El Espanyol reinvertir¨¢ en fichajes la mitad del ingreso por ventas
Lo avanz¨® Roger Guasch, director general corporativo, quien asumi¨® que el Espanyol prev¨¦ un descenso de un millar de abonados.
Como si de una clase de econom¨ªa de empresa se tratara, Roger Guasch desglosaba este mi¨¦rcoles en ¡®PericosOnline¡¯ algunos de los n¨²meros que m¨¢s preocupan en el Espanyol. Como los 17,2 millones presupuestados en ventas antes del 30 de junio o qu¨¦ parte de los ingresos de esos traspasos se reinvertir¨¢n en fichajes. Es decir, parte del plan estrat¨¦gico que espera presentar antes de agosto y que tendr¨¢ como fecha l¨ªmite 2025.
El director general corporativo fue bastante gr¨¢fico: ¡°Imaginemos que entran 20 millones: el 50 por ciento ir¨ªan a fichajes, un 40 por ciento a devolver deuda y sanear el club, y un diez por ciento para la transformaci¨®n del club (profesionalizarlo, digitalizarlo, temas de marca¡). No es inamovible, pero s¨ª la primera estrategia¡±, asegur¨®, al tiempo que quiso normalizar esa necesidad por vender que tiene el Espanyol: ¡°La cuenta de resultados se equilibra con ventas. Es una gesti¨®n habitual de los clubes de f¨²tbol. Creemos en la cantera, invertiremos en ella para que crezca y que no sea necesario vender, sino que la compra-venta de jugadores entre dentro de la normalidad¡±. Y a?adi¨®: ¡°Si no se cubren estos 17 millones, no se pagan proveedores, bancos, trabajadores¡ Y entonces s¨ª que llegar¨ªamos a una situaci¨®n grave¡±.
De todos modos, no ser¨¢n 17 sino 20 millones los que abonar¨¢ el Villarreal por Gerard Moreno. ¡°Si ¨¦l dice que no pagar¨¢ la cl¨¢usula es porque tiene la informaci¨®n suficiente para saber que habr¨¢ un club que igual s¨ª la pagar¨¢. Nosotros no lo dejaremos ir si no tenemos los 20 millones que por su cl¨¢usula debe pagar el Villarreal¡±, subray¨®.
Precisamente, la te¨®rica gravedad de la situaci¨®n es algo que preocupa al aficionado perico, sobre todo despu¨¦s de que el propio Guasch afirmara d¨ªas atr¨¢s que ¡°entre todos, hay que salvar al Espanyol¡±. En esta ocasi¨®n, el ejecutivo se retracta: ¡°Quiero disculparme por haber utilizado una palabra que alarm¨® por grave, como ¡®salvar¡¯. No debemos esperar a que venga un accionista o un director de fuera, o yo, sino trabajar todos conjuntamente, ayudar a que se expliquen bien las cosas y cu¨¢les son las estrategias para salvarlas. Las situaciones pueden ser dif¨ªciles si no se expresan con realismo¡±.
Tambi¨¦n admiti¨® el director general corporativo que se reducir¨¢ la masa salarial destinada al primer equipo: ¡°Estamos limitados en funci¨®n del margen salarial que nos dir¨¢ LaLiga. Hay una reducci¨®n significativa en el equipo t¨¦cnico, habr¨¢ bajas y altas de jugadores¡ Iremos remodelando con una pol¨ªtica retributiva que se ir¨¢ reajustando las pr¨®ximas temporadas, con la intenci¨®n de reinvertirlo m¨¢s adelante¡±, desliz¨®.
Y advirti¨®: ¡°El club ha hecho una inversi¨®n sobre el terreno de juego que no ha dado resultados. Casi se dobl¨® la masa salarial y el resultado ha sido decimoprimeros contra el octavo puesto del a?o pasado¡±. Todo ello, con el objetivo de ¡°consolidarse para estar entre los diez primeros que te hagan luchar por Europa, y eso es compatible con que las ventas vayan al campo, a devolver cr¨¦dito y a la transformaci¨®n del club¡±.
Finalmente, desglos¨® Guasch los tipos de socios para volver a asumir que habr¨¢ un incremento del importe de los abonos y que esperan un descenso del n¨²mero de socios: ¡°Tenemos prevista una peque?a bajada, de unos 1.000. Quedar¨¢n entre 20.000 y 21.000 socios reales, con asiento¡±.
