La Liga de Qatar ficha al hombre que arrebat¨® a MBapp¨¦ al Madrid
Artero Henrique ha sido presentado como director deportivo de la Qatar Stars League (QSL). Asesorar¨¢ en los fichajes de entrenadores y futbolistas extranjeros a os clubes qatar¨ªes.
La liga de Qatar ha fichado a Antero Henrique (1968, Vinhais, Portugal) como director deportivo. El t¨¦cnico portugu¨¦s es uno de los directores deportivos con m¨¢s prestigio del mundo tras su paso por el Oporto y el Paris Saint Germain, club del que sali¨® en verano de 2019. La Qatar Stars League (QSL) ha presentado el fichaje de Antero Henrique ¡°como parte del proceso de desarrollo continuo para elevar los niveles de los equipos y brindar entretenimiento futbol¨ªstico competitivo y de alta calidad y para lograr nuevos est¨¢ndares profesionales¡±. Artero Henrique liderar¨¢ un departamento de captaci¨®n, coordinando a expertos y especialistas que ofrecer¨¢n sus servicios y apoyo a los clubes qatar¨ªes para buscar entrenadores y futbolistas y en el extranjero y contratarlos de acuerdo con su valor real de mercado.
Qatar Stars League Appoints Antero Henrique As Sporting Director
— Qatar Stars League (@QSL_EN) March 15, 2022
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Antero Henrique se convirti¨® en uno de los directores deportivos de referencia del f¨²tbol mundial cuando Qatar compr¨® el Par¨ªs Saint Germain y le fich¨® para ese cargo. Su paso por el PSG estuvo marcado por el fichaje de Mbapp¨¦ porque logr¨® arrebat¨¢rselo al todopoderoso Real Madrid cuando ten¨ªa un acuerdo con el futbolista y con el M¨®naco. En aquello ocasi¨®n, Henrique se encerr¨® dos d¨ªas con Mbapp¨¦ y su padre y consigui¨® convencerles del proyecto del PSG. El clan Mbapp¨¦ quer¨ªa que la titularidad de Kylian rompiera la BBC formada por Bale, Benzema y Cristiano y en el Madrid no le dieron garant¨ªas y firm¨® por el PSG. Henrique tambi¨¦n hizo un buen trabajo en las contrataciones de Neymar y Dani Alves, jugadores que arrebat¨® a los grandes de la Premier League.
Merci Mister pour ce que tu as fait pour moi ici ??... pic.twitter.com/SZzi8bW4e8
— Kylian Mbapp¨¦ (@KMbappe) June 14, 2019
Antes de llegar al PSG trabaj¨® durante 25 a?os en el Oporto. Empez¨® en el departamento de comunicaci¨®n y pas¨® a ser director de relaciones externas (1997-2005). Despu¨¦s fue director deportivo (2005-2010) y termin¨® como CEO y vicepresidente del equipo portugu¨¦s (2010-2016). Dise?¨® de la modernizaci¨®n del Oporto liderando la potenciaci¨®n de la academia (Dragon Force), el canal de televisi¨®n y el nuevo museo del club, adem¨¢s de engrandecer al resto de secciones (balonmano, baloncesto, hockey patines...).
En el Oporto se especializ¨® en descubrir nuevos talentos y despu¨¦s vendi¨® a esos jugadores formados en la cantera. En esas operaciones factur¨® para el club m¨¢s de mil millones de euros. Aqu¨ª una lista de algunos de aquellos traspasos millonarios: Anderson (vendido Manchester United por 32 millones de euros), Pepe (Real Madrid, 30M€), Quaresma (Inter, 25 M€), Bosingwa (Chelsea, 21 M€), Lisandro Lopez (Lyon, 24 M€), Lucho Gonzalez (Marseille, 18 M€), Aly Cissokho (Lyon, 15 M€), Bruno Alves (Zenith, 22 M€), Ra¨²l Meireles (Liverpool, 13 M€), Falcao (Atl¨¦tico Madrid, 45 M€), Hulk (Zenith, 60 M€), Guarin (Inter, 11 M€), Alvaro Pereira (Inter, 11 M€), James Rodriguez (Monaco, 45 M€), Jo?o Moutinho (Monaco, 25 M€), Mangala (Man City, 45 M€), Jackson Martinez (Atl¨¦tico de Madrid, 35 M€), Danilo (Real Madrid, 32 M€), Alex Sandro (Juventus, 26 M€), Otamendi (Valencia, 12 M€), Imbula (Stoke, 24M€), Andr¨¦ Silva (Milan, 38M€) y Rub¨¦n Neves (Wolves, 16M€).
En el PSG, sus funciones tambi¨¦n trascendieron a la de un director deportivo al uso. Reorganiz¨® el club de manera transversal al dotar de una estructura al departamento de captaci¨®n, potenciar los servicios m¨¦dicos, desarrollar la tecnolog¨ªa del club, dise?ar la ciudad deportiva y preocuparse de la conciliaci¨®n familiar. La nueva filosof¨ªa en la Academia y el Movimiento Scout tuvo una visibilidad relevante en los beneficios econ¨®micos. El PSG alcanz¨® los 100 millones de euros con los traspasos y cesiones de futbolistas en edades j¨®venes.
Tambi¨¦n realiz¨® las ventas necesarias para equilibrar el balance del club y cumplir el Fair Play Financiero, tan escrutado como estaba en su etapa el PSG por la UEFA. Las salidas de Lucas Moura (vendido al Tottenham por 28 millones de euros), Matuidi (Juventus, 25M€), Aurier (Tottenham, 25M€), Augustin (Leipzig, 15M€), Gon?alo Guedes (Valencia, 40M€), Pastore (Roma, 25M€), Yuri (Athletic Club de Bilbao, 25M€), Edouard (Celtic, 10M€ + 50%), Lo Celso (Betis, 25M€) y Krychowiak (Lokomotiv, 11M€) dieron aire a las cuentas y rebajaron la fiscalizaci¨®n de la UEFA que fue muy exigente entre 2016 y 2019, cuando Antero Hernique fue director deportivo del PSG.
Su labor en el Oporto y el PSG qued¨® refrendada con t¨ªtulos. El Oporto gan¨® 11 Ligas, ocho Copas, 11 Supercopas de Portugal, una Champions League, dos Europa League y una Copa Intercontinental. Y el PSG obtuvo dos Ligue 1, Copa y una Supercopa de Fancia. Su salida del club parisino se produjo en verano de 2019 por diferencias de criterio con T¨¹chel y a causa de los sucesivos tropiezos en la Champions.
Su curr¨ªculum desvela por qu¨¦ le ha fichado Qatar para ser el director deportivo de la Qatar Stars League (QSL). Desde que sali¨® del PSG ha contado con propuestas de equipos grandes como el Manchester United para ser director deportivo, pero finalmente la oferta que m¨¢s le ha convencido es la de Qatar. En su presentaci¨®n, Ahmed Khellil Abbassi, director ejecutivo de competencias y desarrollo de f¨²tbol en la QSL, destac¨® que Artero Henrique fue elegido entre varios candidatos: ¡°Nos complace fichar a uno de los directores deportivos m¨¢s destacados del mundo, Antero Henrique. Queremos que la liga y el f¨²tbol qatar¨ª se convierta en una plataforma para los jugadores, entrenadores y ejecutivos con m¨¢s talento¡±.
Artero Henrique declar¨® en su presentaci¨®n que se un¨ªa al proyecto ¡°con gran honor y ambici¨®n. Creemos que podemos maximizar los activos ya existentes y trabajar con los clubes, para elevar el nivel del f¨²tbol y reforzar la marca de la competici¨®n. Es una oportunidad ¨²nica. Con una pol¨ªtica com¨²n, basada en sinergias y una visi¨®n global, el f¨²tbol de Qatar dar¨¢ un paso adelante y ser¨¢ tomado como ejemplo de calidad, organizaci¨®n y modelo de negocio sostenible¡±.