Maheta Molango: "No hay previsi車n de impagos en el Chelsea"
El secretario general de la asociaci車n de futbolistas brit芍nicos (PFA) atiende al AS antes de la visita del Madrid a Londres. La crisis blue marca su agenda.
Maheta Molango (1982, Suiza) es el m芍ximo responsable de los jugadores en Gran Breta?a a trav谷s del sindicato deportivo con m芍s influencia del mundo. Un puesto en la Professional Footballers' Association (PFA) en el que aterriz車 despu谷s de una suerte de oposici車n de entre 95 candidatos de la que sali車 vencedor. Entre otros motivos, porque nunca dej車 de formarse. Ni siquiera durante su carrera como futbolista, que le llev車 a Espa?a, Inglaterra o Alemania, de donde iba y ven赤a para hacer ex芍menes de Derecho y Pol赤ticas en la Universidad Carlos III de Madrid.
Ese sacrificio le vali車 para ser nombrado como el abogado deportivo de Espa?a en Baker McKenzie, ser asesor legal del Atl谷tico de Madrid y finalmente CEO del Mallorca entre 2016 y 2020, cuando logr車 dos ascensos consecutivos hasta vencer al Real Madrid. Ahora trabaja en las oficinas de la asociaci車n de futbolistas brit芍nicos en Philpot Lane, en el coraz車n de la City de Londres, donde atiende al Diario AS para comentar los mayores retos de la industria del f迆tbol -porque tambi谷n colabora en la FIFA-, sin perder de vista la crisis institucional del Chelsea y la visita del equipo blanco a Stamford Bridge en Liga de Campeones, el pr車ximo 6 de abril.
-?C車mo describir赤a la labor que est芍 haciendo en Inglaterra?
El sindicato brit芍nico de futbolistas es el m芍s antiguo del mundo. Naci車 en 1907 y tiene mucha importancia porque mi antecesor logr車 crear un contrato est芍ndar, un comit谷 de negociaci車n laboral colectiva y la PFA tiene derecho de veto. Por eso el a?o pasado se intent車 imponer un tope salarial para los jugadores y el sindicato lo bloque車, trataron de cambiar el n迆mero de jugadores por plantilla, y como no se sigui車 el procedimiento correcto, la PFA lo pudo parar. Mi d赤a a d赤a es muy variado porque en Inglaterra hay una regla que dice que ante cualquier procedimiento disciplinario el PFA puede estar representando al jugador.
Por ejemplo, hace dos semanas estuve en una reuni車n con un club del top 6 de la Premier que quer赤a multar a un jugador y nosotros le representamos. Si la multa supera las dos semanas de sueldo, nosotros la tenemos que aprobar. En la PFA hay una rama de representaci車n legal, otra de formaci車n para entrenadores-por ah赤 pas車 Mikel Arteta-, un departamento de f迆tbol femenino, otro departamento especial de problemas mentales degenerativos derivados del f迆tbol y los golpes a la cabeza de los futbolistas... cubrimos tanto a los futbolistas como exfutbolistas, as赤 que representamos a 55.000 personas.
Tambi谷n tenemos un 'pension scheme' para gestionar la jubilaci車n de los futbolistas con un plan de pensiones privado en el que ingresamos 7.000 euros al a?o por jugador profesional hasta tercera divisi車n, sin que ellos contribuyan. Eso se deriva de que tenemos un acuerdo por el que nos dan el 4% de todos los traspasos que se hacen y que van a parar al PFA. Si tuviera que resumir, la PFA es importante por su tradici車n y su influencia. Tenemos un presupuesto de 30 millones de euros anuales.
"Tuvimos una reuni車n importante con Infantino y Wenger por el calendario"
-?Cu芍les son los mayores problemas que le est芍 tocando afrontar?
El calendario es una prioridad. Se juegan demasiados partidos y en Inglaterra esta frecuencia est芍 m芍s acentuada. Eso no es un problema para los jugadores, es un problema para el f迆tbol como industria. No estamos viendo a la mejor versi車n de los jugadores. De hecho, hace un mes y medio tuvimos una reuni車n importante con la FIFA en Manchester donde estuvieron todos los capitanes de la Premier y de la Women Superleague, para hablar con Gianni Infantino y Arsene Wenger, por la FIFA, y ver c車mo podemos adoptar un calendario con sentido.
-La situaci車n del Chelsea ha terminado por afectar a sus jugadores, ?se puso en contacto con ellos? ?ha tenido que hacer gestiones para solventar la situaci車n?
Estamos en contacto con los jugadores en general. No estamos en el d赤a a d赤a de lo que pueda ocurrir dentro del club. Lo vemos desde la perspectiva que pueda afectar a los jugadores y por suerte ahora no ha tenido un impacto contractual sobre ellos y estamos pendientes.
- Precisamente The Telegraph adelant車 la semana pasada que algunos agentes de jugadores blue habr赤an consultado a abogados sobre su situaci車n y las opciones de salir en el caso de que no se les pagara el sueldo, ?qu谷 posibilidades tienen? ?c車mo cree que afrontar芍n el partido ante el Real Madrid?
Siendo abogado, no soy una persona que especula. La realidad es que no hay situaci車n de impago y tampoco hay previsi車n de que eso ocurra. Dentro de la dificultad de la situaci車n, hay cierta tranquilidad. Habr芍 que ver c車mo evolucionan las cosas.
"Lo del Chelsea ahora mismo es un tema quiz芍 emocional m芍s que contractual"
-Usted que ha sido consejero de un club como el Mallorca y asesor legal del Atl谷tico de Madrid, ?cu芍nto cree que podr赤a tardar el Chelsea en descongelar sus cuentas?
Lo importante para nosotros es que las obligaciones contractuales se cumplan. Hay un proceso de venta pendiente de resolverse que deber赤a dar una estabilidad al Chelsea a largo plazo. Ahora mismo es un tema quiz芍 emocional m芍s que contractual.
-Las sanciones del gobierno brit芍nico han afectado a Alisher Usmanov, que era el patrocinador principal del Everton, Abramovich, expropietario del Chelsea, y ahora Sheikh Mansour, el due?o del City tambi谷n ha sido reprendido en la C芍mara de los Comunes. ?Qu谷 soluci車n ve a este problema tan arraigado en el f迆tbol brit芍nico con la dudosa procedencia del capital que le financia?
Para empezar hay que plantearse cu芍l tiene que ser el papel del gobierno en el f迆tbol. Tenemos que reflexionar si esta es la direcci車n que quiere tomar el f迆tbol. Pero ya antes de esta situaci車n hab赤a un debate acerca de la propiedad de los clubes. Hubo una comisi車n parlamentaria que se cre車 en Inglaterra despu谷s de la creaci車n de la Superliga para valorar cu芍l ten赤a que ser el futuro de la propiedad de los clubes. El gobierno est芍 valorando crear normas nuevas para el 'directors and owners fit and proper test' para que verifique la fiabilidad de los nuevos inversores. Los futbolistas son los m芍s afectados por esto, y son los primeros afectados.
-La diputada conservadora Tracey Crouch quiere llevar a cabo ※47 medidas para salvar el f迆tbol ingl谷s§, en el que quiere proponer la creaci車n de un derecho a veto de los aficionados, ?cu芍l es la posici車n de la PFA?
Participamos en el proyecto porque nos dieron audiencia tanto por escrito como forma oral. El proyecto de Tracey Crouch genera un debate que era importante. Como todo en la vida, hay que ver las dos partes: lo que funciona y lo que no funciona. Hay un punto intermedio y, siendo extranjero, habiendo crecido futbol赤sticamente en Espa?a, creo que hay cosas que funcionan en Inglaterra. El producto de la Premier est芍 reconocido internacionalmente, la selecci車n inglesa lleg車 a la final de la Eurocopa... hay cosas en el trabajo de Tracey que son interesantes aunque no hay que olvidarse de que el f迆tbol funciona. Tuchel comentaba que el modelo alem芍n es un modelo donde de la afici車n tiene mucho poder, pero es como todo, el COVID nos ha demostrado que todos jugamos para la afici車n, aunque lo que no puede faltar nunca son los jugadores... y el bal車n.
"El f迆tbol es capaz de regularse a s赤 mismo, sino ser芍 un fracaso para la industria"
-?El gobierno brit芍nico se implica m芍s que el espa?ol en el f迆tbol??Es normal?
Estamos a la expectativa para ver qu谷 van a hacer con ese informe, para ver si se implanta. Sigo pensando que el f迆tbol es capaz de regularse a s赤 mismo, sino ser芍 un fracaso para la industria. Ese informe nos tiene que hacer reflexionar c車mo podemos demostrar que somos capaces de hacerlo.
-Hace tres semanas en un foro del Financial Times, Andrea Agnelli, presidente de la Juventus y uno de los impulsores de la Superliga, confirm車 que el proyecto sigue adelante, ?cu芍l es su perspectiva?
No tengo constancia de si sigue. Es importante no perder de vista lo que ha hecho que nos hayamos enamorado del f迆tbol. Creemos mucho en la pir芍mide, en los ascensos y los descensos. Lo he vivido de primera mano cuando era jugador. Creo que mi familia y yo nunca nos olvidaremos de los dos ascensos del Mallorca hasta llegar a Primera. La posibilidad de que el Mallorca est谷 en Segunda B y aspire a ganar al Madrid dos a?os despu谷s: esa es la magia del f迆tbol y no se puede perder. Creo que cualquier proyecto que entienda los ingredientes que nos hacen brillar los ojos ser芍 bienvenido.
"El Athletic y la Real son buenos ejemplos de dos modelos completamente distintos de sociedad deportiva"
-Ahora que est芍 en entredicho el sistema de sociedades an車nimas en el f迆tbol, ?cu芍l es el modelo a seguir?
Todo reside en el equilibrio. Est芍 el ejemplo de los clubes que pertenecen a los socios y que tienen problemas econ車micos muy graves, y otro ejemplo de Sociedades An車nimas Deportivas (SAD) que han tenido mucho 谷xito. Es una cuesti車n de establecer en qu谷 manos pongo mi club. A veces nos obsesionamos con los modelos, pero el modelo al final son personas, y para qu谷 vienen, qu谷 respeto tienen. El f迆tbol no es una inversi車n m芍s, es el producto m芍s cercano a la religi車n.
El Athletic de Bilbao es un buen ejemplo, es un club sano econ車micamente, una cantera fabulosa, un estadio fant芍stico y un sentimiento de pertenencia fant芍stico. Es de sus socios y siempre me ha parecido fant芍stico. Y estando en la misma regi車n creo que la Real Sociedad es un club fant芍stico, que es una SAD, y otro modelo completamente distinto.
"El ejemplo es C谷sar Azpilicueta"
-?Los futbolistas est芍n muy implicados?
El ejemplo es C谷sar Azpilicueta. Es un fen車meno, adem芍s de ser muy respetado por los compa?eros de otros equipos. Se ha ganado un respeto por lo que ha hecho en el campo y por entender la foto m芍s grande. Me parece un perfil buen赤simo. Cuando dec赤a que el f迆tbol ten赤a que seguir en manos de gente que entiende y le importa el sector, creo que Azpilicueta es un buen ejemplo. Tambi谷n Juan Mata, Paul Pogba o Fernandinho. Tienen mucha implicaci車n, con mucho inter谷s, con comentarios inteligentes cuando nos reunimos con la FIFA. Son gente informada, con un entendimiento de las cosas m芍s all芍 de sus problemas personales, que es consciente de la plataforma que tiene. Me siento s迆per orgulloso de escuchar a gente como C谷sar Azpilicueta.