Nafti: "Es m¨¢s f¨¢cil apagar un fuego con esta plantilla"

Mehdi Nafti (Toulouse, 42 a?os) suma su tercera semana al frente de un Legan¨¦s al que lleg¨® para suplir a un mito (Garitano), apagar un incendio deportivo (puestos de descenso) y enfrentarse a varios incendios sociales (desde los pitos a Butarque hasta el caso Garc¨¦s). Pasado todo ese tiempo, y tras tres partidos invicto, el fuego parece que ya es menos al sur de la capital. Su mano ya se deja notar, pero todav¨ªa no lo que a ¨¦l le gustar¨ªa.

"A¨²n es pronto", cuenta en una de sus muy meditadas respuestas, ¨¦sas que trufa de silencios para no decir nada indebido, aunque en sus afirmaciones deja sentencias firmes. En ocasiones, cada frase es un titular. Como afirmar que jam¨¢s criticar¨¢ a un delantero por fallar un gol porque eso le bloquea, que jam¨¢s limitar¨¢ la creatividad de la gente de ataque o que ahora tambi¨¦n es el turno de que los jugadores den un paso al frente en la crisis del Legan¨¦s.

Sabedor de que en el corto plazo no hay m¨¢s objetivo que salir del descenso, tampoco se pone l¨ªmites de futuro con un Legan¨¦s en el que renovar¨¢ de forma autom¨¢tica si consigue ciertos objetivos que no revela, quiz¨¢ porque s¨®lo piensa en el d¨ªa a d¨ªa y en cumplir el sue?o de entrenar a un equipo que, insiste, es un caramelo para un t¨¦cnico de tan corta carrera como ¨¦l: "Legan¨¦s, para un entrenador que tiene ambici¨®n, que quiere crecer, es una oportunidad tremenda".

?Qu¨¦ tal despu¨¦s de tres semanas al frente del Legan¨¦s?

Bien. Todo comenz¨® s¨²per r¨¢pido. Ha sido complicado hacer un guion de trabajo. Al principio no quisimos meter demasiada informaci¨®n en la cabeza de los jugadores. Fuimos a A y B¡­ no hab¨ªa tiempo para un trabajo t¨¢ctico decente. Pero es verdad que con la ayuda del club, de los jugadores¡­ nos han puesto todo f¨¢cil y fuimos de la mano desde el primer minuto.

Dice que no se le puede decir que no a una oferta del Legan¨¦s¡­ ?tanto representa para usted?

Es imposible decirle que no al Legan¨¦s con mi trayectoria. Es mi segunda experiencia en Segunda. Pasar de Lugo a Legan¨¦s, para m¨ª supone un paso importante, con todo el respeto al Lugo, donde tuve una magn¨ªfica experiencia. Llevo s¨®lo cinco a?os entrenando. Del Marbella al Legan¨¦s en cinco a?os¡­ tambi¨¦n te refuerza en tu trabajo. Tengo much¨ªsima ambici¨®n. Legan¨¦s, para un entrenador que tiene ambici¨®n, que quiere crecer, es una oportunidad tremenda.

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En el Legan¨¦s dicen que esa ambici¨®n fue clave para su fichaje¡­ ?Tanta hambre tiene?

Pues s¨ª¡­ la misma que ten¨ªa como futbolista. El f¨²tbol es mi vida. Yo suelo hacer mucha autocr¨ªtica, pero un entrenador debe vivir con esa obsesi¨®n de mejorar en el d¨ªa a d¨ªa. De hacerse las preguntas adecuadas, tanto en las victorias como en las derrotas¡­ creo que es una obsesi¨®n que tengo: hacer mi trabajo mejor, mejorar a mis jugadores en lo individual y colectivo¡­

Usted, como entrenador, ?a qu¨¦ aspira? ?A llegar a Primera, a consolidarse en la ¨¦lite¡­?

Conocer mi techo¡­ conocer mi techo¡­ el trabajo de entrenador es un examen perpetuo, una evoluci¨®n continua. Es siempre ir actualiz¨¢ndose. No tiene fin. Me gustar¨ªa conocer mi techo. Conocer mi l¨ªmite. No me pongo ning¨²n l¨ªmite de momento, aunque en el corto plazo quiero hacer un buen papel con el Legan¨¦s.

Quiz¨¢ otro entrenador pudiera ver el Legan¨¦s como un marr¨®n¡­ Equipo con muchas estrellas, con ambiciones, pero metido en descenso¡­

Un marr¨®n es coger cualquier equipo despu¨¦s de un despido en medio de una temporada¡­

Bueno, la temporada pasada Garitano cogi¨® al Legan¨¦s, pero con el equipo en la 6? plaza, no en descenso¡­ no es igual¡­

Ya¡­ pero cuando a un entrenador se le echa es que las cosas no est¨¢n saliendo. Obviamente tienes ese rol de apagar un fuego a corto plazo. Sea en el Legan¨¦s, Lugo o Amorebieta. Siempre hay una necesidad de apagar un fuego all¨¢ donde vayas. Obviamente es m¨¢s f¨¢cil apagar un fuego con una plantilla como la del Lega.

Firma hasta final de temporada¡­ ?con opci¨®n a otra m¨¢s?

S¨ª¡­ tengo un a?o m¨¢s de contrato en funci¨®n de mi rendimiento y los resultados.

?El objetivo del Legan¨¦s es¡­?

?El del club? Yo creo que ahora mismo es el objetivo es¡­ (silencio) mejorar, crecer y ver hasta d¨®nde podemos llegar¡­ pero sin marcarse ning¨²n objetivo¡­ Hay una necesidad de resultados que, para alguno, supondr¨ªa marcarse como objetivo mantener la categor¨ªa. Otros te dir¨¢n que si se ha jugado un playoff casi con esta plantilla, se debe mirar al playoff¡­

Vale, pues le pregunto a usted por su objetivo aqu¨ª¡­

?Personalmente? (Silencio) Que los rivales nos respeten y a corto plazo tener un equipo reconocible. Si tenemos todos esos ingredientes, miraremos m¨¢s arriba que abajo, seguramente¡­ pero es verdad que necesitamos resultados.

Se ha pensado mucho sus respuestas¡­

Por eso que he dicho¡­ no puedes marcar ning¨²n objetivo al Legan¨¦s que no sea crecer. Mejorar y tener un equipo reconocible y coherente. Muchas veces me vais a escuchar esa frase¡­ Si a todo ello se le une el trabajo de entre semana y los resultados, seguramente miraremos la temporada con optimismo¡­

?Ya se parece mucho el equipo a lo que a usted le gustar¨ªa?

Es temprano todav¨ªa¡­ lo que no quiero es que mi equipo tenga altibajos. Que sea reconocible. Que compitan en cada partido. Como ante el Oviedo o ante el Cartagena. Tambi¨¦n en Huesca.

Sea m¨¢s preciso¡­

Tenemos argumentos suficientes para crear ocasiones de gol, claro. Si queremos llevar el ritmo del partido, si queremos mandar con el bal¨®n, tendremos que estar preparados para transiciones y contras.

Atacar bien, defender bien¡­

Todo lo que te estoy diciendo me lo est¨¢ diciendo tambi¨¦n el contenido de los partidos. En tres jornadas Riesgo no ha parado ni un tiro. Es lo que quiero. A pesar de llevar el ritmo del partido, no conceder ocasiones es el escenario ideal para un entrenador. Pero mantenerlo durante 30 jornadas es lo m¨¢s complicado.

Lo de defender le est¨¢ saliendo bien. ?C¨®mo se mejora el ataque?

Se lo he dicho a mis jugadores en alg¨²n entrenamiento: yo jam¨¢s criticar¨¦ a un delantero por fallar un gol. Meter un gol es muy complicado. Yo era incapaz de marcar un gol. Es una realidad. Tienes dos t¨ªos detr¨¢s, que te meten palos, metes desmarques y no te llega la pelota¡­ el trabajo de delantero es duro¡­ es muy duro¡­

Pero, ?no se le puede decir nada al que falla una clara?

?Qu¨¦ le va a decir? ?M¨¦tela? ?De qu¨¦ te sirve? ?l lo sabe¡­ En verdad lo que hay que hacer es restarle importancia para que no se convierta en una obsesi¨®n y un freno para los delanteros.

?Este vestuario necesitaba cari?o?

Era un vestuario triste, preocupado y responsable. Consciente de la situaci¨®n. Hay ganas de encontrar otro camino. Antes se ha hecho un buen trabajo. Se ha jugado un playoff¡­ el contenido de los partidos era m¨¢s que decente. A veces la pelota no quiere entrar. A nosotros nos pas¨® contra el Oviedo.

Y por d¨ªas as¨ª, de sequ¨ªa, Garitano termin¨® fuera¡­

Por desgracia, el trabajo del entrenador depende de los resultados. Y en un cambio de entrenador, queda en evidencia la plantilla. Hay un momento en el que los jugadores deben ir de la mano y ser responsables. En el sentido de pensar que si no ganamos con el nuevo entrenador, ?vendr¨¢ otro? Y si no¡­ ?otro? Al final ?qu¨¦? ?El jugador siempre sale indemne? No¡­ ahora toca responsabilidad de los chicos¡­ y son responsables.

Usted, ?qu¨¦ ha aprovechado de la era Garitano?

Primero, la calidad de los jugadores. Hab¨ªa un trabajo coherente, t¨¢ctico¡­ es verdad que nosotros queremos meter nuestras ideas. Pero no puedes borrar todo lo anterior. Hay que introducir conceptos tuyos que piensas que pueden mejorar el equipo. No empezamos de cero.

Dice la plantilla que con usted el equipo juega con m¨¢s libertad¡­

Cuando tienes jugadores con talento, cuanto m¨¢s les metes en una burbuja donde s¨®lo le asignas un trabajo, m¨¢s proh¨ªbes y, por lo tanto, menos puede desarrollar su talento y su capacidad de crear. Yo soy bastante partidario de dejar bastante libertad a mis jugadores en el ¨²ltimo cuarto de campo mientras se ocupen bien los espacios, mientras sean coherentes y finalicen jugadas. Que sepan elegir cuando arriesgar y cuando no. Yo no voy a imponer movimientos espec¨ªficos para dejar de lado la creatividad de la gente con m¨¢s talento. Ser¨ªa un error con esta plantilla.

Mucho hablar de psicolog¨ªa, pero usted parece que ha cambiado su cabeza tambi¨¦n con la pizarra, dej¨¢ndoles un sistema m¨¢s alegre¡­

Obviamente. Un entrenador es un todo. Psic¨®logo dentro del terreno de juego, entrenador en el vestuario¡­ es un todo¡­ t¨² puedes apagar el fuego a trav¨¦s de la psicolog¨ªa, pero eso te dura poco¡­ hay que hacer m¨¢s, obviamente.

Ahora que se ha puesto de moda la mano dura con Xavi, ?usted ha impuesto muchas normas?

No, que va¡­ he puesto que los que pierdan los ejercicios paguen, pero m¨¢s en plan competitividad, fomentar el hambre dentro del buen rollo. No me gusta quitar dinero a mis jugadores porque se han equivocado, porque han llegado tarde¡­ No me gusta pisar el vestuario de los jugadores. No soy un polic¨ªa. A m¨ª, cuando era jugador, no me gustaba que incluso el segundo entrenador accediera al vestuario para ver si est¨¢bamos con el m¨®vil¡­ aunque a m¨ª lo del m¨®vil me molesta.

?De verdad?

No me gusta ver un m¨®vil en la ciudad deportiva¡­ No me gusta verles, pero prohibir¡­ si el jugador es listo y no lo veo¡­

Lo de ser jugador de ¨¦lite parece que le ha ayudado como entrenador¡­

Totalmente¡­ uno al final tiene la capacidad de meterse en la cabeza de los jugadores. Yo tengo la capacidad para saber qu¨¦ piensan. Sin hablar. Sin abrir la boca. Lo s¨¦¡­

Y en varios idiomas¡­

Haber chupado vestuario, haber mamado vestuario en todos los pa¨ªses¡­ diferentes culturas¡­ No es igual hablar con Randjelovic que con Bustinza, o con Omeruo que con Gaku¡­ eso te lo da los idiomas, haber viajado¡­ todo eso cultura

Empieza a recuperar efectivos¡­

S¨ª, s¨ª¡­ va a ser muy duro jugar. Los puestos en el once van a estar muy caros. El rendimiento de los jugadores en los entrenamientos, en los partidos y en el vestuario marcar¨¢ las convocatorias.

Eso y cosas como el virus FIFA¡­ esta semana hemos visto a Omeruo entrenar a menor ritmo¡­

No, pero Kenneth est¨¢ bien. Yo he sido internacional con T¨²nez he viajado y s¨¦ c¨®mo vuelves despu¨¦s de la selecci¨®n. El jugador debe ir de muy menos a m¨¢s. Lo mismo nos ha pasado con Gaku, pero est¨¢n todos en condiciones¡­

?A usted le gusta tener plantillas largas o cortas?

Me gusta tener plantillas coherentes¡­ Y creo que la tenemos. Obviamente no habr¨¢ sitio para todos los jugadores.

Con enero a la vuelta de la esquina¡­

Habr¨¢ opciones de que en, en funci¨®n de los minutos, alg¨²n jugador pueda pedirnos salir en el mercado invernal¡­Que te pidan salir.

Nadie le ha pedido nada a¨²n.

No, no¡­ es temprano. Pero cuando llegue el momento, ser¨¢ totalmente l¨ªcito. Yo voy a intentar de aqu¨ª a enero usar a todos mis jugadores o casi todos, para poder juzgarles. Que todos tengan una oportunidad de que demostrar que valen¡­

No quiere dejarse a nadie atr¨¢s.

Cuantos m¨¢s jugadores tengamos metidos en nuestro barco, mejor.

?El mercado de invierno puede estar condicionado por la Copa ?frica o las ventanas FIFA de toda la temporada?

Primero, vamos a ver si la Copa de ?frica se juega en enero, que se comenta que Camer¨²n no est¨¢ preparado. Quiz¨¢ se juegue en verano¡­ Adem¨¢s¡­ cuando t¨² fichas internacionales, no puedes llorar. El otro d¨ªa vi a la Real Sociedad que perd¨ªa a no s¨¦ cuantos internacionales y nadie se quejaba. Cuando t¨² firmas internacionales, t¨² sabes lo que hay. No puedes fichar internacionales y luego llorar. ?Qu¨¦ no quieres llorar? No los fiches¡­

Ya, pero en Segunda es diferente a Primera.

Claro que ser¨ªa mejor que el calendario de Segunda se parara con los partidos de selecciones, pero al principio de temporada, en junio, sabemos que existen esas ventanas, que en el caso de Omeruo, hay una Copa de ?frica¡­ ?vale la pena tener a Omeruo sabiendo que puedes perderlo en la Copa de ?frica? S¨ª¡­ porque es un lujo tener a Omeruo en Segunda. Con Gaku, igual¡­ a partir de ah¨ª, el mercado de enero se ver¨¢¡­

Usted llega con el p¨²blico m¨¢s calmado. Antes hab¨ªa mucha tensi¨®n social¡­

Yo siempre digo que si quieres recibir del p¨²blico, tienes que darles antes. Yo no puedo permitirme el lujo de, el d¨ªa que jugamos contra el Cartagena, pedir al p¨²blico que nos apoye despu¨¦s del despido de un gran entrenador¡­ Es normal que la gente fuera al partido pensando: "Hostia, a ver ¨¦ste qu¨¦ tal es". La gente te juzga¡­ y una vez est¨¢n contentos, te van a apoyar. Eso pas¨® contra el Oviedo. Estaban identificados con el equipo. El ambiente fue espectacular.

E incluso perdonaron a Borja Garc¨¦s con doble ovaci¨®n¡­

La gente sabe. Borja es un chaval joven. No le vas a matar. Quedan muchos partidos de Liga y Borja nos va a servir. El aficionado no es tonto. El otro d¨ªa el chaval se parti¨® la cara, pues se lleva aplausos. ?Por qu¨¦? Porque necesitamos que Borja est¨¦ bien¡­ Eso no borra lo anterior. Pero la gente dice: "Hostia, lo necesitamos, vamos a ayudarlo". Pero eso pasa con todos. Si damos, vamos a recibir. El otro d¨ªa tuvimos un aperitivo el d¨ªa del Oviedo.

Complete la frase: esta temporada el Legan¨¦s va a¡­

El Legan¨¦s va a competir. Sin ninguna duda.