Dudan del Almer¨ªa, pero la ley le permite perder hasta 30M€ en 3 a?os si el dinero es de su due?o
Los rivales del club almeriense sospechan de sus movimientos, aunque la regulaci¨®n de LaLiga y la UEFA da este margen a este tipo de entidades.
El 2 de agosto de 2019 fue una de las fechas m¨¢s se?aladas en los treinta a?os de historia del Almer¨ªa. De la noche a la ma?ana Turki Al-Sheikh compr¨® la totalidad de las acciones de Alfonso Garc¨ªa (el 96% del total) por unos 20 millones de euros m¨¢s siete de la deuda arrastrada (ninguna parte quiso dar el guarismo exacto). La llegada del jeque saud¨ª ha hecho que la entidad almeriense pase de tener el t¨¦rmino 'ascenso' como algo tab¨² a que la Primera Divisi¨®n sea uno de los objetivos prioritarios. El director deportivo de la nueva propiedad, Mohamed El-Assy, dividi¨® el proyecto en tres apartados. En el deportivo buscan subir a la m¨¢xima categor¨ªa y que exploten talentos extranjeros; en el social, que la masa social aumente, ayudar a los m¨¢s necesitados y organizar otro tipo de eventos; y en el de infraestructuras, crear la ansiada Ciudad Deportiva y mejorar el estadio.
Miguel ?ngel Corona e Ib¨¢n Andr¨¦s realizaron siete fichajes antes de la llegada de Al-Sheikh. Todas esas entradas se han convertido en salidas. Tambi¨¦n se marcharon Corona e Ib¨¢n Andr¨¦s, as¨ª como ?scar Fern¨¢ndez, firmado este mismo est¨ªo para ser el nuevo entrenador del Almer¨ªa. El jeque saud¨ª coloc¨® a Pedro Emanuel en el banquillo del Mediterr¨¢neo, con el joven Dar¨ªo Drudi como director deportivo. La nueva propiedad ha realizado hasta once incorporaciones en tres semanas.
En total, el gasto para que aterricen esas incorporaciones en el sudeste espa?ol es de 20,75 millones de euros (ir¨¢ imputado a varias temporadas), mientras que el club almeriense ha ingresado alrededor de cuatro millones. Todas estas cifras son aproximadas, puesto que el club no ha oficializado ninguna. El director general, Mohamed El-Assy, reconoci¨® la pasada semana que estaban trabajando para que el l¨ªmite salarial fuese el m¨¢s alto de la categor¨ªa de plata del f¨²tbol espa?ol. Para ello, ha sido fundamental los ingresos de publicidad, seg¨²n destaca el propio club. Ahora el Mediterr¨¢neo tiene vallas LED y en la el¨¢stica almeriense ya no est¨¢ Urcisol como patrocinador principal, sino Arabian Centres Company, la cadena m¨¢s importante de centros comerciales en Arabia Saud¨ª.
Pese a estos movimientos a ojos de todo el mundo, han sido muchos los clubes que se han quejado en los ¨²ltimos d¨ªas y que off the record presentan sus dudas sobre el hecho de que el Almer¨ªa est¨¦ cumpliendo con el fair play financiero. Sin embargo, la normativa de LaLiga, que est¨¢ copiada de la legislaci¨®n UEFA, est¨¢ de su parte ya que permite a un club en el que el propietario pone el dinero tener p¨¦rdidas de hasta 30 millones de euros en tres a?os. Justo ¨¦sta es la reglamentaci¨®n que Javier Tebas exige que se cumpla con el Manchester City y el PSG en el extranjero al entender que estos clubes, cuando superan esa barrera de p¨¦rdidas (como a veces ha sucedido), las camuflan o enmascaran como si fueran patrocinio o publicidad y no la parte del accionista. Seg¨²n fuentes de la patronal, no es el caso del Almer¨ªa.
Por eso, y pese a que por el momento el club almeriense no quiere dar datos exactos de su contabilidad, la ¨²nica opci¨®n para que el nuevo propietario est¨¦ realizando tantas operaciones de calado, ante las suspicacias del resto, es que haya hecho una importante aportaci¨®n de capital que no se conoce con exactitud. Gracias a ella, y ateni¨¦ndose a la ley, podr¨ªa gastarse esta temporada m¨¢s dinero del que ha ingresado seg¨²n su ¨²ltima cuenta de resultados. Adem¨¢s, hay que tener en cuenta que el Almer¨ªa tambi¨¦n dio salida a numerosos jugadores este verano, por lo que su techo de gasto ser¨¢ m¨¢s elevado del esperado hace unos meses.
Clasificaci¨®n | PTS | PG | PE | PP |
---|
Pr¨®ximos partidos |
---|