Los clubes espa?oles tienen 'nuevas reglas' para fichar en verano

Los clubes espa?oles tienen nuevas reglas a la hora de fichar y establecer su l¨ªmite salarial. La Comisi¨®n Delegada ha aprobado una serie de modificaciones en su reglamento para el control econ¨®mico con el objetivo de dar ox¨ªgeno a los equipos y poder afrontar m¨¢s traspasos para reforzar sus plantillas este verano.

Uno de los cambios est¨¢ en el famoso art¨ªculo 100. El que dicta la ¨²nica v¨ªa por la que un equipo puede inscribir nuevos jugadores al estar excedido en su l¨ªmite salarial (lo que gasta en jugadores es mayor al tope que se le traslada desde la patronal). Se hizo famoso por la situaci¨®n del Barcelona y la de otra de decena equipos, que el verano pasado se vieron en la obligaci¨®n de recurrir a esta norma. La regla del 1/4: solo se podr¨¢ gastar un euro de cada cuatro ahorros en inscribir a un nuevo jugador si te encuentras en esta situaci¨®n de exceso. Temporalmente, por el COVID, se permiti¨® una concesi¨®n que permitiese a los clubes ahorrar m¨¢s y poder seguir reforz¨¢ndose deportivamente: hasta el pasado mercado de invierno si la venta del jugador era la de futbolista que ocupaba un 5% o m¨¢s del total del l¨ªmite salarial, se permit¨ªa gastar el 50% de lo ahorrado. Es decir, de cada dos euros, LaLiga permit¨ªa gastar uno.

Ahora, esta regla ha expirado en su vigencia. Como todav¨ªa hay muchos clubes que se encuentran en esta delicada situaci¨®n, la Comisi¨®n Delegada ha aprobado otra medida transitoria, pero menos permisiva que la anterior. Ahora, para aquellos jugadores que salgan y supusieran el 5% del l¨ªmite salarial total de un equipo, los equipos podr¨¢n destinar un 33% a inscribir jugadores. Es decir, se puede gastar un euro de cada tres ahorrados. Una medida m¨¢s permisiva que la del 1/4. Eso s¨ª, la medida del 33% solo estar¨¢ vigente para el mercado de verano, a partir del 1 de septiembre desaparecer¨¢ y solo perdurar¨¢ la original del 25%.

Adem¨¢s de esta nueva medida, LaLiga ha aprobado otra regla con el fin de amortiguar el efecto de las p¨¦rdidas derivadas por el COVID (taquillas, abonos, patrocinios y ahora tambi¨¦n las plusval¨ªas por fichajes) en cinco a?os. Lo que afecta directamente en el l¨ªmite salarial. Es decir, el impacto de la pandemia se redistribuir¨¢ de la siguiente manera en las cuentas de los clubes: un 15% de las p¨¦rdidas se asumir¨¢n en las cuentas de la temporada 22-23; un 20% en la 23-24 y 24-25; y un 22,5% en la 25-26 y 26-27. Traducido a n¨²meros, si un equipo tuviera unas p¨¦rdidas de 50 millones por culpa del COVID, esta temporada solo tendr¨ªa que asumir un 15%: 7,5 millones de euros. Lo que afecta de manera menos negativa a la hora de confeccionar el tope salarial.

Pongamos un ejemplo para obtener el l¨ªmite salarial. La ecuaci¨®n dice que a los ingresos (supongamos que 300 millones de euros) hay que restarle los gastos no deportivos (150M€) y las p¨¦rdidas de a?os anteriores. Pongamos que las p¨¦rdidas son 100 y la mitad son por COVID. Entonces, para calcular el l¨ªmite salarial de esta temporada, solo se resta a los ingresos los 50M€ y el 15% de los otros 50 millones (7,5) que se consideran que son derivadas del COVID. Lo que deja la siguiente ecuaci¨®n: 300-150-50-7,5. Lo que dejar¨ªa a este club con unos 92,5 millones de l¨ªmite salarial. SI no se hubiera aplicado dicha nueva normal y tuvieran que asumir toda la deuda, el l¨ªmite se hubiera establecido en 50 millones.