Una nueva forma de ver el f¨²tbol
La interpretaci¨®n de los datos que ofrece un partido y las estrategias para reforzar el v¨ªnculo con los aficionados son los nuevos cometidos del f¨²tbol moderno.
El f¨²tbol se encuentra en un proceso evolutivo de cambios debido al descubrimiento de nuevos m¨¦todos que facilitan la interpretaci¨®n de este deporte. Por ello, Johaness Holzm¨¹ller, director tecnol¨®gico de la FIFA, y Maximilian Schmidt, CEO de KINEXON Sports, pusieron en com¨²n el valor que tiene esta nueva forma de entender el f¨²tbol y que entrar¨¢ en las pr¨®ximos grandes eventos con el objetivo de que los aficionados mejoren su experiencia . Desde el riguroso valor que ofrecen los datos de un partido, hasta elaborar estrategias que faciliten la interpretaci¨®n de estos recursos que llaman a cambiar el f¨²tbol, llegando al m¨¢ximo n¨²mero de aficionados.
No solo destinado para los aficionados al f¨²tbol, tambi¨¦n facilitar¨¢ el trabajo a los entrenadores para tener un mayor rigor en sus plantillas. Schmidt asegur¨® que est¨¢n trabajando en una herramienta para facilitar el trabajo a los clubes. "Estamos dise?ando un aplicaci¨®n que es 100% en tiempo real y sin problemas para que los entrenadores y jugadores puedan concentrarse en lo que hacen mejor". Adem¨¢s, de mostrar informaci¨®n en tiempo real tambi¨¦n buscan que las acciones que sucedan en el terreno de juego sean f¨¢ciles de entender para los aficionados.Tambi¨¦n, destinado a los agentes de futbolistas para mejorar los m¨¦todos de captaci¨®n de los mismos. No solo en el ¨¢mbito futbol¨ªstico, tambi¨¦n en la monitorizaci¨®n de la salud de los jugadores.
Lucas von Cranach, CEO y fundador de One Football, remarc¨® la importancia de generar un camino en el que la monetizaci¨®n se sit¨²e por detr¨¢s de los aficionados. "Se trata de crear una estrategia para mejor la experiencia del ususario, cuya expectativa no es la monetizaci¨®n. El aficionado va por delante del dinero". El CEO del Mallorca, Alfonso D¨ªaz, asegur¨® el valor del compromiso del club mallorqu¨ªn con los aficionados a trav¨¦s de herramientas de socialmedia. "En las dos ¨²ltimas temporadas nos hemos posicionado en redes sociales con los mejores clubes de Primera. En el ¨²ltimo a?o en Segunda tuvimos mucho ¨¦xito gracias a la interacci¨®n de nuestros aficionados en las principales herramientas socialmedia". Tambi¨¦n, Robert Klein, CEO internacional de la Bundesliga, ratific¨® el compromiso que ha hecho la Bundesliga con los aficionados, desde la prensa, p¨¢ginas web, televisi¨®n, hasta llegar al marco de las redes sociales. "Este es el principio, hemos generado una herramienta para tener a disposici¨®n al mayor n¨²mero de aficionados. La esfera digital a¨²n tiene un largo camino por recorrer y queda mucho por hacer".
Para definir una estrategia se deben conocer las herramientas que ayuden a fortalecer estas innovaciones tecnol¨®gicas en el mundo del f¨²tbol. Andreas Heyden, directivo del DFL Group, explic¨® la estrategia que sigue la Bundesliga para tener la mayor interacci¨®n con los aficionados. "En el DFL, tenemos una estrategia que comienza desde la lente de la c¨¢mara en el estadio hasta llegar a su televisor. Nos fijamos en la pandemia que los socialmedia estuvieron en apogeo, ya que los fans de la Bundesliga buscaban contenido sobre su equipo. Al igual estamos implantando otras herramientas para que la gente est¨¦ m¨¢s cerca de su equipo". Incluso, las famosas criptomonedas, otro elemento que los clubes est¨¢n utilzando para reforzar su posicionamiento, algo que puede convertirse en los pr¨®ximos m¨¦todos para realizar transacciones en el mundo del f¨²tbol.