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SIGA | JAVIER TEBAS

"El Madrid tiene para fichar a Mbapp¨¦ y Haaland juntos"

Javier Tebas defendi¨® la situaci¨®n econ¨®mica de Madrid y Barcelona y critic¨® el Fair Play Financiero de UEFA y Francia.

01/07/20 ENTREVISTA LALIGA JAVIER TEBAS
01/07/20 ENTREVISTA LALIGA JAVIER TEBAS JAVIER GANDULDIARIO AS

Javier Tebas, presidente de LaLiga, particip¨® en la primera jornada de la Semana de la Integridad del Deporte organizada por SIGA, evento en el que participa AS, para hacer una defensa de la industria del f¨²tbol. El mandatario sac¨® pecho con la inversi¨®n realizada en proteger la competici¨®n y los activos de sus clubes con nuevas herramientas que luchan contra la pirater¨ªa y ayuda a la seguridad del aficionado y la econ¨®mica de los clubes. Adem¨¢s, cuestion¨® a instituciones como el TAS, la UEFA, FIFA, PSG y el proyecto de Superliga o de un Mundial cada dos a?os: "Algunos quieren m¨¢s dinero para tener m¨¢s Porsche, Ferraris y mejores casas en vez de distribuirlo con m¨¢s ¨¦tica entre todos los actores del f¨²tbol".

Conflicto en el f¨²tbol: ¡°A veces plantear que todos estemos en la misma l¨ªnea es imposible. Las peleas que hay, como con la Superliga o el Fair Play Financiero del PSG, son modelos de f¨²tbol muy diferentes. Los de uno y otros son incompatibles y no se pueden negociar. Creemos en la meritocracia y que la gobernanza debe ser de todos los clubes y no de los grandes como buscan. No me puedo sentar a negociar esa cuesti¨®n. O ganamos unos u otros. Perdemos mucho el tiempo en sentarnos en mesas donde el que pelea por objetivos que puede destruir el concepto de f¨²tbol actual va ganando posiciones¡±.

Consecuencia de la Superliga: ¡°En abril del 21 se consum¨® un planteamiento que ven¨ªa desde hace muchos a?os. La postura de los grandes clubes ha ido tomando terreno de los que pens¨¢bamos muchos. La Superliga no es un concepto de competici¨®n, que es el que ha fracasado, es un concepto ideol¨®gico m¨¢s amplio. Se basa en que el poder del f¨²tbol tiene que estar en manos de los grandes y ellos decidir c¨®mo se organizan los partidos y qu¨¦ ven los espectadores. Han ido ganando batallitas en la UEFA. En 2019, no nos olvidemos, la UEFA y la ECA proponen una idea de Champions que era de Superliga, era semicerrada. Sab¨ªa que hab¨ªa movimiento. La diferencia es que Florentino P¨¦rez ha dado la cara, antes lideraba sin dar la cara. Ahora se ha autoproclamado presidente".

Tribunal Europeo: "No creo que las acusaciones de monopolio a la UEFA lo sean. Hay otras posiciones de monopolio, pero no en las que dice la Superliga. Los clubes ingleses ya no est¨¢n en la Uni¨®n Europea, lo que digan desde Estrasburgo les va a dar igual y no van a entrar en una Superliga en much¨ªsimos a?os. Es muy complicado que ese modelo, que defienden tres clubes n¨¢ufragos, contin¨²en. Florentino P¨¦rez no pierde nunca, no reconoce ning¨²n fracaso. Seguir¨¢ peleando. No me preocupan estos tres clubes ni el Tribunal de Justicia de la UE, me preocupa la FIFA o la UEFA¡±.

Posici¨®n de la FIFA: ¡°En los documentos de la Superliga sale Infantino. No se ha opuesto. Si se analizan bien sus declaraciones, reconoce que se ha reunido y no lo niega. Aunque no dice exactamente que lo empuj¨®. Estamos en momento peligroso con FIFA. Todo se resuelve con cambios de competici¨®n para que reciban m¨¢s dinero. Eso es la ruina¡±.

Viabilidad de las Ligas: ¡°Las ligas europeas, en cifra de negocio por temporada, generan siete veces m¨¢s que la UEFA y 20 veces m¨¢s que la FIFA. Esas ideas ponen en peligro los puestos de trabajo. Es terrible. Poner un Mundial cada dos a?os, que no se va a crear, llevar¨¢ a perder puestos de trabajo. Alguien dijo ¡®Me da m¨¢s miedo el silencio de mis amigos que los gritos de mis enemigos¡¯¡±.

Inflaci¨®n del mercado: ¡°Hay que tener cuidado. Hay inflaciones buenas y malas. El Real Madrid con el control econ¨®mico no recibe subvenciones ni patrocinios hinchados. Es dinero que generan. Eso es leg¨ªtimo. Contra muchos equipos de la Premier no puedo decir nada por su cifra de negocio. Solo puedo decir que hay que trabajar para ganar m¨¢s y competir contra la Premier. Pero han llegado clubes-estado con un ingreso de dinero que ha creado una inflaci¨®n equivocado. El PSG tienen 500 millones de euros en salarios y han perdido 400 millones de euros por el COVID y en televisi¨®n Francia han perdido el 50% del valor. Lo que est¨¢n haciendo es imposible econ¨®micamente¡±.

Real Madrid: ¡°Han vendido por 200 millones de euros en jugadores. Tienen en caja dinero para fichar a Mbapp¨¦ y Haaland juntos. No ha perdido dinero. Encima, ha vendido activos. Lo que no es entendible que alguien que pierda 400 millones, tenga 500 en masa salarial y encima pueda rechazar ofertas como la de Mbapp¨¦. Se est¨¢ fallando en las normas de control de Francia, han abierto para hacer da?o al mercado europeo. El sistema de UEFA es err¨®neo. Estamos yendo al rev¨¦s de c¨®mo se debe ir. Hay que traer inversores, pero no con aportaciones ilimitadas y con p¨¦rdidas constantes. En otro sector no se permitir¨ªa. Prefieren ganar la Champions y haber perdido mil millones. As¨ª tienen contentos a sus aficionados por haber ganado la Champions , pero te has cargado el f¨²tbol. Es muy peligroso¡±.

Futuro: ¡±Creo que algunos clubes ya van hablando. Hay que seguir dando m¨¢s pasos. No basta con una carta a Cefer¨ªn o Infantino. Hay que actuar. El mundo del TAS no me lo creo. Hay que cambiar la justicia deportiva. Lo dije en el Comit¨¦ Ejecutivo de UEFA. Absolvi¨® al PSG y al City cuando se les conden¨® en la UEFA¡±.

Justicia deportiva: ¡°Es un tema crucial. El TAS no es independiente. El 80%? de su presupuesto depende de FIFA y UEFA. Tampoco es independiente en la designaci¨®n de los jueces. Entre seis ¨¢rbitros se llevan la mayor¨ªa de los temas de f¨²tbol. De 100 casos en pleitos de la FIFA, el 93% les han dado la raz¨®n¡±.

Comisiones de los agentes: ¡°Cuando se quiere cambiar algo hay que tener voluntad. Tengo mis dudas. En los agentes e intermediarios se va a sacar una nueva regulaci¨®n. Otra m¨¢s de FIFA y todas han fracasado. Todos los clubes deber¨ªan estar obligados a poner nombres y apellidos de los importes que les pagan a los inermediarios. Nos lo exigen ante cualquier transacci¨®n econ¨®mica, aqu¨ª deber¨ªa ser igual. Cuando se vean en las cuentas, no tratar¨¢n de cobrar tanto. Nosotros tenemos un control econ¨®mico que el sueldo del agente tambi¨¦n cuenta. Los clubes que apretar al agente para tener m¨¢s dinero para el sueldo de jugadores¡±.

Barcelona: ¡°Se habla con mucho populismo. Lo importante no es la deuda que tiene, sino la capacidad que tiene de devoluci¨®n. Ingresa mil millones de euros. Tiene un ratio uno a uno. Mejor que el 70% de los equipos de Europa, mejor que el PSG, que equipos de la Premier... Creemos que las normas del control econ¨®mico benefician con su dureza a la sostenibilidad del Barcelona. Su capacidad de ingreso ha sido tocada por el COVID. El Barcelona no est¨¢ mal. Hay muchos que est¨¢n peor. Se habla de ellos por el control econ¨®mico¡±.

CVC: ¡°Si 39 clubes est¨¢n a favor es que es un proyecto bueno para el f¨²tbol. Empresarios de primer nivel est¨¢n de acuerdo. Los que est¨¢n en contra son el Athletic, que va por libre, y los de la Superliga, porque saben que les hace da?o. Es un fondo de inversi¨®n que arriesga dinero por los beneficios o p¨¦rdidas de los pr¨®ximos 50 a?os. No estamos en la ruina, era una mentirijilla de la Superliga. Ojal¨¢ CVC gane mucho dinero, porque el 90% restante ser¨¢ para los clubes. No es un fondo buitre, es un socio industrial¡±.

Federaci¨®n: ¡°La Federaci¨®n est¨¢ a la sombra de Florentino. Si les regalamos 100 millones de euros nos dir¨ªan que no. Es un tema cultural. Dicen que no a todo. El nivel de dirigentes de esta industria tiene que ser mejor. Hay miles de puestos de trabajo en juego. Una decisi¨®n equivocada es perder puestos de trabajo y que se vayan familias al paro. Hay que entender lo que est¨¢ pasando. Hay mucho dirigente que no est¨¢ preparado y que tambi¨¦n es integridad¡±.

COVID: ¡°Hay que poner un par¨¦ntesis de lo que ha pasado. Volveremos a situaciones normales. Hay que ver c¨®mo ha afectado. Los equipos de la Premier est¨¢n menos afectados por los ingresos audiovisuales, que no dependen tanto del ticketing como Madrid, Barcelona o los clubes alemanes. Depende de cada lugar c¨®mo les ha afectado. Las soluciones para Italia no sirven para Espa?a. Los clubes espa?oles son solventes. El Barcelona est¨¢ perfectamente, mucho mejor que otros, pero no ha fichado grandes jugadores. No ten¨ªa ni deb¨ªa fichar para garantizar su futuro¡±.

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