as¨ª que en una primera ronda exclusiva para los accionistas se ingresaron 18 millones (por supuesto Dalport no puso ni uno) y lo restante, apenas minutos despu¨¦s de abrirse la segunda ronda, lo adquiri¨® de un plumazo la Fundaci¨® VCF gracias a un pr¨¦stamo concedido por Bankia y avalado por la Generalitat Valenciana. El plan era que ese pr¨¦stamo se fuera devolviendo con donaciones del club a su Fundaci¨® VCF, pero apareci¨® un accionista llamado Andr¨¦s Sanchis y denunci¨® que ese traspaso de dinero era ilegal por tratarse de ¡°asistencia financiera¡±. As¨ª, como el presidente Manuel Llorente se desentendi¨® durante varios a?os del problema que ten¨ªa la Fundaci¨® VCF para devolver el pr¨¦stamo, en cuanto Bankia reclam¨® a la Generalitat Valencia el pago de los mismos como avalista... el Valencia CF SAD se puso a la venta.

El oasis de la etapa de Marcelino y Alemany

Una d¨¦cada despu¨¦s, la que Amadeo Salvo defini¨® como ¡°una de las dos o tres transacciones m¨¢s importantes de la historia del f¨²tbol¡± ha mutado en la profec¨ªa del cangrejo que promulg¨® Marcelino Garc¨ªa Toral. Los dos a?os del t¨¦cnico asturiano, en el t¨¢ndem que form¨® con Mateu Alemany, fueron el oasis en la traves¨ªa por el desierto de Lim. En esos a?os el Valencia se clasific¨® para la Champions y gan¨® su ¨²nico t¨ªtulo, una Copa del Rey que el m¨¢ximo accionista prefiri¨® ¡®celebrar¡¯ en Sevilla con David Beckham y no con los jugadores, un trofeo con el que ni tan siquiera quiso fotografiarse cuando se lo llevaron a Singapur para su disfrute. Tras esos dos a?os con Marcelino y Alemany, empez¨® el camino hacia la mediocridad deportiva (como se recog¨ªa en este art¨ªculo).

Peter Lim lleva 1774 d¨ªas sin pisar Mestalla, en toda su etapa solo ha visto 33 partidos en directo al equipo, y est¨¢ claro que nunca m¨¢s lo har¨¢, reconocido en petit comit¨¦ por la propia presidenta Layhoon Chan. Lim, a pesar de que su desembarco en Mestalla inquiet¨® a los dirigentes del Atl¨¦tico de Madrid porque se tem¨ªan que su llegada pudiera darle un salto hacia adelante al Valencia, se ha ganado desde 2019 sentarse en la mesa de Mike Ashley, el que fuera m¨¢ximo accionista del Newcastle y que acab¨® siendo persona non grata en St. James Park, donde se festej¨® con ¨¦nfasis su marcha. De hecho, convertirse en el Newcastle era el miedo ten¨ªa el propio Lim seg¨²n dec¨ªa la gente llegada desde Singapur junto a Anil Murthy, cuya contribuci¨®n para que al murci¨¦lago se le pusiera cara de urraca fue m¨¢xima durante su presidencia.

Valencia ha pasado de casi ver a la hija de Lim, Kim, como aspirante a Fallera Mayor, en los d¨ªas en los que visitaba la ciudad con sus amigos ¡®influencers¡¯ hasta que en un recinto hotelero les dejaron de hacer reservas y comenz¨® a sentir la ira de los aficionados en sus redes sociales, a movilizarse como nunca en su historia hab¨ªa hecho la afici¨®n blanquinegra contra ning¨²n gestor. El nacimiento de la plataforma LibertadVCF trajo consigo tres manifestaciones multitudinarias por las calles de la ciudad, tres conatos de vaciados de Mestalla, miles de carteles amarillos de ¡°Lim Go Home¡± y unas protestas en el minuto 19 de los partidos que al comp¨¢s de los resultados se prolongan durante los 90¡ä. Mestalla no est¨¢ dormida, pero los 12.000 kil¨®metros de distancia entre Mestalla y Singapur restan inmediatez al impacto de sus protestas.

La etapa de Lim en Valencia, por ese desarraigo irreconciliable con la afici¨®n, est¨¢ sentenciada, aunque el lamento de la parroquia blanquinegra es que todav¨ªa no tiene fecha de caducidad ni est¨¢ en su mano pon¨¦rsela. Eso lo decidir¨¢ el propio Lim. Desde las oficinas insisten en decir que el Valencia no est¨¢ en venta, aunque tal como inform¨® AS los inputs que le llegan a fondos de inversi¨®n interesados en adquirir clubes es que lo estar¨¢ antes que despu¨¦s. Al menos as¨ª los transmiten los ¡°hechos¡± de los que hablaba Layhoon Chan hace diez a?os a las agencias especializadas en la intermediaci¨®n de compra-venta de clubes. Ellas inclusive hablan hasta de un precio que oscilar¨ªa entre los 350 y los 400 millones, m¨¢s asumir los costes de construcci¨®n del Nuevo Mestalla (se cifra entre 170 y 190 los millones) y la deuda que en breve se tendr¨¢ con Goldman Sachs una vez sus fondos refinancien la actual con CaixaBank. Pero hasta que Lim no diga ¡°me voy¡± del Valencia SAD, del Valencia CF... o mucho cambia la cosa o solo quedar¨¢ su historia.

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