El Sevilla no repartir¨¢ dividendos
Un d¨¦ficit inferior a los 20 millones de euros en la pr¨®xima Junta General de Accionistas impide obtener ganancias.
No habr¨¢ reparto de dividendos en el Sevilla con el balance del pasado ejercicio. Habr¨¢ d¨¦ficit, de nuevo, inferior a los 20 millones de euros al cierre del ejercicio fiscal el 31 de diciembre y esta coyuntura elimina controversias y armas arrojadizas. Las previsiones estimadas en n¨²meros rojos generan casi 60 millones en p¨¦rdidas los dos ¨²ltimos a?os (sin ventas sustanciales y con secuelas de la pandemia), lastre para la reciente planificaci¨®n de Monchi, pese a los traspasos sustanciosos de Diego Carlos y Kound¨¦ de este verano. Las 103.467 acciones de la entidad se quedar¨¢n sin premio.
La secuencia arranca en 2017. El Sevilla se convirti¨® en la primera Sociedad An¨®nima Deportiva de Espa?a en bonificar las acciones, pago que se ejecut¨® en 2018 con 15 euros por t¨ªtulo. El club present¨® en la Junta de Accionistas 23,5 millones de super¨¢vit despu¨¦s de impuestos. En el ejercicio 17/18 otros 26 millones de beneficios daban luz verde a repetir el dividendo. En 2019, las ganancias se despe?aron hasta los 2,47 millones, aunque val¨ªan para seguir la tendencia retributiva, la m¨¢s alta, de hecho, con 44 euros.
El buen clima financiero languideci¨® m¨¢s en la temporada 19/20, con el regreso de Monchi y la apuesta ganadora de Julen Lopetegui, que desemboc¨® en la sexta Europa League de Colonia ante el Inter y el cuarto puesto en Liga. El beneficio neto de 1,18 euros, pese a la inversi¨®n tremebunda para la revoluci¨®n del plantel, invitar¨ªa a la reanudaci¨®n de dividendos. En concreto, un pago de 4 euros simb¨®licos para los accionistas de la entidad en 2021. La cosa ya se puso cruda al cierre del balance de 2021, con 41,1 millones en p¨¦rdidas. As¨ª que son dos a?os ya sin sacar lucro a los bonos, aunque los accionistas recibieran sus ganancias en 2021 (siempre al a?o siguiente de su aprobaci¨®n en sesiones del consejo de administraci¨®n).
El mapa accionarial es un galimat¨ªas. El valor nominal qued¨® establecido en 10.000 pesetas (60 euros) en 1992, hace ya 30 a?os. La cotizaci¨®n, aunque ha bajado, est¨¢ entre los 1.500 que paga Jos¨¦ Castro y los 1.800 Del Nido, que se sirve del capital extranjero de Sevillistas Unidos 2020. En cada junta general los porcentajes aumentan ligeramente en ambos bandos. Los datos aproximados ser¨ªan de un 24 por ciento propiedad del expresidente y el gran opositor a Castro, que detenta un 21 por ciento, junto a la familia Al¨¦s y Guijarro. Carri¨®n dispone entre el 15 y el 17. Los inversores americanos de 777 Partners cuentan con un 8 por ciento, aunque la alianza de Del Nido hace que se difumine qui¨¦n termina acopiando cada acci¨®n que rastrean.
Quedar¨ªan un cuatro por ciento de G¨®mez Mill¨¢n, otrora componente de Sevillistas de Nervi¨®n, la sociedad que le dio estabilidad al Sevilla durante el mandato de Jos¨¦ Mar¨ªa del Nido y con quien se aline¨® en los ¨²ltimos a?os de feroz guerra civil. Por cierto, el Sevilla aguarda nuevas demandas en los juzgados. Otro cuatro por ciento de minoritarios y un tres por ciento de accionistas que suelen participar en las asambleas anuales completan el pastel principal. Un diez por ciento del capital est¨¢ desperdigado y en paradero desconocido, ya que sus propietarios fallecieron y sus familiares no han regularizado la nominalidad.
En la ¨²ltima Junta, con fecha de 26 de octubre de 2021, el presidente del Sevilla recibi¨® las intentonas de asalto al poder de Del Nido con un escudo del 42 por ciento de acciones sindicadas. En las diferentes votaciones, Castro logr¨® un apoyo de entre el 52 y el 54 por ciento de las acciones, con una representaci¨®n en la sala de m¨¢s del 88 por ciento del capital social. La poltrona estaba a buen recaudo. No hubo el temido empate t¨¦cnico.
El anterior d¨¦ficit de 41,1 millones de euros fue una losa que maniat¨® a Monchi en sus planes de renovaci¨®n del plantel con tan s¨®lo seis incorporaciones y ciertas carencias que se aplazan a pr¨®ximos mercados. El director deportivo, que el 1 de septiembre asegur¨® que ¡°no hab¨ªa dado bandazos en la planificaci¨®n, record¨® que cada presupuesto presenta entre 35 y 40 millones de euros de coste de la plantilla que deben subsanar con traspasos, primordialmente. Es el esquema exitoso del modelo de negocios puesto en marcha desde hace casi dos d¨¦cadas. En caso de posibles recriminaciones al palco en las pr¨®ximas citas en el S¨¢nchez-Pizju¨¢n, los dividendos no ser¨¢n combustible peligroso para un ambiente m¨¢s caldeado.