Rufete: "El Espanyol no tiene que cansarse nunca de ganar"
Desde el controvertido departamento de Identidad al proceso de fichajes. O las obras en la Dani Jarque. El director deportivo del Espanyol explica su modelo de club en AS.
"No pod¨ªamos perder el tiempo mientras est¨¢bamos en Segunda, hab¨ªa que actuar como el club de Primera que somos", manifiesta Francisco Joaqu¨ªn P¨¦rez Rufete (Benej¨²zar, 20-11-1976) sobre la remodelaci¨®n de la Ciudad Deportiva Dani Jarque, con paredes de un azul marino que har¨ªa aplaudir a Pantone, operarios arriba y abajo rematando el nuevo auditorio y edificios rebautizados.
Como el 1900, que alberga el despacho del director deportivo, tras el que emerge un vinilo con el RCDE Stadium y la inscripci¨®n 'Som l'Espanyol, aix¨° es la nostra vida' (Somos el Espanyol, esto es nuestra vida). La frase que da la bienvenida al equipo por megafon¨ªa antes de cada partido. En Segunda y, a la vuelta del verano, en el lugar que le pertoca.
Es consciente Rufete de que?est¨¢ en boca de todo seguidor perico ¨Cahora, por el descenso del Femenino¨C, y se aviene a defender y desarrollar, en una larga conversaci¨®n con AS de la que ofrecemos el primer cap¨ªtulo, a qu¨¦ obedecen esos cambios y otros muchos, como la controvertida creaci¨®n del departamento de Identidad, as¨ª como la utilidad de toda esa metodolog¨ªa en el retorno a Primera. Y c¨®mo funciona la maquinaria para el mercado de fichajes que acaba de comenzar. "Este barco lo cogimos entre todos. hemos llegado a buen puerto, pero empieza una nueva traves¨ªa", sintetiza el director deportivo.
?C¨®mo ha sido el a?o de Rufete?
Ha sido un a?o en el que hab¨ªa que ordenar muchas cosas, con la responsabilidad de devolver el club a Primera. Ha sido muy intenso, muy dif¨ªcil y es cierto que en alg¨²n momento hemos tenido alguna situaci¨®n de debilidad, pero yendo entre el primero o el tercero.
Pero el Femenino ha fallado, con el hist¨®rico descenso a Segunda de este pasado fin de semana...
El Femenino forma parte del modelo del ¨¢rea deportiva. Nuestro presupuesto respond¨ªa a que el equipo masculino estaba en Segunda, lo cual no es excusa, pero s¨ª la realidad. A d¨ªa de hoy, no hemos sido capaces de dar un plus para lograr el objetivo, hay que reconocerlo. Tenemos que aprender de lo que hemos hecho en el primer equipo para aplicarlo en el Femenino, saber muy bien lo que se necesita a nivel de presupuesto y estructura, para que no suceda lo de estos dos o tres ¨²ltimos a?os. Bajar es desagradable, pero vamos a apoyar a la secci¨®n para volver a la m¨¢xima categor¨ªa poniendo todo lo necesario para que as¨ª suceda.
?En qu¨¦ ha evolucionado en este a?o el ¨¢rea deportiva?
La primera parte de esa evoluci¨®n consist¨ªa en ver qu¨¦ hab¨ªamos hecho mal, para corregirlo. Pero no solo la direcci¨®n deportiva. Lo m¨¢s importante era reflexionar individualmente y aportarlo al colectivo. Se ha hecho muy bien, porque ha habido un sinf¨ªn de conversaciones internas, de entrenador, de jugadores¡ Ese an¨¢lisis se ha hecho, la autocr¨ªtica era important¨ªsima. Y a partir de conseguir el ¨²nico objetivo del ascenso, desde dentro nos hemos puesto al d¨ªa para competir con los dem¨¢s, con cambios en la Ciudad Deportiva, generando un modelo que deje claro qu¨¦ tipo de jugador y qu¨¦ tipo de juego queremos, que nos haga tomar decisiones en base a los datos que vamos generando.
?En qu¨¦ consisten esos cambios en la Ciudad Deportiva?
La gente tiene que estar orgullosa de c¨®mo va a quedar la Ciudad Deportiva. Entre el ¨¢rea deportiva, m¨¢rketing y la gente de infraestructura del club hemos intentado dar un paso adelante. Sabemos los metros que tenemos, pero eso no significa que no estemos en la vanguardia de lo que pide la competitividad de la elite. Cada edificio llevar¨¢ algo importante del club: estamos en el 1900, delante est¨¢ el 21 en homenaje a nuestro Dani Jarque, otro se llamar¨¢ 120¡ Parece que nos tengamos que ir a otro lugar, pero si siempre est¨¢s esperando a que llegue y no haces nada con lo que tienes, vas cayendo. Somos un club de f¨²tbol de alto rendimiento y debemos competir.
?En qu¨¦ ha variado el proceso de captaci¨®n?
Debemos tener un gran control del mercado y de jugadores potenciales. Creemos en un perfil, integramos los datos m¨¢s adecuados y con el tiempo tendremos una foto muy clara del jugador que va a encajar en el club. Estamos en el inicio del proceso, pero ya en Primera, que es donde debe estar el club.
?Eso es, en esencia, el llamado departamento de identidad? Ya sabr¨¢ que el nombre gener¨® un gran revuelo¡
Seguramente, lo explicamos mal nosotros. Estamos hablando de ¨¢rea de identidad deportiva, no de otra cosa. Mi idea al crear el departamento, ya que nosotros disponemos de una estructura peque?a, es abarcar numerosos servicios que en condiciones normales costar¨ªan mucho dinero: un bloque de an¨¢lisis, de metodolog¨ªa, psicolog¨ªa, f¨ªsico, de salud y de rendimiento. Identidad nos debe solucionar los problemas de toda la estructura, un 360. Y desde ah¨ª generamos tambi¨¦n todo el volumen de datos al alcance del entrenador y dem¨¢s profesionales. Cuando entra un jugador, sea del primer equipo o de la cantera, queremos que desde el primer momento tenga un sentimiento de pertenencia.
?Cu¨¢l es la gran novedad de este modelo?
No estamos inventando nada nuevo, lo que pretendemos es ordenar dentro del modelo que debe tener el Espanyol. Lo que nos dan los datos es nuestro punto de partida y hacia d¨®nde queremos llegar. Paralelamente, el tema econ¨®mico determinar¨¢ si el camino lo recorres m¨¢s r¨¢pidamente o m¨¢s lento. Queremos saber el m¨¢ximo de nuestros jugadores: evaluamos psicol¨®gicamente pero tambi¨¦n la competici¨®n, los datos f¨ªsicos¡ Hay futbolistas del Juvenil que te dan par¨¢metros de primer equipo, como fue el caso de Jofre Carreras. Lo fundamental es que en la Ciudad Deportiva, en el club, todos tengamos un mismo lenguaje.
?Ha cambiado la mentalidad, como tanto se ha dicho?
En el f¨²tbol, las derrotas tienes que sentirlas para volver a ganar. Si solamente has perdido, es peligroso. Nosotros este a?o lo hemos sentido m¨¢s, y eso es importante porque te lleva a querer ganar r¨¢pido. Nosotros no tenemos que cansarnos nunca de ganar. Y eso ha pasado esta temporada, salvo en alg¨²n momento de duda. No nos podemos acostumbrar a perder, cada derrota nos tiene que doler en el alma. Ese es un buen punto de partida para nuestra mentalidad. La ambici¨®n est¨¢ muy bien, pero se debe traducir en algo palpable.
?Y cu¨¢l es el proceso que se sigue para fichar?
El proceso ha empezado ahora. Lo primero es el an¨¢lisis de la plantilla, tener muy claras las fortalezas y debilidades. Si no fuera por el tema econ¨®mico, en no m¨¢s de diez d¨ªas tendr¨ªamos el encaje de plantilla; es lo que marca los movimientos en el mercado. Pero ah¨ª es donde debes estar preparado para conseguir lo que t¨² aspiras o las oportunidades de mercado que puedan darse. En este caso, el entrenador, Domingo (Catoira, secretario t¨¦cnico) y yo nos reunimos hace unos d¨ªas. Durante el a?o hemos analizado el equipo, las fases de juego.
?Y entonces?
A partir de ah¨ª, el m¨ªster hace un visionado de todos los jugadores que son posibilidades dentro del margen econ¨®mico, y que la secretar¨ªa t¨¦cnica habr¨¢ visto unas diez veces. Nosotros vamos viendo sus datos cualitativos y cuantitativos. Aunque el director deportivo, yo, tiene la ¨²ltima palabra, cuando entre todos hemos decidido un jugador, entra el presidente para pelearlo. La negociaci¨®n empieza con la parte deportiva y Jos¨¦ Mar¨ªa Dur¨¢n acaba participando.
?Cu¨¢ntos jugadores tienen controlados?
Durante esta temporada se han analizado unos 2.500 futbolistas, pero confirmados que nos puedan valer dentro de unos par¨¢metros hay unos 350-370. Son los que est¨¢n en disposici¨®n de venir al Espanyol, a expensas del tema econ¨®mico y la situaci¨®n de cada jugador. Al final, quedan cinco o seis por posici¨®n. Algunos hace un mes eran inviables y ahora no, o al rev¨¦s. Es fundamental saber la capacidad de rendimiento que tendr¨¢ un jugador y en qu¨¦ momento est¨¢ para nosotros.
?El club, con saldo econ¨®mico negativo ante LaLiga, est¨¢ en disposici¨®n de arriesgar un fichaje como sucedi¨® con Keidi Bare?
Todos conocemos los riesgos, y habr¨¢ momentos en que creo que suceder¨¢, porque si no el mercado te va avanzando y vamos perdiendo oportunidades. Este a?o ser¨¢ muy importante el tiempo porque el mercado de este verano se va a ir encareciendo. No ser¨¢ una decisi¨®n m¨ªa, pero seguramente se dar¨¢.
?Prev¨¦, con la pandemia a¨²n presente, un mercado m¨¢s dif¨ªcil que el de hace un a?o?
Para nosotros ser¨¢ un mercado intenso, porque estamos en Primera, porque queremos hacer las cosas muy bien y porque queremos ir avanzando en seguir construyendo el club que todos queremos, que nuestra gente est¨¦ contenta. Pero el Espanyol no vive en su propio mercado, vive en el mismo que los dem¨¢s. Aun as¨ª, prefiero este mercado que el anterior, porque estamos en Primera y el reto es motivante, seguir manteniendo y cuidando lo que hemos conseguido.
?Podr¨ªa cuantificar los fichajes que se necesitar¨¢n?
Lo primero es felicitar a los jugadores y mostrar mi m¨¢ximo respeto por el objetivo conseguido, que no era nada f¨¢cil. Hay que ser agradecido. Por eso, antes que nada hablar¨¦ internamente con los jugadores que no vayan a seguir. A partir de ah¨ª, no hay ninguna duda de que tenemos que mejorar la plantilla. Vamos a definir muy bien las posiciones y ver de qu¨¦ somos capaces como club. Trabajaremos duro para mejorarla.
?Hasta d¨®nde condiciona que nadie acabe contrato?
Condiciona mucho, es real que las salidas no son f¨¢ciles, pero no imposibles. Este barco lo cogimos entre todos, hemos llegado a buen puerto, nos hemos felicitado, pero ahora empieza una nueva traves¨ªa. Estamos intentando fortalecer el barco, que sea m¨¢s bonito, y salir por el camino de Primera Divisi¨®n. Si echamos la vista atr¨¢s, sabemos cu¨¢l es la tormenta en Primera cuando no arrancas bien, cuando tomas malas decisiones o no tan buenas¡ Conocemos la dificultad, pero cuando arranquemos tenemos que estar lo m¨¢s cerca posible de lo que queremos conseguir.