ALCORC?N

Iv¨¢n Bravo: "Estamos aqu¨ª para implementar un proyecto a 10 a?os"

El Alcorc¨®n present¨® en un desayuno informativo al nuevo copropietario Iv¨¢n Bravo, al nuevo Director General Ignacio ?lvarez y al nuevo Director Deportivo Emilio Vega.

11/07/19 DESAYUNO INFORMATIVO CON LOS NUEVOS DIRECTIVOS DE LA AGRUPACION DEPORTIVA ALCORCON
 IGNACIO ALVAREZ IVAN BRAVO EMILIO VEGA
JUAN AGUADODIARIO AS

La AD Alcorc¨®n est¨¢ escribiendo este verano nuevas p¨¢ginas en la historia de la entidad. Sin lugar a duda la compra del club por 14 millones de euros por parte de Iv¨¢n Bravo y David Blitzer este mes de junio supone una nueva etapa en la entidad alfarera. Este jueves el club presentaba ante los medios de comunicaci¨®n en un desayuno informativo a los nuevos propietarios y dirigentes del Alcorc¨®n. En un ambiente cercano y agradable el copropietario Iv¨¢n Bravo, el Director General Ignacio ?lvarez y el Director Deportivo Emilio Vega se presentaron ante los medios y contestaron a todas sus preguntas.

Iv¨¢n Bravo es uno de los nuevos due?os y explicaba las razones de elegir el Alcorc¨®n para este proyecto deportivo:?"Tanto David Blitzer como yo quer¨ªamos hacer algo en Espa?a, en el mejor f¨²tbol del mundo y ten¨ªamos claro que lo ten¨ªamos que hacer en Madrid. El club y la ciudad se adaptaban perfectamente al tipo de proyecto cercano y de d¨ªa a d¨ªa que queremos implementar". El nuevo due?o habl¨® de forma contante de crear: "Junto con el entorno que rodea al club y los trabajadores del Alcorc¨®n queremos construir un proyecto muy bonito. La clave son siempre las personas y trabajar con honestidad, lealtad y hambre".

Llegar en verano implica que "tengamos que adaptarnos y trabajar a mucha velocidad. Hay cosas iniciadas, contratos hechos, herencias recibidas¡­?La prioridad es la parcela deportiva. Hay cosas ya implementadas que queremos cambiar y lo vamos a ir haciendo".

Bravo reconoci¨® que las negociaciones para la compra "no fue un proceso f¨¢cil, las negociaciones tardan en cuajar en este tipo de acuerdos. Pero, el tiempo que tardamos hizo que nos ilusion¨¢ramos m¨¢s". En el ¨¢mbito deportivo destac¨®: "Queremos ser muy competitivos. Necesitamos gente con ganas y hambre. Toca dar un salto cuantitativo y cualitativo en todos los ¨¢mbitos. Eso s¨ª, paso a paso". El nuevo due?o quiso destacar la importancia de la cantera: "Es b¨¢sica. Para crear una cantera potente hacen falta muchos a?os y este proyecto que encabezamos en el Alcorc¨®n es a largo plazo. Es un proyecto a 10 a?os".

El nuevo copropietario a?adi¨® que pr¨®ximamente buscar¨¢n reunirse con las instituciones p¨²blicas de Alcorc¨®n ya que "mejorar nuestras infraestructuras es una prioridad para que el Alcorc¨®n siga creciendo. Queremos saber qui¨¦n quiere acompa?arnos en ese viaje".

Proyecto internacional ADA Academy

Bravo habl¨® de todo. En relaci¨®n con el proyecto internacional ADA Academy: "Nos parece fundamental para internacionalizar nuestra imagen y va de la mano con nuestra idea de potenciar la cantera. Ser¨¢ un proyecto que contin¨²e, pero cambiaremos alg¨²n aspecto para darle un valor m¨¢s diferencial respecto a otras academias internacionales". Iv¨¢n Bravo tambi¨¦n advirti¨®: "Queremos que el Alcorc¨®n sea un coraz¨®n de la ciudad. Un coraz¨®n cuyos latidos tengan mucha fuerza y se implique en el d¨ªa a d¨ªa de Alcorc¨®n y de los alcorconeros. Por eso continuaremos con los hermanamientos con otros clubes y secciones. Eso s¨ª intentaremos que no sean acuerdo ad hoc". Y en la relaci¨®n a la residencia de jugadores que pretend¨ªa realizar la anterior Junta Directiva: "Es un proyecto que vamos a impulsar. No entendemos porque no es ya una realidad y es uno de los temas que hablaremos con las instituciones".

"Yo ir¨¦ y vendr¨¦ desde Qatar", afirm¨® Bravo. Respecto a su socio David Blitzer: "Est¨¢ con muchas ganas. Vendr¨¢ en varios partidos a ver al Alcorc¨®n. Nos va a ayudar mucho con su experiencia en la gesti¨®n deportiva y creo que podremos aprovechar sinergias entre los equipos en los que ¨¦l est¨¢ involucrado, en los que estoy yo y el Alcorc¨®n". En el d¨ªa a d¨ªa de la entidad los responsables ser¨¢n Ignacio ?lvarez y Emilio Vega.

Por su parte, Ignacio ?lvarez pon¨ªa de manifiesto. "Potenciaremos la situaci¨®n corporativa y la parte econ¨®mica de la entidad. En la primera parcela la palabra clave es responsabilidad. Queremos potenciar e impulsar la reputaci¨®n del Alcorc¨®n". En cuanto al ¨¢mbito econ¨®mico "Queremos un crecimiento equilibrado y ordenado. En la parcela econ¨®mica vamos a trabajar con mucho rigor".

Masa social del Alcorc¨®n

Tanto Bravo como ?lvarez hicieron referencias constantes a los aficionados y al entorno social del Alcorc¨®n. ¡°Es fundamental que el entorno est¨¦ muy ilusionado. Tambi¨¦n que sea comprensivo con los errores. Los fallos los podemos cometer, pero los enmendaremos y aprenderemos de ellos. Hacemos un llamamiento para que la gente se sume y escriba la propia historia del club. De su presente y de su futuro". ?lvarez apuntaba: ¡°En dos a?os el Alcorc¨®n cumple 50 a?os y queremos que para entonces ya hayamos cumplido algunos objetivos que nos hagan formar parte importante de la historia alfarera". Mientras Bravo pon¨ªa de relevancia: "Notamos entre aficionados y patrocinadores que hay ilusi¨®n. Vamos a trabajar por eliminar esa sensaci¨®n de resignaci¨®n que en los ¨²ltimos a?os haya podido existir entre la afici¨®n. Queremos crecer y vamos a trabajar para ello. El que venga a ver al Alcorc¨®n por vez primera queremos que repita y vamos a llevar a cabo acciones que sean innovadoras y puedan fidelizar a la afici¨®n".

La planificaci¨®n deportiva ha estado muy presente en la ma?ana en la voz del director deportivo Emilio Vega: "La planificaci¨®n estaba avanzada cuando hemos llegado. Tenemos herencias en forma de contratos". Tambi¨¦n reconoc¨ªa: "Me preocupan m¨¢s las salidas que las llegadas, habr¨¢ 3 ¨® 4 salidas m¨¢s". Los tres reconoc¨ªan que "la parcela deportiva es el motor de todo" y Vega pon¨ªa de manifiesto que "los jugadores cedidos que tengamos ser¨¢n los menos posibles. Queremos que el club tenga patrimonio en forma de jugadores". El primer objetivo, "no sufrir, competir cada partido, no sufrir y por qu¨¦ no, mirar hacia arriba".

"En la confecci¨®n del presupuesto queremos que el peso de las ventas de jugadores, para equilibrarlo, sea cada vez menor y generar m¨¢s ingresos de otros ¨¢mbitos", dec¨ªa Bravo. La temporada pasada el presupuesto para la primera plantilla se redujo en un 25%, respecto a este aspecto ?lvarez apostillaba: "Vamos a conseguir que el coste de la plantilla se vea incrementado. Para eso estamos trabajando en demostrar a LaLiga que tenemos otras v¨ªas de ingresos. Queremos ser m¨¢s competitivos y vamos a conseguir aumentar el presupuesto para el primer equipo de cara a esta temporada".

Iv¨¢n Bravo conclu¨ªa: "Para nosotros es un reto que la gente se sienta orgullosa del club. Que el Alcorc¨®n sea la segunda piel de los aficionados y de los alcorconeros".

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