L¨ªmites salariales en Segunda: el Eibar, el que m¨¢s puede gastar

Los clubes de LaLiga Smartbank tendr¨¢n un margen de 244 millones de euros para gastar en salarios de futbolistas. Unos l¨ªmites salariales que ha hecho p¨²blicos LaLiga y que adelant¨® AS. El Eibar es el equipo que mayor tope salarial tendr¨¢ en Segunda Divisi¨®n esta temporada (30,15 millones de euros), seguido de Valladolid (29M€), Legan¨¦s (26,44) y Huesca (18,66). Tres de ellos reci¨¦n descendidos de Primera y que cuentan con la ayuda econ¨®mica de TV por perder la categor¨ªa. Este concepto es el dinero m¨¢ximo que puede destinar cada club de Segunda en pagar a sus jugadores, primer y segundo entrenador, el preparador f¨ªsico, la cantera y otras secciones.

L¨ªmite salariales en Segunda

Algunos de los hist¨®ricos del f¨²tbol espa?ol est¨¢n entre los que menor margen tiene debido a que son los que m¨¢s han sufrido por la pandemia. Es el caso del Zaragoza, que solo cuenta con 5,7 millones de euros para invertir en su plantilla. Es el equipo que m¨¢s audiencia por televisi¨®n tiene en la categor¨ªa, pero tambi¨¦n de los que m¨¢s masa social tiene y el no poder haber tenido aficionados en La Romareda el ¨²ltimo a?o ha trastocado las cuentas por el concepto de ticketing, una partida importante de su presupuesto. El problema de la deuda que tienen tambi¨¦n ha lastrado a la hora de establecer su l¨ªmite de plantilla. Lo que le hace situarse como el sexto equipo con menor tope salarial, solo por delante de equipos como Mirand¨¦s (5,7), Burgos (5,5), Lugo (4,8), Amorebieta (4,6) y Girona (3,9).

?Qu¨¦ es el l¨ªmite salarial, qui¨¦n y c¨®mo lo calcula?

El L¨ªmite de Coste de Plantilla Deportiva es el concepto que recoge la cantidad m¨¢xima que cada club puede gastarse en los salarios destinados a jugadores, entrenador, segundo entrenador y preparador f¨ªsico (plantilla inscribible), as¨ª como en el filial, la cantera y otras secciones del club (plantilla no inscribible). Es el pilar dentro del Control Econ¨®mico que se lleva a cabo en LaLiga desde que Javier Tebas lleg¨® a la presidencia de LaLiga en 2013 y cuya legislaci¨®n fue redactada por Javier G¨®mez, en su d¨ªa secretario general corporativo que ahora, tras dejar LaLiga y ceder su puesto a Jos¨¦ Guerra, vuelve a la patronal para sumar su experiencia en el acuerdo con CVC.

En el apartado de plantilla deportiva inscribible se incluyen las remuneraciones salariales fijas y variables (ya sean pagos en dinero o en especie como puede ser una casa, un coche o un viaje...), las remuneraciones por cesiones de los derechos de imagen, la amortizaci¨®n de los fichajes, las cuotas de Seguridad Social, indemnizaciones por la extinci¨®n de contratos, primas colectivas, gastos de adquisici¨®n al tener que pagar primas a representantes...

Su c¨¢lculo se realiza a partir de la diferencia entre ingresos (por derechos de televisi¨®n, comerciales, ticketing...) de los gastos estructurales y el repago de la deuda prevista a lo largo de la temporada. Cada equipo es el que elabora su propio l¨ªmite salarial, pudiendo incluso ponerse una cantidad por debajo de su techo, pero cumpliendo siempre con las normas del Control Econ¨®mico de LaLiga y que deber¨¢ ser aprobado por el ?rgano de Validaci¨®n. En caso de tener un l¨ªmite salarial que no garantizase la estabilidad del club, este organismo lo reducir¨¢ hasta una cantidad que si lo hiciera posible, salvo algunas concesiones puntuales. Los l¨ªmites salariales se calculan con f¨®rmulas matem¨¢ticas objetivas sin ninguna subjetividad individual.