Infantino se confiesa: dopaje financiero, Mundial, 'Plan Miami'...

Gianni Infantino, presidente de la FIFA, afirm¨® este mi¨¦rcoles en un amplia entrevista con la Agencia Efe en Z¨²rich que ha transformado una organizaci¨®n que cuando ¨¦l lleg¨® "estaba muerta y que hoy en cambio es din¨¢mica y transparente".

Infantino comenz¨® as¨ª a defenderse de las acusaciones que le han situado en las ¨²ltimas fechas como encubridor del dopaje financiero del Par¨ªs Saint-Germain y del Manchester City, clubes que, seg¨²n Football Leaks, habr¨ªan recibido inversiones millonarias camufladas como contratos de patrocinio, en su ¨¦poca de secretario general de la UEFA.

Infantino fue duro y contundente con este asunto: "Antes encontraban dinero de la FIFA en cuentas personales de los bancos, ahora lo que encuentran son emails de trabajo rutinario de una organizaci¨®n futbol¨ªstica din¨¢mica".

?Es cierto que usted ha favorecido los intereses de los llamados clubes Estado?

De entrada le digo que hemos cambiado la FIFA de arriba a abajo. Hoy es s¨®lida. Organiza competiciones con criterio y desarrolla el f¨²tbol por todo el mundo. Hemos multiplicado por cuatro lo que la FIFA invierte en cada pa¨ªs. Y hemos impuesto y multiplicado auditor¨ªas en cada federaci¨®n por todo el mundo para que el dinero que se ingrese acabe donde debe. Estamos muy orgullosos de nuestra labor.

?Tienen indicios a trav¨¦s de la polic¨ªa de c¨®mo se han filtrado los correos que han salido de la FIFA? ?Sospecha de antiguos trabajadores?

No han encontrado ni van a encontrar nada en los correos. No existe acto ilegal alguno. En esta empresa se discute internamente, hay posiciones divergentes, gente que opina distinto, una empresa del Siglo XXI. ?Es esto un delito? Antes, en otras ¨¦pocas, se encontraban millones en los bancos, ahora encuentran emails de trabajo entre empleados y su Presidente discutiendo como desarrollar y mejorar el futbol. Esa es la diferencia.

?El sistema ayud¨® al PSG?

No es cierto. Los acuerdos con los clubes en el marco del sistema del Financial Fair Play (juego limpio financiero) han sido la m¨¢xima absoluta desde 2014. El 98% de los clubes europeos que han estado en violaci¨®n del principio de 'break-even' (gastos superiores a ingresos) ha firmado acuerdos con la UEFA. Se ha tratado a todos por igual. Adicionalmente, me gustar¨ªa recordar que estos acuerdos que algunos ahora critican sin base han conllevado sanciones disciplinarias muy graves para los clubes. Como es posible decir que se les ha ayudado? Es no saber c¨®mo funcionan los reglamentos de la UEFA y un desprecio absoluto al sistema que fue acordado entre la UEFA y los clubes europeos (ECA) y validado por el TAS. Todos los clubes en Europa se benefician del sistema del 'fair play' financiero. Lo m¨¢s importante son los clubes, el objetivo no es 'matarlos' sino ayudarles a que sean sostenibles. Mi trabajo es debatir, en cualquier caso, para encontrar acuerdos y mejorar el sistema.

?C¨®mo est¨¢n las cuentas de la FIFA?

Cuando llegu¨¦ hab¨ªa 900 millones de euros de reservas. Hoy hay 2.300, cifra que nunca tuvo la FIFA, e invirtiendo cuatro veces m¨¢s. Yo lo que me pregunto es qu¨¦ hac¨ªan antes con el dinero. Miramos hacia delante, expandiendo el f¨²tbol femenino, poniendo en valor el Mundial de Rusia que fue un ¨¦xito absoluto. Con la puesta en marcha del VAR, otro acierto que ha transformado el f¨²tbol. Y por supuesto culminando por primera vez un proceso de designaci¨®n de la sede del Mundial 2026 a EEUU, M¨¦xico y Canad¨¢ sin esc¨¢ndalos. Somos personas serias. Nunca nos encontrar¨¢n problemas de dinero. Sabemos de d¨®nde viene y a d¨®nde va.

?Habr¨¢ finalmente 48 selecciones en el Mundial de Qatar?

?Por qu¨¦ no? Trabajamos por el f¨²tbol en el f¨²tbol. Se someter¨¢ a aprobaci¨®n en marzo, pero la posibilidad es peque?a.

?La FIFA considera un riesgo la creaci¨®n de una Superliga Europea?

Este asunto lleva veinte a?os encima de la mesa. El riesgo existe, es real. Hay documentos. Pero es nuestra responsabilidad encontrar v¨ªas para que el f¨²tbol est¨¦ unido. Por eso hemos propuesto un nuevo Mundial de clubes. Es importante exponer que la FIFA con este torneo apela adem¨¢s a la solidaridad. Los empresarios privados no lo hacen. Nosotros s¨ª. En marzo se decide. No soy profeta. No se si se aprobar¨¢. Pero tengo reto de convencer a los clubes de mejorar el Mundial actual que ya tenemos. Y convencerlos con compromisos. El f¨²tbol no es una guerra nuclear.

?Ha cambiado su opini¨®n con respecto al Girona-Barcelona de LaLiga en Miami?. No se le vio muy convencido...

Hay que analizar el futuro con cuidado. El f¨²tbol hay que protegerlo. Seguro que a LaLiga no le gustar¨ªa que la Premier League disputara partidos en Espa?a.

Mientras la RFEF busca tambi¨¦n llevar la final de la Supercopa a Estados Unidos... ?Qu¨¦ le parece?

Es un asunto diferente. Las Supercopas ya se hacen. Es un partido secundario de la temporada. No es la Liga ni la Copa del Rey. La Supercopa es un partido de promoci¨®n. No es a ida y vuelta. No afecta a terceros. Juegan en las mismas condiciones los dos clubes.

Xavi Hern¨¤ndez propone cambiar las reglas y que jueguen diez jugadores en vez de once...

Hablar¨¦ pronto con Xavi (sonriendo).

En este punto, interviene Zvonimir Boban, ex jugador croata, ahora secretario general adjunto de FIFA. Boban dice "Xavi es un genio que hace una pregunta genial". "Opina as¨ª porque cada vez hay menos espacios, m¨¢s agresividad, pero lo cierto es que cada vez hay m¨¢s goles y por tanto se hace dif¨ªcil el cambio. Pero todo se puede debatir. Entiendo sus argumentos".

?Se presentar¨¢ a la reelecci¨®n en junio de 2019?

S¨ª. Tengo 190 apoyos de diferentes federaciones del mundo. Aun as¨ª, no pienso en vacaciones este a?o. Quiero una Fifa fuerte y estructurada.