Tebas: "Hay que defender a Real Madrid y Bar?a o estar¨¢n condenados a sufrir en Europa"

Javier Tebas, presidente de LaLiga, puso el broche final al World Football Summit 2021 en el Wanda Metropolitano. El mandatario cerr¨® el congreso en una charla con Marc Merch¨¦n, en la que se repasaron varios de los retos y frentes que tiene el f¨²tbol espa?ol en los pr¨®ximos meses y a?os.

Acuerdo de CVC: "Es uno de los cuatro hitos m¨¢s importantes. CVC ya hab¨ªa hecho inversiones en otras competiciones. Este plan va a impulsar a muchos clubes del f¨²tbol espa?ol que org¨¢nicamente con sus recursos no iban a poder hacer. La gran mayor¨ªa de los clubes est¨¢n muy contentos. Nuestros competidores est¨¢n decreciendo y nosotros seguimos creciendo. Ahora tenemos el tender nacional. Este plan va a ser para seguir creciendo los pr¨®ximos diez a?os".

Aportaci¨®n de CVC: "Tuve que hacer una reuni¨®n con un fondo para explic¨¢rselo. En la financiaci¨®n del Barcelona s¨ª se hipotecan derechos durante diez a?os. En esta no se hipoteca, CVC asume el riesgo de si bajamos en ingresos cobrar menos. No tiene ning¨²n m¨ªnimo, es un socio. No tiene nada que ver con una inversi¨®n financiera, porque en esas no asumen riesgo y aqu¨ª CVC s¨ª lo asume".

Planes de los clubes: "Solo es un 15% para jugadores. El 85% restante hay que ver las necesidades de cada club. Hay que mejorar los estadios, digitalizarlos. Algunos est¨¢n flojos. Hay muchos clubes con carencias en digitalizaci¨®n. Los diez primeros clubes de la Premier nos superan. Para eso se necesita una estructura en los clubes que no hay. Hay que internacionalizar y viajar. CVC no pone dinero para perder, sino para ganar. Cuanto mejor le vaya a CVC mejor nos ir¨¢ a nosotros. En los pr¨®ximos 10-15 a?os vamos a crecer un 30% m¨¢s de lo que crecemos ahora. Los crecimientos org¨¢nicos no son posibles ahora, hay que buscar socios. El vicepresidente del Barcelona, que est¨¢ haciendo una Superliga, defiende de que ahora va a crecer siempre al 3%. F¨ªjate que si cree CVC en LaLiga, que si con la Superliga y un Mundial con cada dos a?os, un fondo apuesta en nosotros. No acceder a un fondo es ir retrasado respecto a la industria. Si te ayuda a crecer, por qu¨¦ no va a estar".

Otras ligas: "La noche antes de la votaci¨®n en la Serie A, la Juventus se tir¨® del carro porque ten¨ªa que firmar una cl¨¢usula que no le permit¨ªa estar en la Superliga. Por eso no quisieron. Esa lectura hay que hacerla en Espa?a. En Alemania solo planteaban un tema de fondos en derechos audiovisuales internacionales. No es comparable".

Bloqueo Real Madrid y Barcelona: "No han bloqueado nada. El Real Madrid desde hace siete a?os viene oponi¨¦ndose a temas de LaLiga que aprobamos ampliamente. Es un voto. Llevamos cuatro o cinco a?os sin estar de acuerdo. Trabajamos para la mayor¨ªa. Ellos trabajan para un modelo de la Superliga, que hace da?o a las ligas nacionales. ?C¨®mo van a apoyar el crecimiento de LaLiga? Lo que dec¨ªa Florentino P¨¦rez no es verdad, dec¨ªa que no iba a afectar a las ligas nacionales. Hay un informe de KPMG. C¨®mo van a apoyar el crecimiento de LaLiga cuando est¨¢n haciendo un proyecto que afecta a 20.000 millones de euros a esa Liga. Si ¨¦l me garantiza que no vamos a perder ese dinero hablaremos. No lo van a hacer".

Situaci¨®n econ¨®mica: "Los clubes asumen riesgos importantes. Lo importante es que sepamos qu¨¦ afecta a la industria. Cada ma?ana me da v¨¦rtigo la liga espa?ola. Lo que decidamos afecta al PIB espa?ol. Lo que dicen de cambiar el formato de Liga, dicen de mandar a tomar por saco a miles de familias. Eso me da v¨¦rtigo. Estos clubes deben ser exigentes en el ¨¢mbito de decisiones. Algunos solo piensan en cuestiones que les beneficia a ellos y no al conjunto. Hay instituciones con mucha frivolidad. Se mont¨® un l¨ªo con los partidos de lunes y viernes. El presidente de la RFEF sali¨® con la bandera de Espa?a que parec¨ªa Pedro S¨¢nchez. Hay cosas que son innegociables. Me ped¨ªa tantas cosas, casi irse a la cama con mi mujer (bromea). Hay mucha frivolidad que afecta a la industria. Si al f¨²tbol le duele la cabeza, ahora dicen que hay que cambiar el formato. Solo lo solucionan con eso. No son creativos. Hay que exigir a FIFA o UEFA para ve si est¨¢n bien explotados los derechos audiovisuales, si hay normas de transparencia, leyes laborales... Queda mucho que arreglar en el mundo, antes que hacer un Mundial cada dos a?os".

2024: "Hay cosas innegociables. Como un Mundial cada dos a?os, como el formato de la Champions. El que est¨¢ ahora no est¨¢ mal, pero es mejorable. Con el Mundial de Clubes, UEFA y Ligas tienen una posici¨®n muy clara. Nos debemos dedicar a partir de 2024 a mejorar las normas de gobernanza y ayudar a las ligas a explotar mejor sus recursos. En la Liga de Ecuador hemos ayudado a mejorar muchas cosas, pero no cambiando los formatos. La Superliga era Robin Hood pero al rev¨¦s. El Mundial que quieren es igual".

Equilibrio de clubes: "En Espa?a hay un equilibrio entre grandes, medianos y peque?os. Si solo valiese la de las grandes, el f¨²tbol estar¨ªa arruinado. Tiene que haber equilibrio, que es lo que no quieren la Superliga y el presidente de su chiringuito. Que quieren controlarlo y dicen que vender¨¢n todo y ser¨¢n muy solidarios".

Derechos audiovisuales: "Yo no me quiero poner una medalla. Ya lo dije hace tres a?os que la llegada de la OTT iba a provocar una disrupci¨®n en la ca¨ªda de los derechos. Y no es por el tema del COVID. No vienen a aumentar el precio. Nos conformaremos con un m¨¢s o menos 2%. El Real Decreto dec¨ªa que la limitaci¨®n era de tres a?os y en los Pactos de Viana logramos sacarlo. Otros lograron sacarnos a nosotros dinero... Ahora hay que mirar las normas de Europa. La clave es si el tender va a violar las normas de Competencia. A tres a?os solo hab¨ªa un competidor, si es a cuatro o cinco a?os habr¨¢ m¨¢s. Los hechos van a demostrar que vamos a tener m¨¢s competidores y que esos van a ofrecer m¨¢s distribuci¨®n del producto a toda Espa?a. Es la preocupaci¨®n que tenemos, hemos pasado de tres millones y medio a dos y medio. No es porque no nos quieran ver, sino porque el acceso ha quedado reducido solo a Telef¨®nica y Orange. En Espa?a hay cuatro millones de hogares que ni pagando lo pueden ver. Y con las OTT pasa igual. Eso no puede ser y LaLiga no puede estar pasiva ante una distribuci¨®n que no es correcta. Y ten¨ªamos que ser disruptivos con el tender. No nos pod¨ªamos ir a la Almudena a rezar, sino que hay que trabajar para satisfacer al m¨¢ximo".

Nueva venta: "Va a haber siete opciones. Una ser¨¢ cinco partidos de Primera y otros cinco por otro. Otra ser¨ªa 7 y 3 jornadas. Todo el mundo va a poder ofrecer todas las opciones y la que triunfe se adjudicar¨¢. A nadie se le escapa lo que ha pasado en Italia, DAZN se ha quedado siete y Sky tres. Al dividir paquetes damos opciones a que distintos telecos puedan acceder. Tambi¨¦n damos opci¨®n a que se sigan algunas jornadas, como Amazon con Inglaterra. Todo esto produce conversaciones entre ellos. Quedan dos meses, ayer lo presentamos".

Varias suscripciones: "No s¨¦ lo que va a pasar. El que haya dos suscripciones para ver el f¨²tbol no es nada nuevo. Pasa en Italia, Alemania... Se intercambian canales. No es una novedad".

Partido en abierto: "No va a ser exclusivo. Va a ser en plataformas de pago que tendr¨¢n que compartirlo. Puede que no sea en plataformas de TDT. Ahora solo va a salir el tender residencial. Queremos que los operadores se centren en el que m¨¢s valor tiene. Si luego dejas un margen de reflexi¨®n y ven que les falta cosas, pues compran LaLiga SmartBank. A lo mejor se adjudican cinco partidos y otros cinco hay que hacer una segunda vuelta. Hay mucha estrategia".

OTT de LaLiga: "Todo tiene un periodo de duraci¨®n y queda para que nosotros distribuyamos directamente. Disney ten¨ªa sus canales. ?Hacia d¨®nde va? Antes era una relaci¨®n con los operadores y ahora se han salido de eso. Ahora lo est¨¢n vendiendo directamente al cliente. Eso es un camino que hay que seguir. Nosotros estamos preparados con esta OTT para cuando se d¨¦ esta circunstancia y debamos distribuir directamente. Ahora estamos trabajando con LaLiga Pass. El objetivo no es la distribuci¨®n, sino acompa?ar al operador del pa¨ªs. En la India vamos a sacar LaLiga Pass. Para aquellos usuarios que quieran conocer m¨¢s a LaLiga puedan acceder. Y ellos nos dejar¨¢n sus datos para conocerlos m¨¢s. Tenemos que dar m¨¢s satisfacci¨®n a esos usuarios y quieren ver m¨¢s cosas en esos pa¨ªses que no se conforman con ver solo el partido. Habr¨¢ res¨²menes de varios minutos (3, 5, 12 minutos). Esas posibilidades ahora no la tienes".

Expansi¨®n: "Sigue siendo importante. El ritmo de los derechos internacionales es diferente seg¨²n el pa¨ªs. Hay que hacer distintas estrategias. No hay que vender todos a la vez. Tenemos 75 contratos diferentes en todo el mundo. En los pr¨®ximos cuatro a?os tenemos garantizados los derechos internacionales a un crecimiento del 13%. Da igual se haya ido Messi, tenemos a Vinicius y vendr¨¢n otros. El ¨¦xito de LaLiga no es por suerte, es por trabajo de un equipo de m¨¢s de 600 personas".

LaLiga Tech: "Es uno de los mayores valores que tenemos. Tenemos todos los datos del mundo y organizados. Podemos hacer mucha estrategia de marketing digital. El a?o pasado nos convertimos en la mayor franquicia de Pizzas gracias a nuestra estrategia digital. LaLiga Tech es clave para el crecimiento de otras ligas, les ahorraremos seis a?os de trabajo. Estamos en contacto con varias ligas".

Control econ¨®mico: "Del control econ¨®mico de la UEFA ya he hablado. No creemos que las aportaciones ilimitadas sean beneficiosas. No estamos de acuerdo ninguno con el modelo hacia el que va la UEFA. Tiene grand¨ªsimos riesgos. Tiene que haber aportaciones, pero limitadas, con un control. Se estar¨ªa generando un proyecto de Superliga si se pone mucho dinero libremente. No es sostenible el f¨²tbol con esa financiaci¨®n ilimitada. Muchos clubes de la ECA est¨¢n en contra. Espero que las conversaciones que estamos teniendo con UEFA tengan ¨¦xito. Nosotros no vamos a cambiar nuestro modelo. Ser¨¢n menos competitivos en Europa, pero ser¨¢n sostenibles. Debemos defender a nuestros grandes clubes como Madrid y Barcelona, que estar¨¢n condenados a sufrir en competiciones europeas".

Barcelona: "No me gusta que ning¨²n equipo tenga problemas institucionales. Ojal¨¢ se arregle. No quiero entrar a valorar ning¨²n aspecto deportivo".