La Ligue 1 busca paulatinamente acercarse a las grandes ligas

Uno de los principales motivos por los que la Ligue 1 no consigue retener a los mejores jugadores de f¨²tbol en las ¨²ltimas temporadas es por los ingresos que reciben los clubes en materia televisiva. El campeonato franc¨¦s, muy lejos de la Premier y tambi¨¦n de Italia o Espa?a, est¨¢ buscando f¨®rmulas para que las p¨¦rdidas econ¨®micas del campeonato sean menores y, de este modo, poder hacer frente a las ofertas millonarias que llegan temporada tras temporada por los talentos j¨®venes que emergen.

En la ¨²ltima temporada, las p¨¦rdidas de los equipos en Ligue 1 ascendieron a 150 millones de euros, 26 menos que en el curso 2017/2018, pero todav¨ªa lejos del objetivo de la DNCG de equilibrar todas las cuentas financieras. En la 2018/2019, 15 fueron los equipos que no tuvieron p¨¦rdidas en la Ligue 1, una noticia que puede tomarse positivamente pero que enga?a en el trasfondo del asunto: la mayor¨ªa de los equipos del campeonato franc¨¦s no superaron los 40 millones de € en inversiones, algo que se explica tambi¨¦n desde la perspectiva de las tasas impositivas que existen en Francia.

En Italia se ha aprobado recientemente una ley que beneficia a las estrellas que jueguen en la Serie A y, por el contrario, en Francia los impuestos son muy elevados para ingresos superiores a 150.000€: mientras que en Alemania se paga un 45% de impuestos a partir 300.000€, en Francia, a partir de la mitad, se est¨¢ gravando con un tipo impositivo elevado. Es la causa de que Francia sea un pa¨ªs complicado para realizar inversiones. En M¨®naco, los jugadores extranjeros no pagan impuestos y es la causa de que en los ¨²ltimos a?os hayan llegado jugadores como Falcao, James, Moutinho, o F¨¤bregas en 2019.

En inversiones, en Francia han desembarcado importantes fortunas en clubs de f¨²tbol. El Stade Rennais, por ejemplo, tiene a Fran?ois-Henri Pinault como propietario, una de las mayores fortunas del mundo, esposo de Salma Hayek. El empresario volvi¨® a ser el centro de atenci¨®n cuando hace unos meses don¨® 200 millones de € para reconstruir la catedral de Notre Damme tras el incendio reciente. Por el contrario, en el club, por otras razones -aparentemente fiscales- no se ha invertido lo suficiente como para hacer del Stade Rennais un equipo competitivo. Aunque hay que matizar que en 2019 gan¨® la Coupe de France y lleg¨® a los octavos de final de la Europa League por primera vez en su historia.

Los salarios son una de las principales fuentes de gastos en Francia y los elevados impuestos son una importante carga para los clubs, por aquello de pactase salarios netos. Incluso en M¨®naco, donde los jugadores de otras nacionalidades est¨¢n exentos de pagar impuestos, se est¨¢n fichando j¨®venes jugadores debido a las trabas que se pone al f¨²tbol en Francia en materia fiscal. Otro ejemplo es el de Frank McCourt, que aterriz¨® en el Olympique de Marseille en 2017 pisando fuerte, teniendo p¨¦rdidas de 80 millones de euros en las dos ¨²ltimas temporadas, por lo que se ha visto obligado a reducir sus inversiones para ajustar el fair-play financiero. En Francia, las pocas ayudas externas que reciben los inversores vienen de la televisi¨®n y patrocinadores, y triste es que el PSG, pese a recibir la mayor¨ªa de estas ayudas, no percibe m¨¢s de 60 millones de € en materia televisiva.

Mediapro, ?una nueva era para la Ligue 1?

En los ¨²ltimos a?os, el PSG ha sido el equipo que m¨¢s dinero ha recibido en materia de derechos televisivos, pero los 57 millones que recibe el equipo parisino est¨¢n a muy lejos de los m¨¢s de 170 millones de € que se embolsa el Manchester United. Es m¨¢s, el Huddersfield, el equipo que menos dinero recibi¨® de la Premier en materia televisiva, se embols¨® 40 millones de € m¨¢s que el mejor pagado en Ligue 1. Los 96 millones abonados al Huddersfield en la ¨²ltima temporada son muy superiores a los 51 que percibi¨® el Olympique Lyonnais, o los 46 que del Olympique de Marseille. La balanza est¨¢ muy desequilibrada, pero tambi¨¦n habla muy bien de la Premier League en este aspecto.

Mediapro anunci¨® el pasado mes de marzo que adquirir¨¢ los derechos de la Ligue 1 a partir de la 2020/2021. No en su totalidad, pero la competici¨®n francesa sac¨® a subasta los derechos televisivos con el objetivo de incrementar la cifra de ingresos de la Ligue 1, y vaya si lo consigui¨®. La empresa creada por Roures pag¨® 1.153 millones de euros por adquirir los derechos, un 60% m¨¢s que en la ¨²ltima temporada y que dice mucho del impacto que puede tener el canal en el crecimiento de la Ligue 1.

Mientras que Espa?a consolidar¨¢ en la temporada 2019/2020 su distancia respecto a la Bundesliga en los derechos televisivos, el boom en Francia tendr¨¢ que esperar a la 2020/2021, cuando Mediapro emitir¨¢ por televisi¨®n cuatro partidos importantes por jornada y abonar¨¢ cantidades muy superiores a las que han venido percibiendo los clubes de Ligue 1 en las ¨²ltimas temporadas. Es cierto que no ser¨¢ suficiente para compararse con la Premier por ahora, pero s¨ª ser¨¢ una ayuda importante para los clubes que, a?o tras a?o, tienen que vender a sus mejores jugadores por incapacidad econ¨®mica para retenerlos.