V¨ªctor Font: "Es impensable el modelo Superman de Laporta"

V¨ªctor Font (1972), empresario catal¨¢n y l¨ªder de la plataforma S¨ª al Futur, es el candidato que m¨¢s tiempo lleva trabajando en un proyecto a la presidencia en el Bar?a. No s¨®lo se define como el cambio y el "foc nou", lema de su campa?a; tambi¨¦n como la modernidad. Recbe a As en su sede de campa?a, en el hotel Olivia en el cruce de dos emblem¨¢ticas calles de la ciudad, Balmes y Proven?a.

-Despu¨¦s de tanto tiempo prepar¨¢ndose, ?este mundo electoral es como usted imaginaba o alucina cada d¨ªa?

-Hay partes que ya las hab¨ªa vivido aunque no estuviese en primera fila. Pero s¨ª que es verdad que en estos ¨²ltimas d¨ªas, hay cosas que me sorprenden. La politizaci¨®n y los intereses; y c¨®mo se acerca gente..., no deja de ser sorprendente.

-En este sentido, este mi¨¦rcoles present¨® a Xavi y a Jordi Cruyff para su proyecto deportivo. Este ¨²ltimo hizo un tuit matizando que todav¨ªa no est¨¢ en este equipo.

-Ya hab¨ªamos explicado que Jordi est¨¢ con contrato en China y se debe a su club. No se sabe qui¨¦n ganar¨¢ las elecciones. Xavi ha hecho una apuesta por Jordi, pero no es necesario que tome partido en el proceso electoral en un momento en el que tiene contrato con un club y obligaciones. Ya lo hab¨ªamos explicado.

-?Pero entiende que puede utilizarse para crear controversia? A nivel de comunicaci¨®n s¨ª puede estimularla.

-S¨ª, porque el marco mental tradicional es este. Est¨¢s conmigo o contra m¨ª. Nosotros lo hemos dicho siempre. Xavi y Jordi Cruyff son activos del Bar?a. Lo que pasa, es que lo que s¨ª es un activo de S¨ª al Futur es haber trabajado el proyecto y entender qu¨¦ rol deben tener para que el proyecto sea exitoso. Y eso lo hemos explicado nosotros y lo hemos consensuado con ellos y lo que debe interesar al socio. Yo ya digo que si nosotros ganamos las elecciones, el organigrama que hemos presentado se implementar¨¢ con toda certeza.

-En medio de ese proyecto deportivo est¨¢ Koeman.

-Si escuch¨¢is aquellas declaraciones del verano, yo comet¨ª el error de ser muy contundente y decir que Koeman no seguir¨ªa. Pero ese "no seguir¨¢" quer¨ªa decir que lo importante aqu¨ª es que se implemente la estructura de trabajo. Pero en esta estructura, Koeman, que ahora es el entrenador, quedar¨ªa mejor acompa?ado de lo que est¨¢ ahora. Si ha de haber cambios en personas concretas de esta estructura, es la misma esructura quien lo decidir¨¢.

-Es decir, que Koeman puede saltar en verano si no hay buenos resultados aunque apariciese en ese organigrama que present¨® el mi¨¦rcoles.

-Pues habr¨¢ que hacer cambios. Habr¨¢ otros profesionales que s¨ª hay que reemplazar dentro de esa estructura, ser¨¢n reemplazados.

-?La figura de manager general de Xavi debe ser entendida como en Inglaterra?

-S¨ª. Es el ¨²ltimo responsable del equipo de f¨²tbol y puede ser entrenador del primer equipo. Aqu¨ª, nosotros creeemos que, en el caso de Xavi, el Bar?a tiene un activo ¨²nico. Una persona que tiene un talento, unas capacidades ¨²nicas. Tenemos que crear las condiciones para evitar que tengamos, con Xavi, otro caso Pep Guardiola. Que entrena, se vac¨ªa, y se marcha porque quiere continuar siendo entrenador en otro sitio. Tenemos que asegurar que en los pr¨®ximos diez o quince a?os, por no decir m¨¢s, Xavi sea parte del proyecto deportivo del club. Y en esa funci¨®n de general manager puede tener esa responsabilidad.

-Hace tiempo avanz¨® que se acercaba la tormenta perfecta.

-Se ha perfeccionado todav¨ªa m¨¢s...

-?Y va a amainar o todav¨ªa puede ser peor?

-Hombre, creo que de aqu¨ª tenemos que ir a mejor. Las elecciones nos dan la posibilidad de hacer fuego nuevo y de crear un equipo nuevo que, en el sentido que nosotros controlamos, nos permitan ver la luz. Pero tambi¨¦n hay factores que no se controlan como la pandemia. A partir de 2021, no tengo duda de que el Bar?a resurgir¨¢.

-Su proyecto es el m¨¢s trabajado, al menos en el tiempo.

-Es el ¨²nico.

-La pregunta es. Con tanto trabajo y tanto tiempo que le ha dedicado, ?est¨¢ en la situaci¨®n que esperaba o al ser las elecciones del Bar?a tan especiales no ha ganado ventaja?

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-Nosotros ten¨ªamos muy claro que tener el proyecto trabajado no implicaba tener ventaja electoral. Eso nos lo explicaba todo el mundo, que con proyectos no se ganan las elecciones. Y seguramente por esto, no hay ning¨²n precandidato que crea que es necesario preparar un proyecto como lo hemos hecho nosotros. Pero para nosotros era un requisito fundamental porque intu¨ªamos que el club estaba en una situaci¨®n de complejidad m¨¢xima y que sin proyecto, y eso quiere decir tener un plan de gobierno claro, el riesgo ser¨ªa grande. Una vez hecho el proyecto, pues nos estamos centrando en ganar las elecciones.

-Hace unos a?os tuvimos oportunidad de compartir un almuerzo. Usted fue el primero que habl¨® del Bar?a post-Messi y, sobre todo, que habl¨® de un Bar?a que deb¨ªa pensar en 2030...

-Con dos objetivos, si se acuerdan. Mantener el modelo de propiedad y seguir ganando Champions. Es decir, ser competitivos teniendo el club en propiedad de los socios y socias cuando esta generaci¨®n ganadora ya no exista.

-?Pero se ha adelantado ese momento? ?El Bar?a post-Messi tiene que llegar antes?

-No, no. Para nada. De hecho, nuestro objetivo es que Leo contin¨²e estando y contin¨²e liderando el equipo en el campo mientras ¨¦l quiera seguir jugando. Lo que s¨ª es que, cuando habl¨¢bamos del Bar?a post-Messi, seguramente la mejor forma de definirlo es el Bar?a post-generaci¨®n ¨²nica de futbolistas. Y eso no pasa de un d¨ªa para otro. Estaban Xavi, Iniesta, Puyol, Piqu¨¦, Busquets... Y esta transici¨®n no es de un d¨ªa para otro, pasa en un tiempo. Por eso es imprescindible tener proyecto y tener claro c¨®mo hacerlo. Es lo que Messi nos cont¨® en agosto, que dijo ostras, aqu¨ª no hay proyecto, se van dando bandazos, se ponen parches. Esa era su frustraci¨®n. En eso hemos estado.

-?C¨®mo interpret¨® las declaraciones del argentino en la entrevista con Jordi ?vole?

-Pues positivamente, porque es consistente con lo que hemos explicado. A corto plazo, confirma que si hay un proyecto deportivo de nivel puede seguir. Y otra, que ¨¦l expresa abiertamente el deseo de hacer realidad lo que para nosotros es tan estrat¨¦gico. Y eso que la alianza Messi-Bar?a se haga larga en el tiempo.

-?Y si quiere ser director deportivo qu¨¦ hacemos con Jordi Cruyff?

(risas). Bueno, de aqu¨ª a que Messi est¨¦ en disposici¨®n de ser director deportivo habr¨¢n pasado muchas cosas. Cada cosa a su tiempo. Pero la buena noticia es que sepamos que Messi quiere seguir vinculado al Bar?a a largo plazo.

-Si Messi sigue en el campo, habr¨¢ que renegociar su contrato.

-Sabemos que la situaci¨®n econ¨®mica es muy cr¨ªtica y por eso hay preparado un plan de choque como parte del plan de gobierno que incluye tanto refinanciar la deuda a corto plazo porque n hay dinero para pagar, como reestructurar los gastos y la masa salarial. Es decir, el a?o que viene no tendremos ingresos suficientes como para pagar a la plantilla actual.

-Es decir, hay que bajar sueldos.

-S¨ª, tienes que cambiar, renovar plantillas. Habr¨¢ que vender jugadores con sueldos altos, traer a jugadores que cobren menos, renegociar contratos... Es parte de este plan de los 100 d¨ªas de gobierno.

?Qu¨¦ opin¨®n tiene del cr¨¦dito de Goldman Sachs?

-Es una propuesta que est¨¢ sobre la mesa. Hay que estudiarlo. Pero lo que me gusta es que parece que no hay garant¨ªas contra el financiamiento y que no pones en riesgo el patrimonio del club. Pero parece que el coste de la financiaci¨®n es alto. Por la informaci¨®n que tenemos, habr¨ªa que intentar mejorarlo. Hemos trabajado con esquemas similares. El Espai Bar?a se podr¨¢ financiar.

-Pero si usted le cede 8000 millones de d¨®lares a alguien, ser¨¢ con una contraprestaci¨®n. En parte, querr¨¢ controlar el proceso y, por ende, al club.

-Por lo que se nos ha explicado, la cantidad de negocia que ellos se pueden llevar del negocio del Espai Bar?a es muy elevado. Eso puede poner en riesgo o limitar una de las fuentes de crecimiento que podr¨ªamos tener. Y luego, parece que Goldman Sachs podr¨ªa influir en la gesti¨®n y por eso hay que leer la letra peque?a y ver qu¨¦ quiere decir eso porque eso puede limitar la independencia del Bar?a.

-No est¨¢ siendo muy de nombres propios pero hay uno, Neymar, en la que usted disiente de su manager general. A Xavi le gusta y lo fichar¨ªa, usted no. ?Qu¨¦ hacemos?

-Lo hemos hablado varias veces esto. Cuando explicamos el modelo deportivo que queremos impulsar, que es que los directivos no fichen como ha pasado siempre y que lo hagan quienes m¨¢s saben, Neymar puede ponerse como ejemplo de esto. La direcci¨®n deportiva puede decidir que Neymar interesa y que hay que ficharlo porque se necesita un extremo que genere superioridades y que es un jugador ¨²nico en el uno contra uno. Pero en la Junta dir¨ªamos que ni econ¨®micamente, por el coste que tiene, ni institucionalmente puede venir un jugador que te ha dejado tirado y que tienen no se cu¨¢ntos pleitos contra el Bar?a.

-Seg¨²n ese ¨¢rea de comportamiento que liderar¨¢ Toni Ndal, Neymar no cabe.

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-Ya digo, no es s¨®lo tema de comportamiento; es tambi¨¦n un tema econ¨®mico e institucional.

-O sea, la Junta no decidir¨¢ a qui¨¦n se ficha pero s¨ª a qui¨¦n no se ficha.

-Correcto.

-Jordi Farr¨¦ dijo que durante la moci¨®n de censura no le hab¨ªa visto, que no estaba implicado. Tiene su turno de r¨¦plica.

-Hombre, nosotros colaboramos en 5.000 firmas...No s¨¦ cu¨¢ntas excactamente pero nosotros, que siempre hemos sido partidarios de la estabilidad institucional, nos pusimos del lado de la moci¨®n porque era una plataforma transversal de socios. Y hemos cre¨ªdo siempre en el fuego nuevo. Poner en marcha un proyecto nuevo es urgente. Desde el 2-8 de Lisboa hemos perdido tiempo. Pero pusimos dos condiciones. Uno era que ning¨²n precandidato hiciese uso del voto de censura con fines electorales. S¨®lo quer¨ªamos dar apoyo a grupos de opini¨®n. Y quer¨ªamos que fuese lo m¨¢s transversal posibles. No quer¨ªamos salir en la foto ni cuando nadie daba un euro porque saliese; pero tampoco cuando fue un exitazo. Pero nosotros s¨ª pusimos nuestros servicios y nuestra comunidad al servicio de la moci¨®n.

-Estuvo muy deportivo con Laporta cuando colg¨® su lona en Madrid, ?ha aceptado que les gana a todos en carisma?

-Esto es muy relativo. No lo s¨¦, cuando tienes la capacidad de montar un proyecto como el que hemos montado, con gente como Antoni Bassas, el doctor Cugat o Toni Nadal, que nunca se hubieran planteado trabajar para el Bar?a porque tienen otras cosas que hacer en la vida, pues tienes que tener visi¨®n, carisma y liderazgo. La pancarta fue un movimiento de marketing buen¨ªsimo y muy laportiano, pero el club necesita capacidad de gesti¨®n y solvencia contrastada en este aspecto por parte de quien lo lidere. Necesita un plan. Con una pancarta no se resuelven los problemas.

-?Entiende su posici¨®n frente a Laporta como la confrontaci¨®n de un proyecto ante un esl¨®gan?

-S¨ª, de hecho es proyecto contra marketing o esl¨®gan. O al menos es lo que se ha visto en lo que llevamos de precampa?a. Nosotros llevamos mucho tiempo dando detalles, nombres, ense?ando estructuras, explicando c¨®mo cambiaremos el modelo de gobierno y de toma de decisiones.

-?Cree que la campa?a se endurecer¨¢?

-Por nuestra parte, vamos a estar centrados en explicar y tratar de convencer del proyecto a los socios. No por m¨¦rito nuestro, sino porque somos los ¨²nicos que hemos trabajado antes. Nuestros adversarios no han hecho lo que hemos hecho nosotros. Deseamos que sea limpia.

-Rousaud ha estado en la junta, Freixa tambi¨¦n, Laporta fue presidente, Benedito lleva a?os en el entorno electoral y usted llega de nuevo, ?es un valor a?adido o un h¨¢ndicap?

-Esto va de pasado contra futuro clar¨ªsmamente. Sin duda, estamos picando piedra contra la nostalgia. Hay gente que dice que esto es un Laporta contra Font, pero lo que es evidente es que es un modelo de futuro que lleva el club al Siglo XXI contra, pase quien pase las firmas, gestionar el club como se ha gestionado hasta ahora. Intentar hacer creer a la gente que en 2021 podr¨¢s hacer lo mismo que en 2003, cuando Ansu Fati y Pedri estaban naciendo es no entender que el mundo ha cambado, incluso en los ¨²ltimos 12 meses.

-Sin embargo Laporta dijo en su entrevista a As que ¨¦l, como en 2003, se defin¨ªa como el cambio¡­

-Es muy dif¨ªcil de entender c¨®mo puedes ser un cambio si aseguras que el Bar?a tiene que ser presidencialista, que el presidente tiene que ser muy ejecutivo, que tiene que tomar el 80 por ciento de las decisiones. Este modelo de Superman en el que el presidente lo sabe hacer todo, hacer fichajes, hacer un plan de choque de negocio, asegurar los retos institucionales¡­ es impensable. El presidente debe de ser un l¨ªder fuerte que tenga experiencia en la gesti¨®n para crear las condiciones de que en cada ¨¢rea est¨¦n los mejores. El proyecto f¨²tbol no tiene nada que ver con el balonmano o el baloncesto. ni ¨¦stos con el proyecto empresarial. Para eso necesitas gente con talento muy diferente.

-?El modelo del Bayern sigue siendo un espejo para usted?

-No, porque ah¨ª los ex jugadores toman todas las decisiones y ¨¦stos deben de estar en el proyecto deportivo. En el proyecto empresarial debe de haber gente con solvencia y capacidad empresarial. Debe haber liderazgo compartido.

-Pero el Bar?a, o cualquier instituci¨®n deportiva, se diferencia de una empresa en que todo depende de si entra o no la pelota ?ante eso sus premisas son v¨¢lidas?

-El Bar?a no es una empresa, es un sentimiento. Viene determinado al cien por cien por los resultados deportivos. Es un poco la teor¨ªa del c¨ªrculo virtuoso, si no hay dinero no entrar¨¢ la pelota.

-?Y desde qu¨¦ punto de partida cree que inciar¨¢ su tarea el pr¨®ximo presidente en el aspecto deportivo?

-L¨®gicamente, hay que tener los pies en el suelo y saber cu¨¢l es la realidad, pero tenemos mucho talento en las plantillas profesionales. Si damos la estabilidad de liderazgo y gesti¨®n, daremos la oportunidad al talento para crecer. No nos podemos permitir fichar a Halaand o Mbapp¨¦, pero podemos fichar a estos jugadores antes de que exploten si tenemos una buena estructura t¨¦cnica. As¨ª podremos sentirnos orgullosos de la manera de ganar y tambi¨¦n cuando perdamos.

-?Se le ha puesto al Bar?a cara de perdedor, no teme que la figura de Laporta sea la vacuna contra esta depresi¨®n?

-Eso es nostalgia, pero con eso no se construye el futuro. Eso lo he hablado con Guardiola cuando le sonde¨¦ para ver si ten¨ªa posibilidades de regresar y ¨¦l dec¨ª: ¡°yo ya lo hice hace 12 a?os, ahora le toca a las nuevas generaciones, gente como Xavi". Y eso es lo que necesitamos.

-Freixa dijo, en otras de las entrevistas en As, que dos precandidatos se hab¨ªan reunido con Puigdemont, ?le molesta que se politice la campa?a?

-Cien por cien. Me quieren colgar un sambenito que no refleja la realidad. El hecho de estar recibiendo cr¨ªticas de independentistas y de unionistas es la constataci¨®n de que tenemos un equipo transversal. Presentas a Toni Nadal y te dicen que este se?or es espa?olista; luego presentas a Bassas y te dicen que es independentista. Al final, trabajamos para construir un equipo en el que el criterio es el talento y la experiencia dejando a un lado ideolog¨ªas.

-?C¨®mo conjuga la paz social del Bar?a y el hecho de no mirar atr¨¢s pidiendo responsabilidades por el desastre financiero que deja la ¨²ltima junta?

-Una de las razones por las que creo que hay que hacer borr¨®n y cuenta nueva es esta. Se empez¨® la ¨²ltima etapa del club en el 2003, que ha sido gloriosa, y se tiene que cerrar en 2020 y la ¨²nica manera cre¨ªble de abandonar trincheras es partiendo de cero.

-En este sentido, ?se siente m¨¢s libre que sus competidores?

-Totalmente, pretender olvidar la historia est¨¢ bien, pero la historia existe.

-Pero usted particip¨® hace nada en una moci¨®n de censura¡­

-Me refiero a que tiene que entrar en el club gente que no haya estado antes, que no haya tenido responsabilidades de gobierno. Que aporten nuevas ideas, frescas. No quiere decir no aprovechar a gente con experiencia. Queremos crear un consejo de ex presidentes con gente como Laporta, Bartomeu, Rosell, Gaspart. Todos tienen relaciones que pueden fortalecer al club.

-?Si el 24 es presidente cu¨¢l ser¨¢ su primera prioridad: hablar con Messi, la auditor¨ªa, fichar?

-Tenemos un plan de gobierno para los primeros 100 d¨ªas y est¨¢ esto y mucho m¨¢s. De hecho tenemos casi definida la agenda para el primer d¨ªa. En la agenda est¨¢ hablar con Messi y tambi¨¦n poner gente a trabajar en la auditor¨ªa para ver d¨®nde estamos. Hay muchas cosas que hacer en paralelo y complementar la plantilla sin hacer inversiones que no nos podemos permitir.

-?Aceptar¨¢ el consejo del actual director t¨¦cnico y del entrenador o ser¨¢ lo que diga Xavi y Jordi Cruyff?

-No podemos tomar decisiones traicionando el modelo que presentamos.

-?Es partidario de la Superliga?

-Aspiramos a mejorar la Champions actual. Queremos ver m¨¢s a menudo un Bar?a-Liverpool y no cada siete a?os.

-?Seguro que eso conviene ahora? Lo de ir a Liverpool....

(-risas) Hombre, despu¨¦s del 4-0, volver a Anfield y ganar es una proridad. Deber¨ªamos mejorar la mejor competici¨®n europea un poco como se ha hecho en el baloncesto con la Euroliga sin por eso matar las competiciones nacionales. Es el camino.