El Valencia asociar¨¢ el Nou Mestalla al Palacio de Congresos
El Valencia estima que la reanudaci¨®n de las obras crear¨¢ un m¨ªnimo de 600 puestos de trabajo y unos ingresos fiscales para las arcas p¨²blicas de 31 millones.


El Valencia tiene un plan de negocio para el Nou Mestalla basado en su concepto de espacio abierto al p¨²blico los 365 d¨ªas. Uno de sus puntos fuertes es su ubicaci¨®n, en uno de los accesos de la ciudad, aunque ya dentro del casco urbano de la tercera ciudad de Espa?a en cuanto a poblaci¨®n se refiere. En sus entra?as no habr¨¢ un centro comercial al uso. Ser¨¢ un recinto conceptualmente inspirado en la cultura mediterr¨¢nea, focalizada su explotaci¨®n en la hosteler¨ªa, aunque tambi¨¦n como punto de negocio de empresas. As¨ª, uno de sus baluartes ser¨¢ generar sinergias con el Palacio de Congresos de Valencia, situado a 300 metros.
El Valencia ha tomado como referencia alg¨²n que otro estadio de Estados Unidos (Riders o LAFC, entre otros). M¨¢s all¨¢ de los d¨ªas de partido, el Nou Mestalla pretende ser un espacio de ocio, con un anillo dedicado a la hosteler¨ªa, con acceso directo desde la calle y con vistas al estadio (con capacidad para 7000 personas los d¨ªas de partido). Pero ese anillo, que tanto est¨¢ dando que hablar en cuanto por c¨®mo afectar¨¢ al ambiente en los partidos del Valencia, no es el ¨²nico espacio comercial que est¨¢ dise?ado en el proyecto.

El Valencia proyecta tres locales que tendr¨¢n vista directa al c¨¦sped. Uno se reservar¨¢ para el museo del club, otro para la tienda oficial y un tercero para un restaurante tem¨¢tico sobre el Valencia y su historia. Esos tres locales estar¨¢n en la fachada del estadio que dan a la Avenida de las Cortes Valencianas, mientras que en la parte del recinto que hace de conexi¨®n entre la parte antiguo y nuevo barrio de Benicalap, el Valencia reservar¨¢ una serie de bajos para comercio de proximidad. Eso s¨ª, de primeras, estos s¨®tanos destinados a espacios comerciales se dejar¨¢n di¨¢fanos en la primera fase de reanudaci¨®n de las obras, ajust¨¢ndose su posterior construcci¨®n a la demanda y las necesidades de cada interesado.
El departamento de m¨¢rketing del Valencia, en cuanto a la explotaci¨®n comercial del Nou Mestalla se refiere, destaca la relevancia y oportunidad que supone una explanada de acceso al estadio que habr¨¢ frente a la escultura de la Dama de Elche. Esa explanada, llamada a coger el relevo de la actual Plaza de la Afici¨®n, se ve como una fuente de ingresos relevante en los d¨ªas de partido y un espacio propio y particular para desarrollar otros eventos durante el resto del a?o. El Atl¨¦tico de Madrid, por ejemplo, tambi¨¦n tiene una plaza en los aleda?os del Wanda Metropolitano donde instala una fan zone, aunque la diferencia con el futuro estadio del Valencia radica en su ubicaci¨®n en la ciudad pensando en los d¨ªas que no hay partido.?
El Valencia destinar¨¢ esa zona a la creaci¨®n de una fan zone (6.000 m2), en la que el club, a diferencia de lo que sucede en la actualidad, explotar¨¢ y recaudar¨¢ las consumiciones de los aficionados en las horas previas y posteriores a los partidos. En este sentido, cabe recordar que hoy en d¨ªa en el interior de los estadios de f¨²tbol est¨¢ prohibida la venta de bebibas alc¨®holicas como la cerveza, de ah¨ª que muchos aficionados queden y apuren las horas previas fuera de los recintos. Adem¨¢s, ese espacio servir¨¢ para generar iniciativas comerciales de animaci¨®n, as¨ª como conciertos o eventos culturales.

El club de Mestalla, como a su vez implica los fondos de CVC, trabaja para convertir el Nou Mestalla en un recinto de innovaci¨®n tecnol¨®gica. Sus encargados est¨¢n en conversaciones con diferentes ¡®startups¡¯ para que pongan a prueba sus proyectos. De ah¨ª el club tambi¨¦n sumar¨¢ m¨¢s ingresos entorno a la acumulaci¨®n de datos de sus aficionados y visitantes, adem¨¢s de activar iniciativas como que el abono de temporada sirva para usar el transporte p¨²blico o para pagar lo que se consuma en el estadio.?
La reanudaci¨®n de las obras, por s¨ª misma, supondr¨¢ un beneficio econ¨®mico para el club y para la ciudad. Hay que tener en cuenta que un 20% del presupuesto del Valencia se destina cada a?o al pago de intereses por deudas vinculadas a la operaci¨®n urban¨ªstica, por lo que terminar el estadio, poder as¨ª vender la parcela de Mestalla y con ello liquidar parte de la deuda, supondr¨¢ un impacto en los balances. Adem¨¢s, se calcula que se crear¨¢ m¨ªnimo 600 puestos de trabajo (solo con la construcci¨®n), se revalorizar¨¢ el barrio de Benicalap y se genera unos ingresos fiscales para la ciudad que se calculan en 31 millones.