Maheta Molango: "No hay previsi¨®n de impagos en el Chelsea"

Maheta Molango (1982, Suiza) es el m¨¢ximo responsable de los jugadores en Gran Breta?a a trav¨¦s del sindicato deportivo con m¨¢s influencia del mundo. Un puesto en la Professional Footballers' Association (PFA) en el que aterriz¨® despu¨¦s de una suerte de oposici¨®n de entre 95 candidatos de la que sali¨® vencedor. Entre otros motivos, porque nunca dej¨® de formarse. Ni siquiera durante su carrera como futbolista, que le llev¨® a Espa?a, Inglaterra o Alemania, de donde iba y ven¨ªa para hacer ex¨¢menes de Derecho y Pol¨ªticas en la Universidad Carlos III de Madrid.

Ese sacrificio le vali¨® para ser nombrado como el abogado deportivo de Espa?a en Baker McKenzie, ser asesor legal del Atl¨¦tico de Madrid y finalmente CEO del Mallorca entre 2016 y 2020, cuando logr¨® dos ascensos consecutivos hasta vencer al Real Madrid. Ahora trabaja en las oficinas de la asociaci¨®n de futbolistas brit¨¢nicos en Philpot Lane, en el coraz¨®n de la City de Londres, donde atiende al Diario AS para comentar los mayores retos de la industria del f¨²tbol -porque tambi¨¦n colabora en la FIFA-, sin perder de vista la crisis institucional del Chelsea y la visita del equipo blanco a Stamford Bridge en Liga de Campeones, el pr¨®ximo 6 de abril.

-?C¨®mo describir¨ªa la labor que est¨¢ haciendo en Inglaterra?

El sindicato brit¨¢nico de futbolistas es el m¨¢s antiguo del mundo. Naci¨® en 1907 y tiene mucha importancia porque mi antecesor logr¨® crear un contrato est¨¢ndar, un comit¨¦ de negociaci¨®n laboral colectiva y la PFA tiene derecho de veto. Por eso el a?o pasado se intent¨® imponer un tope salarial para los jugadores y el sindicato lo bloque¨®, trataron de cambiar el n¨²mero de jugadores por plantilla, y como no se sigui¨® el procedimiento correcto, la PFA lo pudo parar. Mi d¨ªa a d¨ªa es muy variado porque en Inglaterra hay una regla que dice que ante cualquier procedimiento disciplinario el PFA puede estar representando al jugador.

Por ejemplo, hace dos semanas estuve en una reuni¨®n con un club del top 6 de la Premier que quer¨ªa multar a un jugador y nosotros le representamos. Si la multa supera las dos semanas de sueldo, nosotros la tenemos que aprobar. En la PFA hay una rama de representaci¨®n legal, otra de formaci¨®n para entrenadores-por ah¨ª pas¨® Mikel Arteta-, un departamento de f¨²tbol femenino, otro departamento especial de problemas mentales degenerativos derivados del f¨²tbol y los golpes a la cabeza de los futbolistas... cubrimos tanto a los futbolistas como exfutbolistas, as¨ª que representamos a 55.000 personas.

Tambi¨¦n tenemos un 'pension scheme' para gestionar la jubilaci¨®n de los futbolistas con un plan de pensiones privado en el que ingresamos 7.000 euros al a?o por jugador profesional hasta tercera divisi¨®n, sin que ellos contribuyan. Eso se deriva de que tenemos un acuerdo por el que nos dan el 4% de todos los traspasos que se hacen y que van a parar al PFA. Si tuviera que resumir, la PFA es importante por su tradici¨®n y su influencia. Tenemos un presupuesto de 30 millones de euros anuales.

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"Tuvimos una reuni¨®n importante con Infantino y Wenger por el calendario"

-?Cu¨¢les son los mayores problemas que le est¨¢ tocando afrontar?

El calendario es una prioridad. Se juegan demasiados partidos y en Inglaterra esta frecuencia est¨¢ m¨¢s acentuada. Eso no es un problema para los jugadores, es un problema para el f¨²tbol como industria. No estamos viendo a la mejor versi¨®n de los jugadores. De hecho, hace un mes y medio tuvimos una reuni¨®n importante con la FIFA en Manchester donde estuvieron todos los capitanes de la Premier y de la Women Superleague, para hablar con Gianni Infantino y Arsene Wenger, por la FIFA, y ver c¨®mo podemos adoptar un calendario con sentido.

-La situaci¨®n del Chelsea ha terminado por afectar a sus jugadores, ?se puso en contacto con ellos? ?ha tenido que hacer gestiones para solventar la situaci¨®n?

Estamos en contacto con los jugadores en general. No estamos en el d¨ªa a d¨ªa de lo que pueda ocurrir dentro del club. Lo vemos desde la perspectiva que pueda afectar a los jugadores y por suerte ahora no ha tenido un impacto contractual sobre ellos y estamos pendientes.

- Precisamente The Telegraph adelant¨® la semana pasada que algunos agentes de jugadores blue habr¨ªan consultado a abogados sobre su situaci¨®n y las opciones de salir en el caso de que no se les pagara el sueldo, ?qu¨¦ posibilidades tienen? ?c¨®mo cree que afrontar¨¢n el partido ante el Real Madrid?

Siendo abogado, no soy una persona que especula. La realidad es que no hay situaci¨®n de impago y tampoco hay previsi¨®n de que eso ocurra. Dentro de la dificultad de la situaci¨®n, hay cierta tranquilidad. Habr¨¢ que ver c¨®mo evolucionan las cosas.

"Lo del Chelsea ahora mismo es un tema quiz¨¢ emocional m¨¢s que contractual"

-Usted que ha sido consejero de un club como el Mallorca y asesor legal del Atl¨¦tico de Madrid, ?cu¨¢nto cree que podr¨ªa tardar el Chelsea en descongelar sus cuentas?

Lo importante para nosotros es que las obligaciones contractuales se cumplan. Hay un proceso de venta pendiente de resolverse que deber¨ªa dar una estabilidad al Chelsea a largo plazo. Ahora mismo es un tema quiz¨¢ emocional m¨¢s que contractual.

-Las sanciones del gobierno brit¨¢nico han afectado a Alisher Usmanov, que era el patrocinador principal del Everton, Abramovich, expropietario del Chelsea, y ahora Sheikh Mansour, el due?o del City tambi¨¦n ha sido reprendido en la C¨¢mara de los Comunes. ?Qu¨¦ soluci¨®n ve a este problema tan arraigado en el f¨²tbol brit¨¢nico con la dudosa procedencia del capital que le financia?

Para empezar hay que plantearse cu¨¢l tiene que ser el papel del gobierno en el f¨²tbol. Tenemos que reflexionar si esta es la direcci¨®n que quiere tomar el f¨²tbol. Pero ya antes de esta situaci¨®n hab¨ªa un debate acerca de la propiedad de los clubes. Hubo una comisi¨®n parlamentaria que se cre¨® en Inglaterra despu¨¦s de la creaci¨®n de la Superliga para valorar cu¨¢l ten¨ªa que ser el futuro de la propiedad de los clubes. El gobierno est¨¢ valorando crear normas nuevas para el 'directors and owners fit and proper test' para que verifique la fiabilidad de los nuevos inversores. Los futbolistas son los m¨¢s afectados por esto, y son los primeros afectados.

-La diputada conservadora Tracey Crouch quiere llevar a cabo ¡°47 medidas para salvar el f¨²tbol ingl¨¦s¡±, en el que quiere proponer la creaci¨®n de un derecho a veto de los aficionados, ?cu¨¢l es la posici¨®n de la PFA?

Participamos en el proyecto porque nos dieron audiencia tanto por escrito como forma oral. El proyecto de Tracey Crouch genera un debate que era importante. Como todo en la vida, hay que ver las dos partes: lo que funciona y lo que no funciona. Hay un punto intermedio y, siendo extranjero, habiendo crecido futbol¨ªsticamente en Espa?a, creo que hay cosas que funcionan en Inglaterra. El producto de la Premier est¨¢ reconocido internacionalmente, la selecci¨®n inglesa lleg¨® a la final de la Eurocopa... hay cosas en el trabajo de Tracey que son interesantes aunque no hay que olvidarse de que el f¨²tbol funciona. Tuchel comentaba que el modelo alem¨¢n es un modelo donde de la afici¨®n tiene mucho poder, pero es como todo, el COVID nos ha demostrado que todos jugamos para la afici¨®n, aunque lo que no puede faltar nunca son los jugadores... y el bal¨®n.

"El f¨²tbol es capaz de regularse a s¨ª mismo, sino ser¨¢ un fracaso para la industria"

-?El gobierno brit¨¢nico se implica m¨¢s que el espa?ol en el f¨²tbol??Es normal?

Estamos a la expectativa para ver qu¨¦ van a hacer con ese informe, para ver si se implanta. Sigo pensando que el f¨²tbol es capaz de regularse a s¨ª mismo, sino ser¨¢ un fracaso para la industria. Ese informe nos tiene que hacer reflexionar c¨®mo podemos demostrar que somos capaces de hacerlo.

-Hace tres semanas en un foro del Financial Times, Andrea Agnelli, presidente de la Juventus y uno de los impulsores de la Superliga, confirm¨® que el proyecto sigue adelante, ?cu¨¢l es su perspectiva?

No tengo constancia de si sigue. Es importante no perder de vista lo que ha hecho que nos hayamos enamorado del f¨²tbol. Creemos mucho en la pir¨¢mide, en los ascensos y los descensos. Lo he vivido de primera mano cuando era jugador. Creo que mi familia y yo nunca nos olvidaremos de los dos ascensos del Mallorca hasta llegar a Primera. La posibilidad de que el Mallorca est¨¦ en Segunda B y aspire a ganar al Madrid dos a?os despu¨¦s: esa es la magia del f¨²tbol y no se puede perder. Creo que cualquier proyecto que entienda los ingredientes que nos hacen brillar los ojos ser¨¢ bienvenido.

"El Athletic y la Real son buenos ejemplos de dos modelos completamente distintos de sociedad deportiva"

-Ahora que est¨¢ en entredicho el sistema de sociedades an¨®nimas en el f¨²tbol, ?cu¨¢l es el modelo a seguir?

Todo reside en el equilibrio. Est¨¢ el ejemplo de los clubes que pertenecen a los socios y que tienen problemas econ¨®micos muy graves, y otro ejemplo de Sociedades An¨®nimas Deportivas (SAD) que han tenido mucho ¨¦xito. Es una cuesti¨®n de establecer en qu¨¦ manos pongo mi club. A veces nos obsesionamos con los modelos, pero el modelo al final son personas, y para qu¨¦ vienen, qu¨¦ respeto tienen. El f¨²tbol no es una inversi¨®n m¨¢s, es el producto m¨¢s cercano a la religi¨®n.

El Athletic de Bilbao es un buen ejemplo, es un club sano econ¨®micamente, una cantera fabulosa, un estadio fant¨¢stico y un sentimiento de pertenencia fant¨¢stico. Es de sus socios y siempre me ha parecido fant¨¢stico. Y estando en la misma regi¨®n creo que la Real Sociedad es un club fant¨¢stico, que es una SAD, y otro modelo completamente distinto.

"El ejemplo es C¨¦sar Azpilicueta"

-?Los futbolistas est¨¢n muy implicados?

El ejemplo es C¨¦sar Azpilicueta. Es un fen¨®meno, adem¨¢s de ser muy respetado por los compa?eros de otros equipos. Se ha ganado un respeto por lo que ha hecho en el campo y por entender la foto m¨¢s grande. Me parece un perfil buen¨ªsimo. Cuando dec¨ªa que el f¨²tbol ten¨ªa que seguir en manos de gente que entiende y le importa el sector, creo que Azpilicueta es un buen ejemplo. Tambi¨¦n Juan Mata, Paul Pogba o Fernandinho. Tienen mucha implicaci¨®n, con mucho inter¨¦s, con comentarios inteligentes cuando nos reunimos con la FIFA. Son gente informada, con un entendimiento de las cosas m¨¢s all¨¢ de sus problemas personales, que es consciente de la plataforma que tiene. Me siento s¨²per orgulloso de escuchar a gente como C¨¦sar Azpilicueta.