"Le he dicho a Jos¨¦ Castro que deber¨ªa 'tokenizar' el Sevilla"
Ben Bilski, CEO del patrocinador NAGA, revela la petici¨®n que ha hecho al mandatario del club sevillista y cree que las criptomonedas son "un futuro del que ya no hay marcha atr¨¢s".
Ben Bilski (Bad Soden, Alemania, 1988) posee el r¨¦cord alem¨¢n de 200 metros de nataci¨®n con obst¨¢culos tras una corta pero exitosa carrera como nadador que dio paso a otra mucho m¨¢s lucrativa como empresario. Bilski dirige la red social de inversi¨®n NAGA, que patrocina al Sevilla este a?o, y cree que las criptomonedas son "un futuro inmediato y del que ya no hay vuelta atr¨¢s, para la econom¨ªa y tambi¨¦n el f¨²tbol".
"Hay otras monedas digitales y con el crecimiento del metaverso vamos a necesitar cripto todos, estoy seguro. El sistema financiero est¨¢ sobrerregulado y es corrupto, mientras la criptomoneda significa libertad. Yo nunca llevo dinero encima, s¨®lo m¨®vil, reloj y tarjetas. Todo est¨¢ convirti¨¦ndose al digital, no s¨®lo el dinero", afirma este visionario, que comenz¨® a invertir apenas superada la veintena.
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As¨ª describe a NAGA: "Es una red social de inversi¨®n. Puedes seguir a otras personas y ver en qu¨¦ invierten en cualquier mercado como el de criptomonedas o el m¨¢s tradicional, y copiar esas inversiones, cuando las abre o cuando las cierra. Pod¨¦is ganar juntos, ¨¦sa es la base. Por cada copia que recibes, ganas dinero. Hay muchos influencers en este mundo. En Instagram ganas seguidores y aqu¨ª ganas seguidores y dinero"
Bilski revela a As que ha recomendado a Jos¨¦ Castro, presidente del Sevilla, que tokenize el club. Es decir, que lo reparta entre los fans en tokens, un tipo de criptoparticipaciones: "Es mucho mejor que acudir a la Bolsa tradicional. Se lo dije al presidente, tiene mucho sentido 'tokenizar' un equipo cuando dispones de muchos fans que quieren formar parte del club".
Para el fundador y CEO de Naga, "puedes tokenizar el merchandising, parte del estadio o incluso a los jugadores. De esta forma dejas que la gente participe en cosas espec¨ªficas del club, en este caso el Sevilla, y que se sienta parte activa de los triunfos, las ventas y la mejor¨ªa en infraestructuras. Se consigue inversi¨®n y si va bien, tambi¨¦n beneficios".