Lluvia de millones en LaLiga

Los 42 clubes de LaLiga, a falta de que el Real Madrid confirme o niegue su entusiasmo, no podr¨¢n olvidar f¨¢cilmente la fecha del 4 de agosto de 2021. La patronal anunci¨® ayer por sorpresa un principio de acuerdo hist¨®rico con el fondo de inversi¨®n internacional CVC, con 25 a?os de experiencia, que supondr¨¢ una inyecci¨®n econ¨®mica de 2.700 millones de euros para la instituci¨®n y sus 42 asociados. Un pr¨¦stamo a devolver en 40 a?os, a un tipo de inter¨¦s muy bajo, que fue aprobado por unanimidad en la Comisi¨®n Delegada y que se repartir¨¢ atendiendo a las normas del control econ¨®mico actual y de buena gobernanza, siempre con una car¨¢cter finalista.

El Plan de Desarrollo obligar¨¢ a emplear el dinero en la estrategia deportiva, infraestructura, desarrollo internacional de marca y producto, estrategia de comunicaci¨®n, plan de innovaci¨®n, tecnolog¨ªa y datos y plan de contenidos en plataformas digitales y redes sociales. A cambio de este capital, LaLiga cede a CVC un 10%, creando una nueva sociedad a modo de holding a la que LaLiga aportar¨¢ sus negocios, filiales y joint ventures sin ceder la organizaci¨®n de sus campeonatos ni sus derechos televisivos. De hecho, CVC ser¨¢ el ¨²nico en correr riesgos con este negocio: si todo sigue su cauce habitual de la era Tebas, ver¨¢ unos jugosos beneficios; pero si no es as¨ª podr¨ªa perder la inversi¨®n. Incluso al completo. No hay cantidad garantizada.

El comunicado oficial de LaLiga a las 8:36 del mi¨¦rcoles daba m¨¢s claves de una operaci¨®n que ya intent¨® hacer la Serie A sin ¨¦xito para reflotar su campeonato (Agnelli dio la espantada), y que es una ayuda importante para paliar las p¨¦rdidas ocasionadas por el COVID y que tambi¨¦n es un buen refuerzo para el bloque opositor a la Superliga. La nueva e hipot¨¦tica competici¨®n centra, b¨¢sicamente, la necesidad de su existencia en aportar m¨¢s dinero a los clubes. Justo lo que CVC garantiza ahora.

¡°La transacci¨®n valora LaLiga en 24.250 mil millones y reconoce el liderazgo de LaLiga como una de las competiciones deportivas m¨¢s destacadas a nivel mundial. Se trata de una valoraci¨®n superior a la que se ha barajado en otros proyectos de caracter¨ªsticas similares, que reconoce el gran trabajo realizado por LaLiga hasta la fecha¡±, a?ade el texto oficial de la patronal. Pero de lo que m¨¢s presume LaLiga a estas horas es de que parte de los 2.700 millones que aportar¨¢ el citado fondo de inversi¨®n ir¨¢ destinada a los m¨¢s modestos. Un 10% de este total servir¨¢ para ayudar a los clubes femeninos, sin olvidarse del f¨²tbol no profesional, a trav¨¦s de los acuerdos firmados con la RFEF y el CSD (m¨¢s de 100 millones).

Repartos. En su plan estrat¨¦gico, LaLiga no quiere que esta inyecci¨®n a los clubes profesionales se dirija ¨²nicamente a tapar agujeros, permitirse fichajes que hace d¨ªas eran impensables o a subir los sueldos. Por eso, entregar¨¢ en la pr¨®xima Asamblea del 12 de agosto, en la que se debe ratificar el acuerdo un d¨ªa antes del comienzo de LaLiga 2021-22, una serie de obligaciones por las que los clubes tienen muy marcada una hoja de ruta para poder exprimir ese dinero: el 70% debe ir destinado a costear infraestructuras y nuevas inversiones, un 15% a refinanciar la deuda y a afrontar las p¨¦rdidas sufridas por la pandemia (m¨¢s de 1.000 millones) y el 15% restante se podr¨¢ utilizar en las plantillas. Los presidentes pueden negarse a recibir este pr¨¦stamo, pero as¨ª ver¨ªan c¨®mo sus rivales salen reforzados al repartirse la misma cifra entre menos beneficiados.

Las cantidades a percibir por cada club se repartir¨¢n siguiendo el mismo criterio que con los ingresos por los derechos televisivos de las ¨²ltimas siete temporadas. El que m¨¢s dinero recibir¨¢ de los 2.430 millones (el 90% del total) ser¨¢ el Bar?a, con unos 270 (40, el 15%, para la plantilla), mientras que un Segunda de media tabla podr¨¢ percibir hasta unos 40 millones en total. Los clubes ser¨¢n los que decidan si gastar esa partida ahora, en un a?o, dos o en tres como tope.

Tebas estaba ayer radiante. Y no s¨®lo porque su sueldo dependa en gran parte de los objetivos conseguidos como ¨¦ste, sino porque entiende que adem¨¢s de los grandes, en los que se ha focalizado el acuerdo, saldr¨¢ beneficiado todo el f¨²tbol y el deporte espa?ol: ¡°Hay desaf¨ªos en el corto plazo que hay que afrontar de forma urgente y que necesitan una inversi¨®n financiera importante. Este acuerdo va a revolucionar el modelo de gesti¨®n de los clubes y va a hacer mucho m¨¢s atractiva y excitante la competici¨®n. Habr¨¢ mejores instalaciones, mejores jugadores y mejor experiencia de los aficionados con su club. Y todo ello soportado por un modelo de competici¨®n que ser¨¢ m¨¢s digital, m¨¢s enfocada en la generaci¨®n y an¨¢lisis de datos y m¨¢s internacional todav¨ªa. Estamos poniendo las bases para convertir a LaLiga en la competici¨®n de f¨²tbol m¨¢s atractiva¡±.

CVC, un gigante internacional

CVC Capital Partners es una gestora de fondos de capital riesgo fundada en 1981 como divisi¨®n europea de un fondo de inversi¨®n de Citigroup. En 1993 se independiz¨® y a partir de ah¨ª fue creciendo. En 2006 adquiri¨® la empresa organizadora del Mundial de F¨®rmula 1. Adem¨¢s ha invertido en el Seis Naciones de rugby, en voleibol y en febrero intent¨® comprar el 10 por ciento de los San Antonio Spurs de la NBA. Con sede en Luxemburgo, tiene como copresidentes a Donald Mackenzie, Rolly van Rappard y Steve Koltes. Tiene 163.000 millones de d¨®lares bajo su gesti¨®n.

Comunicado de LaLiga al completo

"LaLiga confirma un acuerdo estrat¨¦gico con el fondo de inversi¨®n internacional CVC para inyectar 2.700 millones de euros en la competici¨®n y los clubes. Se trata de un ambicioso plan de inversi¨®n que permitir¨¢ dotar a LaLiga y los Clubes de recursos con el objetivo de continuar la transformaci¨®n hacia una compa?¨ªa global de entretenimento digital, fortaleciendo la competici¨®n y transformando la experiencia de los aficionados.